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課程介紹

商業(yè)計(jì)劃書(shū)是企業(yè)的藍(lán)圖，一份描述商業(yè)理念、商業(yè)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)前景、成功關(guān)鍵因素以及當(dāng)前涉及和將來(lái)涉及的人員的指南。制定商業(yè)計(jì)劃并撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一個(gè)很耗時(shí)的過(guò)程，但是值得的。每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都需要一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)，以應(yīng)對(duì)未來(lái)道路上預(yù)料之中及預(yù)料之外的機(jī)會(huì)和障礙。每一家企業(yè)，包括剛起步的公司、現(xiàn)有公司的擴(kuò)展分部以及從母公司分出來(lái)的子公司，甚至一家公司內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)部或新產(chǎn)品部的一個(gè)項(xiàng)目組，都需要有一個(gè)指南來(lái)指導(dǎo)其在所處的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得成功。

課程收益

描述公司的組織、人員、目標(biāo)

明確指出商業(yè)機(jī)會(huì)和差異化競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)

商業(yè)計(jì)劃里展現(xiàn)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理要素

展示所需的財(cái)務(wù)信息與預(yù)測(cè)，讓聽(tīng)眾快速了解您需要他們提供的支持"

課程大綱

1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)概述

? 編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的必要性

2. 構(gòu)想商業(yè)計(jì)劃制定過(guò)程

? 確定目標(biāo)、界定受眾

? 確定需要的信息

3. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)

4. 開(kāi)頭部分：封面和目錄

5. 摘要

? 使命宣言、業(yè)務(wù)描述

6. 業(yè)務(wù)描述

? 業(yè)務(wù)描述的目標(biāo)、內(nèi)容、產(chǎn)品或服務(wù)

7. 描述業(yè)務(wù)環(huán)境分析

? 業(yè)務(wù)環(huán)境分析：了解行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)

? 互動(dòng)練習(xí): 市場(chǎng)、行業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？

8. 行業(yè)背景

? 關(guān)鍵的行業(yè)問(wèn)題

? 進(jìn)入新市場(chǎng)四種方式

? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析: 波特五力模型

9. 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

? 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的目標(biāo)

? 制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

? 制定營(yíng)銷(xiāo)策略組合

10. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

? 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃概述

? 盈虧平衡點(diǎn)

? 關(guān)鍵成功因素

? 互動(dòng)練習(xí): 何時(shí)才會(huì)盈利？

11. 管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

? 介紹每位成員、描述團(tuán)隊(duì)

12. 財(cái)務(wù)計(jì)劃

? 核心概念: 考慮看報(bào)告者的觀(guān)點(diǎn)

? 資本需求

? 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

? 銷(xiāo)售的盈虧平衡分析

? 風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)的概率

? 財(cái)務(wù)收益

13. 附件和里程碑目標(biāo)

專(zhuān)家老師

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