企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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爆品戰(zhàn)略
【課程編號】:MKT048467
爆品戰(zhàn)略
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月13日19800元/人
2024年04月26日 到 2024年04月28日19800元/人
2023年05月12日 到 2023年05月14日19800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供爆品戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:深圳
【課程關(guān)鍵字】:廣州爆品戰(zhàn)略培訓(xùn)
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課程介紹
爆品戰(zhàn)略幫助企業(yè)是一切以用戶為中心打造*的產(chǎn)品,有高的復(fù)購,超強(qiáng)的口碑,可持續(xù)快增長。先后服務(wù)了名創(chuàng)優(yōu)品、波司登、洽洽、西貝莜面村、水星家紡、美的、SKG、奧康等12000+企業(yè),幫助企業(yè)實現(xiàn)單款產(chǎn)品營業(yè)額破億級增長;
培訓(xùn)對象
企業(yè)家、創(chuàng)始人、核心高管團(tuán)隊
學(xué)習(xí)收獲:
1大完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案
3大金三角法則
3大爆品實戰(zhàn)導(dǎo)師師
4次現(xiàn)場實戰(zhàn)演練
27個小米級行動工具
35家企業(yè)實戰(zhàn)案例
課程安排
第一天
第一天上午:爆品之道--互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、不做爆品會被干死的三大趨勢
2、爆品戰(zhàn)略之道
3、爆品的一大軸心:價值錨
4、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
案例教學(xué):九陽、小米移動電源、銅師傅等實戰(zhàn)案例剖析爆品戰(zhàn)略的取勝之道
第一天下午:痛點法則
法則一:找風(fēng)口
1、找風(fēng)口的三大落地工具
2、如何避免風(fēng)口品類的額失敗陷阱
法則二:用戶畫像
1、價值10億的用戶畫像工具
2、種子用戶是痛點戰(zhàn)略的關(guān)鍵
法則三:一級痛點
1、找痛點工具
2、找痛點一級法則
案例實戰(zhàn):當(dāng)期學(xué)員案例找痛點實戰(zhàn)模擬
第一天晚上:學(xué)員企業(yè)案例研討分析
毒舌會----踐行用戶思維,從用戶的角度看產(chǎn)品毒舌別人,清晰自己
首席爆品落地導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)
1、精準(zhǔn)用戶畫像
2、清晰用戶的一級痛點
第二天
第二天上午:尖叫點法則:爆品研發(fā)工具
法則一:流量產(chǎn)品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、流量產(chǎn)品設(shè)計的三大落地工具
法則二:做口碑---強(qiáng)價值點研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品沒有好口碑
2、價值錨:產(chǎn)品功能讓用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具:*關(guān)鍵時刻
4、三大口碑法則:超越預(yù)期、硬體驗、跑分
法則三:撕逼對象
1、用戶的購買邏輯:品類*貨比三家
2、三大撕逼對象指標(biāo)
3、核心品類接近,渠道通路接近,價格接近
金老師
爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人,爆品戰(zhàn)略理論提出者、爆品專家教練。
《微革命》、《爆品戰(zhàn)略》等暢銷書作者。
著名科技商業(yè)觀察家,小米、美的、九陽、雅迪等企業(yè)創(chuàng)新顧問。
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