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組織診斷核心技術(shù)班

【課程編號(hào)】:MKT055131

【課程名稱】:

組織診斷核心技術(shù)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月11日 到 2025年05月11日3980元/人

2024年05月26日 到 2024年05月26日3980元/人

2023年06月11日 到 2023年06月11日3980元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供組織診斷核心技術(shù)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海組織診斷培訓(xùn)

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課程背景

我們堅(jiān)信一個(gè)樸素的觀點(diǎn):絕大部分的組織問(wèn)題,只要被共同看見(jiàn),就更有可能一起解決!而組織系統(tǒng)洞察,主要就是為了幫助學(xué)習(xí)者,更有能力「看見(jiàn)」,挖掘組織系統(tǒng)蘊(yùn)含著的潛力,發(fā)揮人與人合作的價(jià)值。我們相信,這最終,將讓人和組織,都同時(shí)受益!

課程收益

1、更有能力成為CEO的左右手,提升組織能力;

2、掌握年薪超百萬(wàn)的戰(zhàn)略型HR的組織系統(tǒng)觀;

3、在成為更有影響力的組織專家方面,邁出最重要的一步;

4、在具體的能力發(fā)展上,能夠更好的:

把握組織系統(tǒng)的本質(zhì),更有把握地,領(lǐng)導(dǎo)組織,變革組織;

掌握組織態(tài)勢(shì)感知的竅門,更有能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并解決問(wèn)題;

掌握組織通盤策略構(gòu)建的核心邏輯,有章法地提升組織能力;

學(xué)習(xí)對(duì)象

HRD,HRM等從業(yè)者

課程內(nèi)容

學(xué)習(xí)設(shè)定說(shuō)明

知識(shí)講座1

組織的三重隱喻

有效性衡量維度剖析

組織系統(tǒng)的軟件

組織系統(tǒng)的硬件

組建任務(wù)模擬小組

頒布模擬任務(wù)要求

任務(wù)前準(zhǔn)備

任務(wù)1:感知組織態(tài)勢(shì)

點(diǎn)評(píng)與知識(shí)

組織態(tài)勢(shì)感知的5把鑰匙

快思維與慢思維

午間人際互動(dòng)-智問(wèn)的偶遇

任務(wù)2:組織策略制定

知識(shí)講座2

組織通盤策略制定的思考邏輯

知識(shí)總結(jié)與應(yīng)用

體驗(yàn)、學(xué)習(xí)收獲共享

鄺老師

迭變®OD導(dǎo)師團(tuán)成員

資深組織發(fā)展顧問(wèn)、團(tuán)隊(duì)教練和引導(dǎo)者

中山大學(xué)(原領(lǐng)院EDP,管院EMBA私董會(huì))特聘教練

復(fù)旦大學(xué)泛海國(guó)際金融學(xué)院MBA特聘教練

WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)認(rèn)證導(dǎo)師&評(píng)審委員

《NTL組織發(fā)展與變革手冊(cè)》、《行動(dòng)探詢》等書(shū)的譯者或?qū)徯?/p>

我要報(bào)名

在線報(bào)名:組織診斷核心技術(shù)班(上海)

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