企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
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經(jīng)營者的財(cái)務(wù)課程
【課程編號】:MKT054256
經(jīng)營者的財(cái)務(wù)課程
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月26日 到 2025年08月27日4500元/人
2024年09月10日 到 2024年09月11日4500元/人
2023年09月26日 到 2023年09月27日4500元/人
【授課城市】:重慶
【課程說明】:如有需求,我們可以提供經(jīng)營者的財(cái)務(wù)課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:廣州
【課程關(guān)鍵字】:重慶財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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課程背景:
在激烈的商業(yè)競爭中和快速變化的環(huán)境中,僅“憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺”的做法已無法幫助企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合,以數(shù)據(jù)為支撐的決策、經(jīng)營模式已顯示出強(qiáng)大的優(yōu)勢。了解數(shù)據(jù)背后的邏輯,掌握將財(cái)務(wù)思維融于日常經(jīng)營管理的能力,將為作為企業(yè)中流砥柱的經(jīng)營者的成功提供額外保障。
為何與上級領(lǐng)導(dǎo)的思維同步?
銷售、利潤和現(xiàn)金流如何排序,如何平衡?
在公司的日常經(jīng)營中,如何掌控業(yè)績,實(shí)現(xiàn)不斷超越?
我們推出《經(jīng)營者的財(cái)務(wù)課程》,旨在幫助非財(cái)務(wù)職能的中、高層管理人員系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,在日常工作中靈活運(yùn)營所學(xué)的財(cái)務(wù)知識解決實(shí)際問題,以期達(dá)到持續(xù)達(dá)到并超越經(jīng)營目標(biāo)。
課程收益:
了解企業(yè)價(jià)值構(gòu)成 理解影響企業(yè)價(jià)值的因素,將自身職能與公司的保值、增長關(guān)聯(lián)
通曉財(cái)稅基本知識 基于財(cái)務(wù)報(bào)表,理解財(cái)務(wù)與會計(jì)區(qū)別,識別常見稅務(wù)問題與風(fēng)險(xiǎn)
掌控業(yè)績完成狀況 靈活掌控與設(shè)立目標(biāo),從 KPI 儀表盤與管理報(bào)表監(jiān)控目標(biāo)達(dá)成情況
圍繞重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破 從運(yùn)營財(cái)務(wù)知識鋪墊中提升決策質(zhì)量,抓住企業(yè)機(jī)遇規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
課程對象:
事業(yè)部總經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人
非財(cái)務(wù)職能部門的經(jīng)理和總監(jiān)
課程內(nèi)容:
一、了解企業(yè)價(jià)值構(gòu)成,實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)高度一致
了解公司的估值方法
大師如何評估被收購企業(yè)的價(jià)值
明白為什么現(xiàn)金為王和錢的時(shí)間價(jià)值
理解我的職能如何為企業(yè)提供保值和增值
【情景實(shí)踐】我竟然知道如何判斷上市公司的股價(jià)的合理范圍
二、通曉財(cái)稅基本知識,完全能用財(cái)務(wù)語言溝通業(yè)績
? 理解企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表
- 資產(chǎn)負(fù)債表:識別償債風(fēng)險(xiǎn)
- 利潤表:解剖費(fèi)用的構(gòu)成和利潤的層級
- 現(xiàn)金流量表:來自經(jīng)營性的現(xiàn)金和自由現(xiàn)金流才是競爭優(yōu)勢
? 常用財(cái)務(wù)指標(biāo)
- 通過財(cái)務(wù)指標(biāo)診斷存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
? 了解財(cái)務(wù)報(bào)表的原則和邏輯
- 知道為什么我的預(yù)測為什么總是和財(cái)務(wù)實(shí)際報(bào)表有差異
? 明白財(cái)務(wù)和會計(jì)的區(qū)別與關(guān)聯(lián)
? 投資分析的不同方法之比較
- 凈現(xiàn)值 NPV:收益率 IRR、回收周期 Payback、剩余收益 EVA
【案例分享】如何說服領(lǐng)導(dǎo)支持投資開新店的建議
三、掌控業(yè)績完成情況,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一報(bào)表、統(tǒng)一行動
? 如何設(shè)定年度預(yù)算目標(biāo)和向下分解
? 年度獎(jiǎng)勵(lì)方案的考核指標(biāo)如果與預(yù)算關(guān)聯(lián)
? 滾動目標(biāo)的作用
? 核心KPI儀表盤,5分鐘知道問題點(diǎn)
? 制造、零售、服務(wù)行業(yè)的KPI對比
? 通過管理報(bào)表和業(yè)績回顧,討論業(yè)績提升的解決方案
【小組討論】預(yù)算與考核
四、圍繞重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)突破,靈活運(yùn)營財(cái)務(wù)知識,提升決策質(zhì)量
? 核心流動資本是不能丟失的陣地
- 存貨
- 應(yīng)收賬款
- 應(yīng)付供應(yīng)商賬款
? 提升毛利從成本構(gòu)成分析著手
? 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)如何影響定價(jià)和促銷策略
? 不同行業(yè)的成本和毛利分析舉例
- 制造行業(yè)
- 零售行業(yè)
- 服務(wù)行業(yè)
? 項(xiàng)目投資決策中的敏感性分析
? 如何識別、評估和管理日常運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn),確保可持續(xù)發(fā)展
李老師
十五年財(cái)稅領(lǐng)域?qū)崙?zhàn),對企業(yè)財(cái)稅體系建設(shè)有著獨(dú)到的理解和認(rèn)識,對商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)梳理,頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)體系搭建,企業(yè)合規(guī)節(jié)稅,財(cái)務(wù)信息化,財(cái)務(wù)共享服務(wù)等有豐富經(jīng)驗(yàn),曾任某上市公司財(cái)稅業(yè)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)上市公司并購重組后的子公司財(cái)務(wù)合規(guī),財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)等,是多家民營企業(yè)財(cái)務(wù)顧問,負(fù)責(zé)企業(yè)商業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)體系搭建,合規(guī)節(jié)稅設(shè)計(jì)等。