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2024年
人力資源規劃培訓公開課
人力資源規劃培訓內訓課程
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人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜)
【課程編號】:MKT045687
人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【時間安排】:2025年10月22日 到 2025年10月22日6980元/人
2024年11月06日 到 2024年11月06日6980元/人
2023年12月13日 到 2023年12月13日6980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人才標準與激勵全案設計班(三天兩夜)相關內訓
【課程關鍵字】:上海人才標準培訓
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課程收益:
全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準建立方法
全面掌握敏捷勝任力建模和人才評估設計方法
全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具
全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項
全面掌握等級工資表搭建及表單設計
全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能
全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法
熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方式及要點
【課程交付】
根據參會企業真實情況交付以下內容:
薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建
公司級《崗位職級圖》框架及職級職等初稿
至少1個專業序列的《職業發展通道的任職資格標準6維表》
至少10個崗位現場實操崗位價值評估,輸出,結果分析
公司級工資總包、至少2個序列的《等級工資表》
組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計
至少3個序列類型的《獎金包管理辦法》
一次分配模型、二次分配模型搭建與表格設計
現場實操入級套檔《員工入級入檔表》
培訓大綱
一、前言
1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設計思路
1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟
二、薪酬激勵調研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構建
2.1 內部薪酬激勵調研重點與方法
2.2 外部薪酬激勵調研重點與渠道
2.3 行業多元化激勵調研與適配分析
2.4 戰略演繹與關鍵價值鏈分析
現場演練:輸出《戰略解碼BSC》《關鍵價值鏈圖示》
2.5 薪酬激勵策略制定原則與框架設計
三、職業發展通道與任職資格標準體系設計
3.1職業發展通道設計四部曲
3.2 任職資格標準體系6維表設計
3.3 敏捷勝任力建模與關鍵要點
3.4 人才評估體系設計關鍵要點
3.4.1非管理序列任職資格標準設計,輸出《XX序列任職資格標準》
3.4.2 管理序列任職資格標準設計,輸出《管理序列任職資格標準》
3.5 職級職等框架設計(初稿)
四、崗位價值評估定制與實施
4.1 崗位價值評估流程
4.2 崗位價值評估因素釋義
現場演練:輸出《崗位價值評估三張表》:因素釋義表、評委列表、崗位列表
4.3 崗位價值評估IT系統操作
現場演練:崗位價值評估打分,輸出《崗位價值評估匯總分析表》
4.4 崗位價值評估結果分析與應用
4.5 職級職等框架設計(定稿)
五、薪酬總額與薪酬包設計
5.1 薪酬激勵設計理念與常見問題應對方案
5.2 四大常見薪酬總額模型設計方法
現場演練:組織結構、人員結構、效益聯動、量化積分、混合型等模型設計
5.3 薪酬包切分設計方法
5.4 薪酬固浮比設計與薪酬結構調整優化方法
六、等級薪酬設計
6.1 等級薪酬表框架設計與優化方法
6.2 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規則設計(橫向晉檔看業績、縱向晉級看能力)
現場演練:等級工資表設計,輸出《等級工資表》
6.3 員工入級套檔規則建立與實施流程
現場演練:員工入級入檔表,輸出《員工入級入檔表》
七、激勵(獎金包)設計
7.1 短期激勵(獎金包)設計流程
7.2 管理職類獎金包設計
7.3 研發職類獎金包設計
7.4 業務職類獎金包設計
7.5 職能職類獎金報設計
7.6 中長期激勵方法與設計要點講解
現場演練:短期激勵設計,輸出《XX序列獎金包管理辦法》
八、薪酬激勵相關制度撰寫與修訂重點
8.1 職業發展通道管理辦法
8.2 工資總額管理辦法
8.3 薪酬管理辦法
8.4 福利管理辦法
8.5 多元化激勵管理辦法
肖老師
營創學院&哥倫比亞DBA博士在讀、西南石油大學MBA碩士
國家人力資源管理師(高級)、國家心理咨詢師(二級)
項目經驗
專注于國央企、大中型企業總部薪酬績效設計、定編定崗、職業發展通道、人才評估
事業部/下屬一級單位領導人考核、契約化與職業經理人制度等設計與實施。
某交通設計集團崗位、績效、薪酬、職業發展通道設計項目
某石油管道工程有限公司定員、崗評、績效薪酬項目
某新材料公司崗位重構及崗位價值評價項目
某直升機人才標準、激勵、評價體系設計項目
中石化某油氣田分公司崗位、績效、薪酬、員工評價體系項目
某油田第三采油廠定員、績效考核及人才盤點與規劃項目
某供應鏈省分公司人力資源優化項目
華電四川水電開發有限公司績效咨詢服務項目
成都產投大數據集團/科創投集團行業經營水平與薪酬調研服務項目
蜀南氣礦崗位定編、人才盤點咨詢服務項目
某公交集團崗位、績效、薪酬、職業發展通道設計項目
中國船舶集團工業系統研究所/703研究所薪酬、績效體系優化項目
湖南機場空港實業勝任力建模與領導力人才發展項目
南京金陵科技學院人力資源體系優化項目
海南正業農業科技/上海星樂食品/南京任天科技戰略解碼及組織能力建設項目
中航國際/萬科/廣汽研究院/招行IT中心領導力認知與發展項目
一飛智控無人機/上海東龍服飾YCC戰略解碼及薪酬績效、人才盤點項目