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公司財務(wù)報表閱讀與分析
【課程編號】：MKT041702
公司財務(wù)報表閱讀與分析
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年10月30日 到 2025年10月31日3980元/人
2024年11月14日 到 2024年11月15日3980元/人
2023年11月30日 到 2023年12月01日3980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供公司財務(wù)報表閱讀與分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：北京財務(wù)報表培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)，企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員，企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理，內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程收益
1.了解財務(wù)報表分析的基本理論與知識框架
2.新會計準則下的報表處理技巧和方法
3.學(xué)會閱讀三大報表及其對于公司運作和財務(wù)的影響
4.掌握識別報表信息質(zhì)量的方法，了解財務(wù)報表粉飾和舞弊的手法
5.學(xué)習(xí)報表中各財務(wù)項目的分步解析
6.掌握財務(wù)報表的綜合分析在實踐中的運用
課程大綱:
一、財務(wù)報表框架知識
- 財務(wù)報表分析基礎(chǔ)理論
- 必須掌握的財務(wù)基本知識框架
- 新會計準則下財務(wù)報表的變化
- 信息不對稱理論
- 經(jīng)典研究與財務(wù)報表分析
- 市場基礎(chǔ)研究與財務(wù)報表分析
- 實證會計研究與財務(wù)報表分析
二、閱讀財務(wù)報表關(guān)鍵點
- 會計報表的構(gòu)成
- 資產(chǎn)負債表
- 報表的平衡原理
- 宏觀了解公司運作
- 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
- 利潤表
- 利潤是如何形成的
- 利潤表各項成本內(nèi)容分解
- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
- 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
- 會計報表之間的關(guān)系
三、財務(wù)報表信息質(zhì)量識別
- 財務(wù)報表粉飾的動機分析
- 財務(wù)報表粉飾的類型
- 財務(wù)報表粉飾的手法
- 財務(wù)報表舞弊和粉飾的識別
- 通化金馬綜合案例分析
- 上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
- 衍生金融工具與收益平滑游戲
- 財務(wù)報表舞弊風(fēng)險因素有效性分析
四、分析財務(wù)報表
- 資產(chǎn)分析
- 資產(chǎn)的確認和計量
- 資產(chǎn)分析的難點熱點問題
- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與"洗大澡"的信號發(fā)送
- 負債與股東權(quán)益分析
- 負債的確認與計量
- 負債分析的難點熱點問題
- 所有者權(quán)益的確認與計量
- 所有者權(quán)益分析中的難點熱點問題
- 收入分析
- 收入操縱陷阱
- 收入操縱的識別
- 成本和費用分析
- 成本和費用的確認與計量
- 成本和費用分析的難點熱點問題
- 現(xiàn)金流量分析
- 現(xiàn)金流量表的解讀
- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
- 現(xiàn)金流量在財務(wù)彈性評價中的運用
- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五、分析運用
- 戰(zhàn)略分析
- 會計分析
- 財務(wù)分析
- 前景分析
- 案例：追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹
- 信貸決策中的財務(wù)報表分析
- 信貸決策中的財務(wù)報表分析框架
- 資信評級
- 管理決策中的財務(wù)報表分析
- 收購兼并中的財務(wù)報表分析
- 風(fēng)險管理中的財務(wù)報表分析
- 業(yè)績評價中的財務(wù)報表分析
黃老師
中國首屆企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。
黃老師背景：多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓他把繁瑣的財務(wù)工作講解通俗易懂，讓非財務(wù)人員快速成為理財行家！黃老師曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務(wù)經(jīng)理。
黃老師主講課程：《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與分析》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨，內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務(wù)管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。