我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

課程背景

房地產行業已發展到高投入、高風險的“青銅時代”，競爭日趨激烈。剛剛過去的5月7-8日，杭州首批集中供地的57宗地塊全部成功出讓，總出讓面積約301.8萬平方米，總建筑面積約757.2萬平方米，總成交金額1178億。至此已有青島、鄭州、杭州等十余個重點城市實施或發布通知準備實行住宅用地“兩集中”政策。

集中供地政策有助于減少土地哄搶，促進各地土地交易市場平穩，是“穩地價、穩房價、穩預期”的重要體現。“兩集中”政策確定后將與“三道紅線”、房貸集中度共同形成房地產長效調控機制。住宅集中供地將引發行業變革，對不同企業、城市的行業競爭協作等產生巨大影響。集中供地政策使房企拍地難度增加，房企必須把握時機和增強擇地能力，資金實力強勁的大型房企、國企、央企將存在更多的拿地機會，讓房地產市場更具有可控性，一個長期、良性發展的市場才能贏得資本市場的青睞。這種就導致中小房企生存空間縮小，“撿漏”拿地的難度進一步加大，較小規模的房企將進一步退出一二線城市，倒逼轉移到三四線城市，對小規模房企的戰略選擇產生較大影響，同時大中城市房企集中度可能會進一步提升。在各地方政府出臺優化政策之前，發展型房企究竟應該如何應對？是當下房企必須高度關注的核心問題。

【課程收益】

1、有助于房企制定科學合理的拿地策略，輕松拿地，實現土地效益最大化；

2、有助于房企建立完善的拿地風控機制及預警能力，力爭拿地環節“零風險”；

3、提高房地產企業投拓人員的決策能力，培養統觀全局和系統思考的能力；

4、從土地現場勘察、信息收集、盡職調查、風險評估、市場與產品分析等流程的規范化和精細化的縱深研究，建立完善的土地經濟指標測算模型，進行系統的土地經濟指標測算。

【邀請對象】

1、房企董事長、總裁、總經理、區域總、城市總、項目總等決策層及高管領導；

2、房企戰略發展、投資拓展、法務、營銷、工程、設計、成本等專業部門領導及業務骨干成員。

【培訓內容】

第一部分：集中供地的挑戰與困惑

1、如何在有限時間內完成土地價值研判？

2、試錯零容忍情況下，房企投拓人員該如何重新位？

第二部分：宏觀定見：如何判斷投資整體策略

1、未來5年宏觀經濟分析預判方法

2、房地產行業發展趨勢及各核心區域投資價值分析

第三部分：預見市場趨勢：如何識別和預判城市房價走勢的分化

1、全國市場監測與比較體系（新房，二手房，土地）

2、城市供銷量、價市場監測方法

3、各個城市供應量與成交量預測體系

4、未來一年不同城市的市場熱度預判體系

第四部分：洞察城市分化：如何洞見城市發展與板塊發展潛力差異

1、城市發展階段與城市發展規律識別

2、城市內部分化與產品機會識別方法

3、如何把握板塊價值提升的機會點

第五部分：集中供地前準備：如何建立完善投資管理原則及動作

1、投資管理的三個基本原則

2、投資管理的五個基本動作

建立土地，客戶的板塊分類體系

形成板塊價值增長潛力差異化判斷

建立投資工作底層工具

完成投資全流程的標準化動作

統一投資方案評審的各專業原則

第六部分：過程應對：如何應對集中供地

1、土地篩選和比較，如何初判及注意事項

2、如何同時高效溝通50宗地

3、投資流程的調整策略

4、集中供地合作談判---怎么談？

5、如何摸排競爭對手？

6、競拍過程中的合作談判技巧與注意事項

7、集中供地的應對原則總結

第七部分：充分挖掘項目出價能力

1、成本標準

2、開發節奏與工作前置

3、現金流量（銷售，回款，工程款，費用，稅費）

4、稅收籌劃統籌

5、政策變化的應對

第八部分：拍地拍不過別人怎么辦？

第九部分：關于未來房地產經營策略的幾點思考？

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

我要報名

在線報名：2021雙集中供地模式下房地產投資拿地實施策略與核心關注點把控解析培訓(深圳)