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馬軍生老師
師從李若山教授,復旦大學會計學博士,理論經濟學博士后,上海證券交易所博士后
曾擔任大型企業內審經理、子公司財務負責人、商業銀行信貸經理、全球第五大會計師事務所咨詢合伙人
北京財稅研究院研究員
納稅人俱樂部特聘專家《董事會》專欄作者
【個人簡介】
馬老師是財務與風控資深專家,致力于財務、內部控制和風險管理領域研究及實務,近二十年工作經歷,十年多管理咨詢從業經歷,指導幾十家上市公司和企事業單位建立內控體系并輔導實施,擅長財務分析、內控漏洞診斷及應對,積累了大量內控漏洞及財務管理的典型案例。
馬老師編著《內控漏洞識別與財務應對》、《財務報表分析技術》,在《財務與會計》、《董事會》、《企業管理》、《中國證券報》等報刊發表《內部控制十大漏洞》、《企業內部控制建設若干問題思考》、《企業內部控制體系建設十大誤區及防范》、《新會計準則下估值思考》等文章六十多篇,主持國家科技部創新基金、博士后基金、會計學會等多項課題。
馬老師曾為多個中央企業、上市公司和知名民企提供內控及財務管控咨詢服務,為企業提供務實的咨詢方案,并通過系統的培訓輔導企業實施,促使方案有效落地。尤其以財務分析、會計準則應用、內部控制、風險管理等見長,培訓學員過萬名,受到學員普遍好評。
【主講課程】
一.資本運營及新三板
企業IPO實務與操作
企業融資之道與并購重組
企業上市財務稅務規范常見風險及應對
上市公司及擬上市公司財務報表分析
私募股權投融資運作實務
投資盡職調查
新三板實務
二,銀行類金融機構客戶
商業銀行財務分析與管理會計
商業銀行財務管控體系建設與風險防范
商業銀行管理會計體系與實踐
商業銀行全面預算管理
商業銀行投資銀行實務與案例分析
授信盡職調查和財務造假識別
信貸視角財務報表分析與虛假報表識別
銀行案件防控及風險防范
銀行信貸業務全流程風險管理
三.管理人員及總裁班課程(非財-內控)
非財人員財務管理(報表閱讀+報表分析+預算+成本+內控)
集團管控與集團內控體系
內部控制與風險管理
消滅企業內控漏洞
總經理財務研修—打造財務管控五大系統
四.財務人員專業課程(內控-財務分析-預算-審計等)
財務報表分析與粉飾識別
財務精細化管控
風險導向的內審實務與技巧
內控漏洞識別與財務應對
企業財務分析與運營診斷
企業內部控制-框架 體系體系建設與內控評價
企業內部控制審計
全面預算管理
如何發揮財務部門在企業中的管控作用
業財融合_從價值記錄到價值創造
【授課風格】
1、授課邏輯思維清晰,深入淺出,生動活潑
2、實戰性強,近二十年實務與咨詢經歷,領導過多個咨詢項目,案例豐富
3、注意授課互動性,啟發學員參與討論和深入思考,容易引起學員共鳴
4、專業功底深厚,具有戰略高度,卻又簡明易懂
5、理論與實踐相結合,視角獨特,視野開闊
【服務客戶】
高校:清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、上海國家會計學院、暨南大學等多所高校研究生及總裁班特聘師資。
銀行:中國銀行、中國郵政儲蓄銀行總行、平安銀行、光大銀行山東分行、建設銀行松江支行、昆侖銀行、西安銀行、嘉興銀行、江南農村商業銀行、郵儲湖北分行、湖北農信社、黑龍江農信社、昆明農信社、內蒙古信用聯社、漢口銀行、綿陽市商業銀行、中國太保、泰康人壽、申銀萬國證券、光大證券、安信信托、昆侖信托、廣汽匯理汽車金融公司、上海通用汽車金融公司、華融資產、南方電網財務公司
其他:中國重工、國華能源投資、中糧生化、北京首旅集團、東風汽車、復星醫藥、中船澄西、同煤集團、紫光股份、山西汾酒、寧波富達、中大建設、徐匯國投、上港集團、錦江地產、益民商業、聯化科技、普萊科生物、蘇浙匯、新華傳媒、金光紙業(APP)、WMF(中國)公司、無錫愛普生、上海電科、雙輪集團、常熟熱電、長江石化、云錫股份、云南磷化、杉杉集團、寧波華鼎錦綸、廣博股份、中國南車寧波時代傳感、欣龍控股、四川富臨股份、水星家紡、波爾服裝、重慶港九、雙錢股份、維維股份、東方財富網、海航物流、上海玻機幕墻、浙大網新、中國高嶺土、杭州熱聯、中國能建、卓爾控股、寧夏英力特、匯銀股份、海隆石油、中國電信陜西通信服務、中國電信黃頁公司、河南藥監局、湛江地稅、青海國資,上海市稅務局、復旦大學軟件學院、上海交大、深圳綜合開發研究院、上海會計學會
【客戶評價】
1、三天財務培訓結束,總結一句話,會計其實并不枯燥,還是挺有趣的,大大的彌補了大學里欠下的功課。謝謝!
2、整個授課過程分享的眾多案例,古今中外,既有企業實踐接觸到的,也有影視小說的各類情節,讓我大開眼界、大開思路,佩服!
3、以前工作中碰到過很多困惑和朦朧的認識,聽馬老師講完之后,覺得有種戳破窗戶紙的感覺,對解決工作面對的問題很有幫助,授課方式娓娓道來、深入淺出,案例有針對性。
4、學了這么多年會計,第一次知道會計原來可以理解,就連小小的會計等式原來蘊含了這么多哲理。
5、老師授課過程中分享到眾多風險案例,讓我深刻地認識到內控對企業成長的重要性。企業要持續發展,必須構建良好的內控體系,而執行到位,并非一句口號所能解決,需要有完善的流程和操作工具作為保障。
如有內訓需求,歡迎來電咨詢。
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