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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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2024年
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房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析
【課程編號】：MKT043957
房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：項目管理培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月10日 到 2025年05月11日5800元/人
2024年05月18日 到 2024年05月19日5800元/人
2023年06月03日 到 2023年06月04日5800元/人
【授課城市】：鄭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京
【課程關(guān)鍵字】：鄭州項目工程管培訓(xùn)
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課程收益
了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法，減少項目管理的風(fēng)險點把控，提供企業(yè)的運營效率；通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點：
1、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型，少走彎路
2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)實操的切入點，提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)
3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點，借鑒標(biāo)桿做法
4、從施工等多個維度，提出工業(yè)化項目操盤模型及重要管控停歇點
5、根據(jù)各企業(yè)的自身情況，補充、完善各企業(yè)精細(xì)化管理體系并在實踐中運用，提升風(fēng)險預(yù)控能力
6、通過研究標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的管理經(jīng)驗及具體做法，提高工程管理水升，改善工程品質(zhì)
7、掌握項目不同施工階段可能出現(xiàn)的重點質(zhì)量薄弱點，工程技術(shù)節(jié)點處理及重點通病防治措施
課程對象
房地產(chǎn)項目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、裝配式建筑項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等會議流程
課程大綱
一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析
1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性
鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項？
墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？
……
2、方法二——全混凝土外墻注意事項？
3、方法三——裝配式內(nèi)隔墻做法？
4、方法四——爬架防護(hù)注意事項？
5、方法五——如何做好穿插提效？
如何理解穿插及提效？
影響穿插提效的因素五部法？
穿插提效實施的推手及主導(dǎo)方責(zé)任劃分？
決定穿插提效因素的前置條件？
穿插提效影響因素橫道圖關(guān)鍵線路邏輯分析
穿插提效實施需具備的工業(yè)化手段
穿插新理解——全過程穿插
工期提效成果
穿插提效過程中的關(guān)鍵控制點
案例：講解穿插提效在標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的運用思路？
6、裝配式裝修應(yīng)用——裝修統(tǒng)一采用干法地暖、整體衛(wèi)浴、整體廚房等裝配式部品；
案例：某項目裝配線裝修應(yīng)用做法講解？
7、適度預(yù)制裝配式應(yīng)用——采用預(yù)制樓、樓梯隔墻板、設(shè)備板、疊合樓板等裝配式部件。
案例：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系的應(yīng)用及項目案例分析全過程講解？
二、房地產(chǎn)項目工程管理實施階段5大注意事項
1、招標(biāo)采購管理基本核心原則：
2、項目現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制5大要點
（1）主體工程施工管理關(guān)注重點--案例講解分享要點
（2）門窗及幕墻施工管理--現(xiàn)場圖片展示講解
（3）)精裝修施工管理--案例分享
（4）景觀工程管理--現(xiàn)場圖片展示講解
（5）鋁模及裝配式施工管理及注意事項
三、裝配式部件在建造過程中5大質(zhì)量問題及改進(jìn)機(jī)制，結(jié)合具體項目分析
1、設(shè)計不充分導(dǎo)致的質(zhì)量問題，如何改進(jìn)？
2、生產(chǎn)及運輸環(huán)節(jié)質(zhì)量問題的規(guī)避風(fēng)險點？
3、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量問題核心點把控方式？
4、面磚及石材反打工藝具體做法？
5、裝配式建筑施工影響因素分析與控制措施關(guān)鍵方法？
四、裝配式部件在實施過程中改進(jìn)機(jī)制方式方法
1、在項目中常見的問題，如何去解決這些問題及有效的控制
2、房地產(chǎn)項目的現(xiàn)場管理，具體N個案例分析？
3、項目技術(shù)體系亮點N個核心店講解？
PC石材反打技術(shù)
PC結(jié)合鋁模施工
無附墻爬架體系
鋁窗預(yù)埋前置
泡沫減重工藝
專家老師
結(jié)構(gòu)工程碩士、國家注冊結(jié)構(gòu)工程師、高級工程師。老師有10年以上的項目管理從業(yè)經(jīng)驗，特別是在設(shè)計、構(gòu)件加工、安裝等方面。就職于TOP3房地產(chǎn)企業(yè)，擔(dān)任過技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項目總經(jīng)理等崗位，在理論與實踐層面均有獨到的見解。老師曾榮獲工業(yè)化方面的多項省級榮譽，并在集團(tuán)內(nèi)、政府內(nèi)有著豐富的培訓(xùn)及授課經(jīng)驗。