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領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬
【課程編號】:MKT044392
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2020年07月03日 到 2020年07月04日4800元/人
2019年06月14日 到 2019年06月15日4800元/人
【授課城市】:廈門
【課程說明】:如有需求,我們可以提供領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領導下屬相關內訓
【課程關鍵字】:廈門領導力提升培訓,廈門領導下屬培訓
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課程介紹
你帶領著一批有著特殊特長的人,來嘗試完成一系列的領導任務,如何使你的特殊團隊能夠最大限度地與你的目標在各層“夢境”匹配,是你需要慎重考慮并決策的。
因為如果很多地方沒有匹配上的話,你的目標將會進入迷失域,而你也會遇到來自內心的不可抗拒的干擾。外部、內部,都在影響著你的領導力……
這是“盜夢空間”沙盤游戲的背景,也是如今很多管理者在現實中遇到的難題。
在管理下屬的過程中,需要團隊成員與管理目標最大限度地匹配。然而,工作來自外部,干擾卻在內部,者的差異性影響著管理者的領導力和團隊目標的實現。作為管理者,你是否有這些困惑——
如何平衡目標認知與技能準備的不對稱?
如何量化管理投入成本和產出?
如何評估自身領導能力并進行目標需求分析?
針對以上問題,我們特邀Play-Learn-ApplyTM領導力沙盤授證講師,與我們一起學習成長。本課程旨在說明領導者在管理下屬時不應該單一維度地思考,而應從多個角度、遞進方式,深入分析下屬。課程通過“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大方法和工具的情境演練,使管理者在快樂中的學習,掌握系統的管理辦法,并使團隊達到最高效!
培訓對象
中高層管理者。
課程收益
1、了解三個認知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;
2、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優秀管理方式所產出的效果;
3、掌握管理、面談及輔導流程,更有效輔導下屬;
4、幫助明確領導者本身的成長目標及發展規劃。
課程特色
1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學員在特定的機制下,自己動手體驗并找到適合自己的領導策略;
2、沙盤演習內容與現實領導下屬場景息息相關,使學員在互動中領悟有效領導下屬的技巧;
3、課堂互動性強,氣氛活躍,學員參與度高,能很好的融入到課堂學習中;
4、本沙盤模擬涉及“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關鍵要素,使每個管理者都可以有效學習,系統應用于工作中,實現高效領導團隊。
課程大綱
第一部分:管理溝通基礎(3h)
一、管理與領導
1、管理的定義
2、管理&領導
3、管理權與領導力
4、學習領導力需理解的前提假設
二、教練式領導
1、教練式領導
2、企業教練在組織中的意義
3、自測評:盜夢空間(有效領導下屬)現狀效果
4、本次《盜夢空間Inception》的學習目標
三、有效的溝通
1、溝通的定義
2、優秀的管理溝通效果
四、信息的分類
1、事實信息 & 觀點信息 & 情感信息
2、練習:請把如下信息分類
第二部分:對下屬的三維認知(3h-4h)
一、第一維度:基于任務的準備度及對待方式
1、基于任務(行為標準)的準備度
2、準備度判斷模型
3、領導行為
(1)附:“情境領導”與“情境領導II”標準模型
(2)附:準備度指標與表現
(3)附:相應的領導風格
4、基于情境任務的企業教練技術
(1)指導 Direct——指導六步法
(2)引導 Guide——BIC模型
(3)輔導 Coach——GROW模型
(4)授權 Delegate——關鍵注意事項
二、第二維度:人的四種社會風格及對待方式
(1)自測評:社會類型自我評估
(2)人的四種社會風格
(3)社會風格的特點與優劣勢
(4)基于社會風格的對待方式
三、第三維度:人內在的需求及相應對待方式
(1)需求的產生
(2)需求的分類
第三部分:《盜夢空間Inception》的沙盤模擬及實戰演練(6h-7h)
一、“盜夢空間Inception”案例背景
二、下屬信息挖掘——喬哈里窗
三、自我實戰練習——如何領導下屬
1、領導力匹配項匯
2、演練
四、自我領導力發展規劃
1、您的學習目標,請思考相應的解決思路
2、建議:以終為始的“盜夢空間”自我修煉
專家老師
Play-Learn-Apply領導力沙盤授證講師
機構簡介
協會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴肅游戲(Serious Game)的資深從業者在2011年自發組織而成,主要活動包括:研發設計商業運營沙盤模擬產品、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。協會堅持國際化、定制化、工具化的發展方向,是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的機構。
益策教育是Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會的戰略合作伙伴。
機構特色
個性化定制及授證沙盤模擬及嚴肅游戲課程;
設計聯動美國ABSEL(Association of business simulation andexperiential learning),SGA(seriousgame association)
主要版權課程
領導力沙盤模擬:點時成金© - 時間與目標管理;
領導力沙盤模擬:跳出盒子© - 跨部門溝通;
領導力沙盤模擬:盜夢空間© - 有效領導下屬;
領導力沙盤模擬:希安© - 問題分析與解決;
領導力沙盤模擬:盜夢空間© - 情境式教練領導技術;
領導力沙盤模擬:靈圖© - 業務敏銳度提升。
服務用戶
GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農業銀行、新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產……