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產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)方法與運營提升高級研修班
【課程編號】:MKT055064
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)方法與運營提升高級研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】:2025年02月07日 到 2025年02月09日6800元/人
2024年02月23日 到 2024年02月25日6800元/人
2023年02月24日 到 2023年02月26日6800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)方法與運營提升高級研修班相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:杭州
【課程關(guān)鍵字】:深圳產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商培訓
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課程介紹
"后疫情時代",園區(qū)招商運營面臨新的問題與新的機遇。繼第1季蘇州站、第2季合肥站,名課堂全系升級推出《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)方法與運營提升高級研修班》第3季深圳站。特邀灣區(qū)標桿項目實操專家導師,針對政府、國企、民企不同主體,初期、成長期、成熟期不同階段的園區(qū)招商運營痛點難點,分享最前沿、最落地的經(jīng)驗總結(jié), 幫助園區(qū)操盤手思維升級、總結(jié)方法、解決實際問題。
考察項目介紹
考察項目一:天安數(shù)碼城T5+ 天安·深創(chuàng)谷
廣東省、東莞市重大項目、區(qū)域轉(zhuǎn)型升級的示范
天安數(shù)碼城T5(項目一期)
廣東省、東莞市重大項目,項目計容面積約52萬㎡,現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。目前簽約入駐企業(yè)逾400家,其中約70%為深圳企業(yè),入園的總部型企業(yè)達267家、國家高新技術(shù)企業(yè)26家、規(guī)模以上企業(yè)22家,今年還計劃新增5-6家高新技術(shù)企業(yè)以及10家以上“專精特新”企業(yè)。
項目自2016年落地鳳崗以來,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。2019-2022年,園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)值分別達71億元、60億元、80億元、100億元,貢獻稅收達1.95億元、1.8億元、2.5億元、3.5億元,合計已為東莞市創(chuàng)造產(chǎn)值約311億元,貢獻稅收約9.75億元。該項目六年來已為東莞市引進高素質(zhì)人才逾12000人,并提供了超過8000個就業(yè)崗位。
天安·深創(chuàng)谷(項目二期)
廣東省、東莞市重大項目,項目建筑面積近100萬㎡,目前已引進優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)近150家,其中90%為規(guī)模以上企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè),主要為智能制造、電子信息、新材料、新能源、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域的知名龍頭企業(yè)。
此外,項目還計劃打造電子元器件交易創(chuàng)新中心,將構(gòu)建一個集“展示、生產(chǎn)、交易、研發(fā)、中試、倉儲、物流、金融、配套為一體”的電子產(chǎn)業(yè)集群,成為輻射大灣區(qū)規(guī)模最大、科技含量最高、產(chǎn)品種類最齊全的全球電子交易與創(chuàng)新高地,形成行業(yè)集聚效應(yīng),建設(shè)成為“升級版”的華強北,為東莞市的高質(zhì)量發(fā)展注入更強勁的產(chǎn)業(yè)動能。
學習點:
1. 天安30余年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新實踐與經(jīng)驗總結(jié)
2. 惡劣的市場環(huán)境下,園區(qū)招商運營如何突圍
3. 如何打造滿足企業(yè)不同需求的優(yōu)質(zhì)空間,構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)研發(fā)辦公基地,全業(yè)態(tài)樂居生活社區(qū)
考察項目二:光明國際汽車城
汽車主題特色園區(qū),產(chǎn)業(yè)升維新樣板
光明國際汽車城所在的園區(qū),原來規(guī)劃設(shè)計層次低,配套設(shè)施匱乏、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)低端、城市形象落后,主要以模具生產(chǎn)、食品加工等產(chǎn)業(yè)為主,產(chǎn)值稅收非常有限;項目改造后,引進整車經(jīng)銷商、研發(fā)創(chuàng)新、汽車酒店、汽車娛樂、湖景商業(yè)、特色餐飲等諸多新業(yè)態(tài),煥發(fā)片區(qū)生機與活力,提升片區(qū)的社會功能及產(chǎn)業(yè)價值,成為產(chǎn)業(yè)升維新樣板、城市再生示范區(qū)。
學習點:
1. 老工業(yè)區(qū)“華麗轉(zhuǎn)身”灣區(qū)規(guī)模最大的新型汽車產(chǎn)城生態(tài)綜合體,打造區(qū)域轉(zhuǎn)型升級示范
2.“政府引導+區(qū)屬國企實施+社區(qū)集體參與+市場化運營”創(chuàng)新實踐
3. 深圳市首批新基建試點園區(qū)+首批直供電改革試點園區(qū)+首批近零碳排放試點園區(qū)
課程安排
第一天
8:40--9:00 主辦方致辭
9:00--12:00分享主題:《產(chǎn)業(yè)園區(qū) 筑巢引鳳——堅持做難而正確的事》特邀講師:彭飛 深圳中安產(chǎn)城集團董事長
12:10--13:30午餐及午休
13:30--15:30分享主題:《創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建》特邀講師:林建強 廣東鼎盛產(chǎn)業(yè)集團總裁、鼎盛產(chǎn)業(yè)研究院院長
15:40--17:10分享主題:《產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化招商及運營實踐》特邀講師:彭海星 深圳左鄰永佳科技發(fā)展有限公司執(zhí)行董事
17:10--18:40晚餐
18:40--21:00圍爐夜話 同學項目診斷
第二天
9:00--12:00分享主題:《做個招商人——產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商管理的工作實務(wù)》
特邀講師:海波
深圳灣科技發(fā)展有限公司產(chǎn)業(yè)招商運營負責人
深圳高新區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司副總經(jīng)理
12:00--14:00午餐及午休
14:00--15:30分享主題:《華強背景下如何打造產(chǎn)業(yè)集聚,培育產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟》
特邀嘉賓:王敦敏 深圳華強灣區(qū)控股發(fā)展有限公司副總裁
15:40--17:10分享主題:《產(chǎn)業(yè)園招商運營篇從0到1》
特邀嘉賓:李坤鵬 南太(深圳)產(chǎn)業(yè)運營管理有限公司總經(jīng)理
第三天
9:00--12:00項目考察一:天安數(shù)碼城T5 + 天安·深創(chuàng)谷
分享主題:《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營如何突圍——以鳳崗天安為例》
特邀講師:余安定
天安數(shù)碼城(集團)有限公司副總裁
東莞市鳳崗天安數(shù)碼城有限公司董事、總經(jīng)理
12:00--13:00午餐
14:00--15:30項目考察二:光明國際汽車城
課程大綱
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運營如何突破》課程綱要
一、鳳崗天安基本情況
二、項目操盤邏輯
1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷史階段
2.成熟區(qū)域與非成熟區(qū)域操盤邏輯比較
3.把握城市發(fā)展周期,堅守長期主義
三、當前的形勢:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)當前的發(fā)展形勢,以東莞為例
1.當前現(xiàn)狀:國進民退、舊改領(lǐng)銜、供過于求
2.路在何方:深耕產(chǎn)業(yè)運營、數(shù)字化賦能
四、在當前的形勢下,產(chǎn)業(yè)招商如何突圍?
1.講好產(chǎn)業(yè)故事,塑造認知
2.打造好優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
3.梳理好產(chǎn)品價值
4.謀劃好策略打法
5.打造新增長點
五、構(gòu)建大運營模式,賦能產(chǎn)業(yè)招商
1.大運營模式,存量時代的答案
2.以人為本,構(gòu)建有溫度的產(chǎn)業(yè)園區(qū)
3.幫助企業(yè)引人、留人
4.幫助企業(yè)家學習成長
5.幫助企業(yè)拓展資源發(fā)展壯大
6.構(gòu)建360度產(chǎn)城生活圈
7.創(chuàng)建品牌活動營造氛圍
《產(chǎn)業(yè)園區(qū) 筑巢引鳳——堅持做難而正確的事》課程綱要
一、什么是產(chǎn)業(yè)園區(qū)?與傳統(tǒng)招商方式的區(qū)別?
二、為什么產(chǎn)業(yè)招商普遍難,產(chǎn)業(yè)招商有哪些技巧和方法?
三、怎樣才能變“招商”為“選商”?
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“三步曲”是什么?
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要什么樣的人和團隊,招商人員職業(yè)素養(yǎng)與關(guān)鍵技術(shù)如何培養(yǎng)?
六、產(chǎn)業(yè)鏈精準招商有哪些方法與渠道?
七、產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)怎么做?
八、案例分享:工業(yè)上樓-東莞實踐、工業(yè)上樓-肇慶2.0
《做個招商人——產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商管理的工作實務(wù)》課程綱要
一、深圳灣轉(zhuǎn)型升級歷程與經(jīng)驗借鑒
二、政府、國企、民營企業(yè)不同主體做園區(qū)的邏輯分析
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商管理實務(wù)
1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商做什么
--工作特點
--工作內(nèi)容
2.產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀
--政策背景
--遇到問題
--發(fā)展機遇
3.產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商業(yè)務(wù)分解
--招商業(yè)務(wù)管理
--招商團隊管理
--招商技能:產(chǎn)業(yè)研究、客戶判斷、談判技巧等等
4.產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商案例
--大宗資產(chǎn)交易案例
--總部企業(yè)招商案例
--規(guī)模化客戶渠道拓展
--獨角獸企業(yè)招商案例
四、產(chǎn)業(yè)招商體系構(gòu)建與矩陣式管理
1.產(chǎn)業(yè)招商體系構(gòu)建
2.矩陣式的招商管理團隊管理機制,如何發(fā)揮團隊效率
--招商管理團隊的職能定位
--招商團隊的合理組織架構(gòu)和運行機制
--招商團隊的人員專業(yè)配置和績效管理
--招商團隊的激勵和約束
五、深圳灣園區(qū)產(chǎn)業(yè)資源導入歷程
1.復合型產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建:定方向、引資源、建生態(tài)
2.案例分享
《產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化招商及運營實踐》課程綱要
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢和背景
二、怎樣通過數(shù)字化平臺幫助園區(qū)進行招商
1.怎樣收集數(shù)據(jù)
2.怎樣搭建大數(shù)據(jù)招商平臺
3.怎樣利用大數(shù)據(jù)招商平臺進行招商
三、數(shù)字化平臺助力園區(qū)運營管理
1.智慧營銷管理
2.智慧通行管理
3.智慧服務(wù)管理
4.智慧物業(yè)管理
5.智慧設(shè)備管理
6.智慧安全管理
四、案例分析
案例一:深圳灣
案例二:智谷匯
案例二:萬洋集團
同學實戰(zhàn)分享
《華強背景下如何打造產(chǎn)業(yè)集聚,培育產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟》課程綱要
一、華強面向未來的4.0都市型產(chǎn)業(yè)綜合體創(chuàng)新實踐
二、華強產(chǎn)業(yè)方法論
三、華強產(chǎn)業(yè)招商實踐
《產(chǎn)業(yè)園招商運營篇從0到1》
余老師
余安定先生,于1998年加入天安數(shù)碼城(集團)有限公司,于2015年起擔任東莞市鳳崗天安數(shù)碼城有限公司董事、總經(jīng)理之職務(wù),于2021年11月獲委任為天安數(shù)碼城(集團)有限公司副總裁。20多年致力于產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營服務(wù),主導建立了產(chǎn)業(yè)招商、提前定制的創(chuàng)新營銷體系,同時對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有極為深入的研究,擁有豐富的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、運營與企業(yè)管理經(jīng)驗。
彭飛總長期根植于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃、招商、運營,2019年被評為“中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金牌操盤手”。在深圳、東莞、肇慶等粵港澳大灣區(qū)操盤運營,投資開發(fā)多個高端產(chǎn)業(yè)園項目,全國首創(chuàng)“工業(yè)上樓”產(chǎn)業(yè)園區(qū),創(chuàng)新實踐“工業(yè)土地集約化,向天要地,建摩天工廠”的模式,得到省市各級政府和社會業(yè)界的高度認可和推廣。編輯出版《產(chǎn)業(yè)園區(qū)制勝之道》叢書,成為業(yè)界教材。
林建強總本科畢業(yè)于清華大學,碩士畢業(yè)于加拿大康科迪亞大學。是大灣區(qū)著名創(chuàng)業(yè)導師和產(chǎn)業(yè)運營專家,主要從事包括產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)園、孵化器、企業(yè)診斷、創(chuàng)業(yè)輔導、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)投資、資產(chǎn)管理等。各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽省決賽和全國賽評委,清華大學、中山大學、華南理工大學等著名高校客座教授,東莞市特聘產(chǎn)業(yè)和投資類評審專家,泛大灣區(qū)多個高校、園區(qū)、孵化器、協(xié)會等創(chuàng)業(yè)導師。
海波總在深圳灣旗下產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營10余年,帶領(lǐng)團隊完成深圳灣8個園區(qū),380萬平的招商,招引11家世界500強企業(yè),52家上市公司,銷售額突破300億。經(jīng)歷了深圳灣軟件產(chǎn)業(yè)基地、深圳創(chuàng)業(yè)廣場、深圳灣科技生態(tài)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)從0到1的過程,深度參與從前期測算評估到產(chǎn)業(yè)招商運營,再到整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系構(gòu)建與優(yōu)化。在園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)研究、招商與落位運營方面有著非常深刻的行業(yè)認知和豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。
彭海星總曾就職于世界500強企業(yè),2014年創(chuàng)辦左鄰。左鄰致力于為城市空間(園區(qū)、寫字樓、社區(qū)、小區(qū)、校園等)提供統(tǒng)一的智慧運營管理平臺,每天在用的項目超過800個,服務(wù)面積逾3億平方米,如:深圳南山區(qū)政府、福州倉山區(qū)、福州長樂區(qū)、深圳灣、深圳科技園、北大科技園、中關(guān)村軍民融合、國貿(mào)物業(yè)、上海報業(yè)、瑞安、信和、榮超等。落地案例居全國之首。
王敦敏總深耕大灣區(qū)近20載房地產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)管理經(jīng)驗,“理想城市發(fā)展計劃”和“智慧城市云”先行者,擁有豐富的城市更新和利益統(tǒng)籌等投資背景及項目收并購經(jīng)驗。
深圳華強集團創(chuàng)建于1979年,以高科技產(chǎn)業(yè)為主導的多元化投資控股集團,擁有員工達3萬人,產(chǎn)業(yè)涵蓋文化科技、電子信息、產(chǎn)城融合、新能源、物聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)金融等領(lǐng)域,擁有100多家全資及控股企業(yè),多家國家級高新技術(shù)企業(yè)及國家級技術(shù)開發(fā)中心。
李坤鵬總負責集團主要的重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)項目的招商和運營工作,有中國房地產(chǎn)30強從業(yè)背景,在南太任職7年,稔熟產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的精細化深耕和房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)模式,是南太會,人工智能和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主要發(fā)起人,精通產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)政策和操盤策略,能夠從全鏈條、全流程精準的把控項目推進,尤其善于解決項目存在的疑點、難點。
南太集團,1975年成立于香港,1988年美國納斯達克上市,2003年轉(zhuǎn)板美國紐交所(股票代碼:NTP)。擁有深圳光明南太云創(chuàng)谷、深圳寶安南太科技中心、無錫南太科技園、南太創(chuàng)之谷、南太瓏璽五個重資產(chǎn)項目,在運營塘西智造園、U創(chuàng)空間(上海陸家嘴店)、U創(chuàng)空間(深圳光明店)三個輕資產(chǎn)項目,打造集產(chǎn)業(yè)運營及產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。