免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂 - 企業管理培訓網聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業管理培訓分類導航

企業管理培訓公開課計劃

企業培訓公開課日歷

班組長培訓公開課

班組長培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開課>>班組長培訓公開課

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營

【課程編號】:MKT056679

【課程名稱】:

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2025年08月22日 到 2025年08月23日3600元/人

2024年12月06日 到 2024年12月07日3600元/人

2024年09月06日 到 2024年09月07日3600元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營相關內訓

【課程關鍵字】:濟南車間主任培訓

我要報名

咨詢電話:
手  機: 郵箱:
【培訓對象】

生產主任、主管、課長等生產管理人員及儲備干部。

【課程收獲】

1.清楚車間主任角色,提升對管理認知,提高車間主任素養,

2.掌握現場改善的七個方向,提高產品質量,降低現場成本;

3.掌握跨部門溝通協作的有效方法,提升團隊緊密合作能力;

4.了解車間主任工作報告內容、方法與技巧,有效協助上級;

5.掌握管理高效方法,發揮班組成員的潛能,提高下屬士氣;

6.提高下屬執行力,高效達成各項工作,提高現場管理能力。

【培訓特色】

培訓方法:管理理論+實戰(講授、小組研討、案例分析,實戰模擬、問與答、視頻解析等互動方法);

1.課程采用小組競賽的方法,學員在參與中不斷鞏固所學的知識,并直接轉化為技能;

2.本課程第二講會涉及到各項管理工具表格,在課后可以讓各主任在管理中借鑒使用。

【課程要點】

第一講、生產主任角色認知與定位

(一)主任三“忙”的困擾

(二)不合格科長五種類型

(三)管理基本定義與內涵

(四)主任的七項權利認知

(五)主任的六項使命職責

(六)主任應有的九重角色

(七)主任應具備四項能力

(八)主任應有的職業素養

(九)案例思考:下屬違反流程做事處理

(十)小組研討:上級欣賞與否定的主任

(十一)案例分析:領導說什么我就做什么

第二講、生產主任日常工作方法與技巧

一、班前準備,嚴陣以待

1、一日高效時間管理的方法

2、做好工作計劃與生產安排(管理工具:一日工作清單)

3、巡視負責區域環境與工具(管理工具:車間6S自查表)

二、班中控制,協調管理

1、掌握生產進度,合理調配資源

2、了解產品質量,異常及時分析(管理工具:QC工程表)

3、做好安全巡視,消除安全隱患(管理工具:安全管理四要點)

4、抽查現場各項工作的執行情況(管理工具:作業與紀律注意事項)

5、做好現場5S,提高員工整體素養

6、與其他單位溝通協調做好改善

7、各項生產重大異常處理與追蹤(管理工具:現場異常追蹤看板)

8、對下級管理人員進行培訓教育

9、案例:設備一級保養常犯的問題

10、案例:工具,勞保品的以舊換新

三、班后總結、回顧反省

1班后需掌握的關鍵5項事

2案例:下一班生產資源的準備(管理工具:開先確認表)

3、管理工具:每日前三大項問題改進追蹤表

第三講:精益生產,降本增效

1精益生產的基本認知

2精益生產的六個核心

3浪費認識與JIT 生產

4現場浪費與改善

1.不合格品浪費改善要點

2.加工的浪費與改善思維

3.動作的浪費與經濟原則

4.搬運的浪費與改善方法

5.庫存浪費精益庫存思維

6.制造過多浪費平衡改善

7.等待的浪費與改善思維

8.浪費的實例介紹

1案例:要品質還是要效率

2案例:更換輔材節約成本

3案例:現場快速換線換模

4小組研討:尋找浪費與改善

第四講、高效溝通的方法與技巧

1、情景模擬:問題在哪兒

2、溝通的主要障礙是什么

3、溝通中傾聽的十個要點

1.傾聽“三寶”

2.掌握情緒“三要訣”

3.傾聽的中肢體語言

4、問問題禁忌與發問技巧

5、說話如何講究語詞之美

6、說服別人的方法與技巧

7、與同事溝通的要點方法

8、遇到沖突解決四種思維

9、與下屬溝通的情感方法

10、案例:

1.狙擊手式的溝通

2.話中有話你懂嗎

3.理解對方常用的語言

4.講事實與講道理常用的方法

第五講、激勵下屬,提高士氣

一、團隊士氣激勵的有效方法

1.激勵的五大理論分析

2.馬斯洛需求層次理論

二、激勵員工胡蘿卜加大棒法

1.工作再設計并及時進行工作評價

2.親自對下屬的優秀工作表示感謝

3.讓員工有相應學習與升遷的機會

4.傾聽下屬心聲與意見并及時反饋

5.鼓勵員工參工作上的建議與創新

6.以身作則,公平公正的榜樣激勵

7.情感激勵,給予員工生活上關心

8.獎勵與處罰常用方法與熱爐法則

9.組織團隊活動來凝聚團隊的力量

三 案例:

1.案例:如何面對員工提出的意見與抱怨

2.案例:如何啟發下屬提出工作改善建議

第六講、結果導向,高效執行

1、案例分析:問題癥結在哪里

2、執行力涵蓋兩大內容與定義

3、企業家談論執行力的重要性

4、執行力不佳的主要原因分析

5、個人執行力提升的要點與方法

1.執行力與PDCA運用

2.訓練下屬的工作技能

3.高效執行力十字法則

4.思考:麻將精神的啟示

5.案例:對下屬執行力的要求

李老師

生產現場班組與中高層管理培訓實戰派管理專家

工作經歷:

東莞達晨電業 實習生/統計/5S專員

昆山啟佳通訊 領班/組長/課長

神達電腦集團 課長/企業內訓師

上海漢納明特休閑家具 主任

廣州光寶集團建興光電 經理/企業內訓師

上海漫頃科技 副總

真彩文具集團 集團中心培訓師

浙江省經濟和信息化委員會 精益生產與班組管理培訓師

上海交通大學 企業培訓講師

西南財經大學 總裁班精益生產講師

企業經驗:

1997年參加工作,98年開始從企業基層管理做到中高層,2004做管理兼企業內部培訓師,2011年專職做培訓師,具有系統的管理理論知識和豐富的企業管理實踐經驗。先后在多家大型與中小型企業從事企業管理與人事培訓工作,從一線員工到副總(企業規模100人-1萬人,管理30人---2000人),服務過的行業涉及機械/電子/塑膠/印刷/文具/教育等生產制造業與服務業,熟知多種類型企業運作模式,積累了豐富的實踐經驗。

課程特色:

關注顧客需求,為顧客提供有針對性的解決方案;注重與各層管理人員的溝通,為管理者提供全新的管理思維和模式;注重實效,以內容落地的結果為原則;關注過程,以過程為實現績效的手段。務實的教學作風及活躍的課堂氣氛深受企業與學員的歡迎!

通熟易懂,理論與實際相結合,實用生動,理念及操作應用性強;

掌握學員學習心態,課堂氣氛輕松,幽默而不失教學效果;

互動教學,案例研討,叫座與叫好兼得。

授課方法:

小組研討、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻解析等

客戶評價:

1.李老師講課生動活潑、內容豐富且理論結合實際、能有效的互動,取得良好的效果---吉林企業人資部主任:王中良

2.李老師上課的內容可以當作我們管理的SOP,實用、管用、好用--蘇州企業人資部總監:余科華

3.課程設置合理,授課方式新穎,能夠主動溝通,及時調整課程的設置,更傾向于實際操作能力的提升---四川儀隴公司主任:紀萬林

4.李老師的授課方式非常適合我們,課程機構合理,重點突出、層次分明、理論與實際結合,對學員熱情又嚴格、語氣幽默,是其他老師學習的榜樣---通遼總廠培訓專責:鄭旭

5.課程內容能結合電力企業的班組管理實際工作,進行講課,內容生動,案例豐富,能夠調動學員進行互動交流,發揮學員的能動性,調動學員對學習內容進行思考,培訓效果很理想---寧夏分公司人資副主任:李偉

6.感觸很深,感覺到自己不足的一面,李老師的話很有道理,收益匪淺,講得非常精彩,與我們的實際情況很相符,希望下次還能再次聽課---蘇州豐武光電學員

7.李老師的培訓對問題處理方案針對性強,課程生動幽默,有良好的互動,能使學員融入到學習狀態中---蘇州豐田學員

8.李老師傳授的管理方法形式新穎,指導性強,很精彩,對班組長提高管理水平有很大的幫助,這是一次難得的學習機會---常州普利司通學員

核心課程:生產制造業現場管理與中基層管理等(可根據企業實際要求調整內容)

《卓越(杰出)班組長》系列課程 1-10天 《生產現場精細化管理》系列課程 1-10天

《班組長生產現場管理與改善實務》2-3天 《班組長一日精細化管理:工具使用篇》1-2天

《TWI一線主管技能培訓》1-8天 《精益生產管理實戰》 1-4天

《IE工業工程管理與現場效率改善》 1-2天 《生產現場改善與效率提升》1-2天

《全面生產成本管理與控制》1-2天 《TPM全面設備管理與維護》 1-3天

《8D品質問題分析與解決實戰訓練》1-2天 《現場質量問題的發現、分析與解決》1-2天

《生產現場問題分析與解決1-2天》 《防范于未然-企業生產安全管理1-4天》

《5S,6S,7S管理與實施技巧1-2天》 《五型班組長能力提升1-3天》

《從技術(專業)走向管理1-2天》 《新生代員工管理1-2天》

《中基層管理人員用人、留人技巧與員工管理策略 1-2天》

《管理有方-MTP-中高層管理者管理技能培訓1-2天》

《打造企業中高層高效執行力與領導力1-2天》

《高效領導力1-2天》 《魅力提升:高效領導力實戰培訓2-3天》

《高效團隊建設1-2天》 《企業管理干部管理素質提升與團隊協作 3天》

《電力行業安全與班組管理》系列課程 1-5天

《安全生產法解析》1-3天 等

曾服務企業(排名不分先后):

機械塑膠:中鋁貴州分公司、山東鋼鐵集團、江蘇蘇鋼集團、酒鋼集團、浙江盾安集團、浙江加西貝拉壓縮機、常州中天鋼鐵、南通國盛集團、無錫微研、安徽銅陵文一三佳科技、無錫新蘇集團、寧波鴻裕工業、蘇州孚杰機械、常州百斯福模塑、蘇州大進合緊固件、江陰新輝機械、蘇州千野測控設備、浙江杭州賽福特機電設備、蘇州科朗設備、江陰長齡機械、常州市陽光減震器、昆山牧田電動工具、江陰江順機械、鎮江飯塚中川精密冷鍛公司、無錫東元電機、蘇州紐威數控裝備、合肥淀川盛馀、揚州邁安德集團、蘇州億和精密工業、偉成(無錫)金屬、常州力安液壓設備、江蘇湯姆包裝機械、鹽城紐威工業、常州晶雪冷凍機、吳江瑞德塑料模具、常州聯豐制輥、常州大成五金、常州豐樂機械、常州偉佳鈑焊制品、斯泰必魯斯彈簧(江蘇)、無錫鉆探工具、臺州大元泵業、昆山羽島產業、常州南方電力設備、無錫江南電纜、常州成豐流量儀表、常州牛頓力稱重系統、昆山多賓陳列展示、常州祥明電機,無錫派克重型鑄鍛、無錫市菲洛伊機械、太倉合泰機械、合肥恒泰機械、蘇州阿諾精密切削技術、江蘇惠斯通機電、無錫格蘭機械、江蘇金陵干燥科技、蘇州匯博機器人技術、上海海航集裝箱配件、上海明勤金屬制品、常州光洋軸承、緯創電氣、蘇州曼柯精密部件、浙江廣天電力設備、無錫威埃姆輸送機械、臺州永州電機、常州新華昌國際集裝箱有限公司、長沙成功鋼鐵貿易有限公司、武鋼集團昆明鋼鐵安寧分公司、鹽城高周波熱煉、無錫市錫華鑄造有限公司、濟南魯銀集團、河北張家口宣化鋼鐵、安慶環新集團(安慶帝伯格茨活塞環)、廣德金恒鍍業有限公司、長沙優冠實業等

汽車與汽車零部件:豐田工業、無錫一汽錫柴、二汽(襄陽)東風汽車、東風本田(武漢)、上汽通用五菱汽車、江鈴汽車、南京長安馬自達、奇瑞捷豹路虎汽車、吉利汽車、集瑞聯合重工、蘇州金龍聯合客車、愛思恩梯大宇汽車部件、富士和機械、蕪湖大陸汽車電子、安徽蕪湖駱氏升泰汽車零部件、安徽恒泰動力科技、佳通輪胎(銀川)、蕪湖亞奇汽車零部件、凱邇必集團(常州)、溫州意奔瑪集團、蘇州晨新輪胎、六合輕合金(昆山)、上海海特克液壓動力設備、安徽滁州悅達實業、江蘇摩比斯汽車零部件、安徽福斯特汽車部件、江蘇恒力液壓、湖州辛子精工、蕪湖毅昌科技、安徽保隆汽車、南京布雷博制動系統有限公司、常州普利司通、惠州普利司通、無錫普利司通、杭州中策橡膠等

電子:合肥海爾特種鋼板、美的洗衣機與冰箱、三星(無錫)電子、通用電器、三洋電器、長虹電器、創維電子、廣達電腦集團、同方(清華)威視、蘇州愛普生、佛山順德美芝、蕪湖美芝、江蘇順風光

電、江蘇龍騰光電、江蘇龍騰電子、蘇州嘉聯益電子、蘇州艾迪康科技、蘇州迪寶科技、蘇州富樂藤光電、蘇州豐武光電、蘇州長運電子、蘇州泰逸塑膠電子、蘇州欣興集團、蘇州牧東光電、昆山詠聯電子、蘇州華騰電子、昆山竟陸電子、蘇州福斯賽諾分析儀器、江蘇微密科技、上海新凌通信科技、揚州永道無線射頻標簽、無錫芯奧微傳感技術、韓電集團寧波凱峰電器、蘇州禾盛新型材料、昆山凱博電腦、蘇州邁普工具、合肥翰博高新材料、常州快克焊接、合肥華霆動力、合肥彩虹液晶玻璃、

無錫大業電器、浙江華正新材料、南大光電新材料、蘇州萬琦威電子技術、昆山康輝德電子、昆山臺光電子材料、安徽合肥??乒怆姟⒔K新蘇投資發展集團、南京志卓電子、蘇州伽藍致遠、安徽業格盛電子新材料、蘇州達翔、天津市特變電工變壓器、常州華微電子富稀科技、蕪湖長信科技、六安勝利精密制造科技、東臺科森集團等

醫藥化工:云南白藥、上藥集團常州制藥、江蘇亞邦染料、四川綿陽利爾化學、蘇州世名科技、江蘇藍豐生化、華東潤滑油、杭州澳亞生物、江蘇華爾化工、常州常茂生物化學工程、浙江好利安集團海神制藥、無錫福祈制藥、廣東科倫藥業、華潤三九眾益制藥、中國石化青島液化天然氣、中國石化(岳陽長齡)、四川綿陽利爾化學、南通如東連膦化工、安慶石化華成實業公司、常州博爾塑膠、阿朗臺橡(南通)化學工業、內蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣、南通海正化工、南通雅本化學、南通新農化工、南通九九久科技、浙江建德天石納米科技、云南云天化石油、楊子江藥業上海海泥藥業等

建筑家居:中國建筑安徽合肥海龍建筑工業、中國建筑安徽宿州海龍建筑工業、昆山通力電梯、好孩子集團、浙江世友木業、浙江德華兔寶寶裝飾新材、安徽匯通控股集團、溧陽新元制品、浙江方遠建材、蘇州萬福閣家具、蘇州伊藤喜家具、浙江明筑新材料、宜興艾特克環保集團、湖卅市森赫電梯、浙江歐路莎衛浴、常州佳辰地板集團、常熟美迪洋集團、寧波望通鎖業、膳魔師(淮安)家居用品、蘇州吉田建材、吳江易升電梯、中國建筑安徽宿州海龍建筑工業、揚州金世緣乳膠制品等

食品、快消品:貴州茅臺、河南漯河雙匯集團、四川米老頭食品工業集團、洽洽食品、合肥花王、無錫市振太酒業、安徽文王釀酒、杭州千芝雅衛生用品、華潤雪花啤酒、山東東營澳亞牧場、納愛斯集團等

電力:中電投上海電力、常州國家電網、深圳媽灣電力、天津華能煤氣化發電、浙江浙能溫州發電、華能陽邏電廠、云南迪慶供電局、中國國電湖北荊門熱電、四川華電瀘定水電、廣西柳州電力、陜西華電蒲城發電、中電投貴州金元集團黔北發電、吉林敦化抽水蓄能、丹江口供電、國電南寧發電、國電集團雙遼發電、長江三峽水電、宜昌三峽水利發電、國家電投松花江熱電、華能熱電烏海發電廠、華電湖北電力、國家電投吉林通化二道江發電、山西大唐國際運城發電、四川省大渡河電力、四川能投宜賓電力、華能陜西秦嶺發電、江蘇華電揚州發電、合肥聯合發電、丹東市供電局、華電國際電力寧夏分公司、國電泰州發電、西藏拉薩供電局、華電天津軍糧城發電、中電投發電集團河北分公司、華能營口仙人島熱電、國網新源控股潘家口蓄能電廠、四川南充市儀隴供電、四川南充市南部供電、國家電投通遼市發電總廠、華電國際奉節發電廠、廣西方元電力來賓電廠、黃河水電吳忠市青銅峽水電站、四川能投興文電力、華電龍口發電公司、國網河北省電力公司、四川宜賓長源實業有限公司、國網新源控股有限公司(安徽金寨抽水蓄能有限公司)、國電長源湖北荊門發電、中國電力投資內蒙古大板熱電、云南水富供電、青海萬立投資股份青海寧北發電、協鑫集團藍天燃氣熱電、臨川供電撫州、安徽合肥發電廠、華電貴州大方發電廠、國電達州發電、國家電投江西電力有限公司景德鎮發電

廠、南通觀音山熱電、中國能源建設集團廣東火電工程、江蘇常熟發電、大唐陜西發電有限公司石泉水力發電廠、達州渠縣發電、安慶國網太湖縣供電公司、遼寧華電鐵嶺發電、國網青海電力公司、國網湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司、合肥國家電網、吉電股份、華能山東聊城熱電、滁州國網瑯琊山抽水蓄能、遼寧大唐國際新能源、國網淮北供電、榆林橫山煤電等

礦業:安徽金安礦業、肇慶基地礦業、內蒙古霍林河露天煤業、神華準格爾能源、榆林銀河煤礦等

交通:中車集團常州、江蘇常州小糸今創交通設備、滬寧高速(陽澄湖、常州、揚州、蘇州等)、鎮江康士伯船舶電氣、無錫德林船舶、江蘇通沙汽車輪渡、蘇州長風航空電子、江蘇捷誠電子設備、中航工業洛陽電光設備研究所、錦州港口、合肥中鐵物質集團、安徽國路高速公路有限公司、神朔鐵路、昆明中車軌道交通設備、南通港(港口)集團、南昌軌道交通集團(瑤湖定修段)等

能源:合肥國軒高科動力能源、中國石油(西安)、蘇州興能能源、江蘇國電光伏、南京中弘光伏工程技術、常州江南電池、常州有則科技、常州天合光能、江蘇南大光電新材料、常州亞瑪頓股份、漢庭能源科技無錫有限公司等

印刷、包裝:

常州雅得印刷,上海當納利印刷、江蘇奧瑞金包裝、昆山鈔票紙廠、江陰升輝包裝材料等

家紡:南通美得妮家紡、江蘇家寶集團、新吳家紡集團佳力高纖、宜興馳馬拉鏈、吳江鑫海盛天印染、賽力特(南通)安全用品有限公司、揚州(江蘇金世緣乳膠制品股份有限公司)等

煙草:南通醋酸纖維、昆明醋酸纖維、合肥卷煙廠、上海煙草機械(新場公司)

其它:禧瑪諾集團、蘇州郵政學院、三盛宏業地產、蘇州好博醫療器械、臺州城市水務、常州自來水公司、昆山鈔票紙廠、常州中進醫療、英特賽克醫療器械(常州)、紹興燃氣集團、馬鞍山市山鷹造紙、無錫禾盛醫療器械

我要報名

在線報名:塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營(濟南)

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>