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圈層社交新零售模式—-破解八年市值百億的肆拾玖坊案例

【課程編號】:MKT056174

【課程名稱】:

圈層社交新零售模式—-破解八年市值百億的肆拾玖坊案例

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2025年07月29日 到 2025年07月29日3800元/人

2024年08月13日 到 2024年08月13日3800元/人

2023年08月29日 到 2023年08月29日3800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供圈層社交新零售模式—-破解八年市值百億的肆拾玖坊案例相關內訓

【課程關鍵字】:廣州零售模式培訓

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課程背景

2015年49個商界朋友聯合創辦了肆拾玖坊。從49個人到十萬合伙人,到覆蓋全國2000多個店,數千個新零售終端,年銷售額40億、市值140億,而這一切僅僅用了8年時間。2021~2023年連續三年是胡潤百富《全球獨角獸》榜單唯一一家上榜的醬香白酒獨角獸。肆拾玖坊是白酒新物種、醬酒新勢力、酒業新零售。可以說,肆拾玖坊開創了圈層社交新零售模式。

他們在疫情下逆勢開店,每個門店都是幾十個朋友一起開,每個人從開店前就得參與,在品酒、討論、規劃、構想、尋找店址的過程之中,營造非常重要的深度參與感,打造了一個數字化時代下的社交網絡和情感鏈接的共創共享平臺。除了提供好的產品、好的服務,重要的就是如何帶動人的改變。所有的好事業都是一群志同道合者的歡聚,合伙共創就是肆拾玖坊的組織理念。

今天的組織越來越變得沒有邊界,越來越模糊,越來越交互,越來越打破傳統有序的行政體系。人們已深切的感知到,從移動互聯網走向數字時代,在這個轉換之間,越來越被強烈需要賦能的是人。今天的企業如何去擁抱這個新的時代?如何利用數字化改變組織、改變人?如何順應時代去創新模式?無論是商業模式,還是組織模式,肆拾玖坊給了我們一個很好的案例。

課程特色

1、用自身創業8年市值百億的結果和發展經歷總結出來的鮮活案例;

2、理論+實踐的系統課程,并能讓學員學以致用與落地實踐;

3、操盤手現身說法、生動有趣。

課程收獲

1、了解圈層社交新零售模式的最新案例;

2、學習如何在市場上低成本快速引流獲客;

3、學習如何做全國眾創布局和產業布局;

4、學習找到精準的優質客戶方法,實現快速裂變;

5、學習數字時代下的組織發展新模式。

教學形式

分享、答疑、小組討論互動、讓您獲得深度思考和沉浸式學習體驗。

課程大綱

上午:

一、如何突破后疫情時代帶給企業的經營困局?

(1)新營銷破局之道

(2)新營銷的引爆器

(3)粉銷‌‌系統的打造

二、新商業營銷破局的核心本質是什么?

(1)重構新營銷的方法實踐

(2)人貨場與新零售的結合

三、營銷差異化,傳統時代與圈層社交新商業時代的不同傳播特點?

(1)如何建立圈子店商?

(2)如何實現跨界聯盟?

下午:

一、揭秘打造“圈層經濟”及“粉銷系統”的核心秘籍

(1)如何從產品推銷到經營會員的生活方式?

(2)何把線下終端、會員和電商平臺,形成三網合一的圈層大渠道?

(3)如何在投入微小成本的情況下開辟更多的利潤來源點?

二、新生意系統的建立與剖析解讀

(1) 新商業環境下,企業+品牌的雙重文化構建,如何讓企業品牌快速傳播并建立同業竟爭防火墻?

(2) 如何構建輕資產、大平臺的利益分配機制?

(3) 如何在企業融資過程中,做到吸引投資者主動上門投資合作?

三、互動交流、案例點評

王老師

實戰經驗

現任中國圈層新零售頭部企業-肆拾玖坊南越平臺聯合創始人、總經理、商學院院長,親身參與平臺創建和社群組織發展,擅長圈層社交新零售體系的建立、市場運營及圈層新零售賦能培訓,有豐富的項目運營實戰經驗。

擁有13年市場營銷及企業人力資源全盤管理經驗,具備現代人力資源管理理念和扎實的實操經驗,曾全面負責公司人力資源管理工作。對于數字時代組織模式的設計與組織發展,有著切身的體悟和操盤經驗。

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