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課程背景：

通過沙盤模擬，建立對企業(yè)運營管理的基本認識。

學習對資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等深入的解讀，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作。

從企業(yè)經(jīng)營者的角度看問題：

從財務報表分析問題：

了解風險與收益并存的事實：

成本分析與管理：

判斷財務風險：

課程對象

企業(yè)中高層管理者、儲備干部

課程目標

透過復雜的表象看到商業(yè)的本質(zhì)，化繁為簡，抓住企業(yè)經(jīng)營的核心要素。

突破“豎井思維”的局限，建立起企業(yè)經(jīng)營的全局意識、系統(tǒng)思維意識。

掌握重要財務概念及財務原則，理解并讀懂資產(chǎn)負債表和損益表。

建立追求投資回報的基本財務意識，關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的使用效率與產(chǎn)出效益。

掌握核心財務數(shù)據(jù)的分析方法，洞悉運營改善來自對細節(jié)的把控。

建立清晰的成本控制意識。

識別企業(yè)經(jīng)營過程中可能面對的財務風險。

沙盤模擬推演：

學員將扮演一家企業(yè)的 CEO、CFO、HRD、CMO、COO等企業(yè)高層決策者，親自運營管理一家企業(yè)，在市場中經(jīng)歷挑戰(zhàn)與考驗，推演管理實踐場景。通過運營、生、采購、研發(fā)、營銷和人力資源各個模塊的管理事件中的資金流動，學員將了解財務指標的實際意義及其對企業(yè)經(jīng)營的影響。

專家老師

專家老師：由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢，祝您工作愉快。

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