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包順東老師
11年建筑行業管理咨詢經驗
工程建設領域資深管理咨詢專家
數家工程建設企業長期外聘管理專家
《施工企業管理》《建筑時報》《建筑》撰稿人
包老師有多年建筑企業的戰略管理、組織管控、人力資源管理、標準化體系建設方面的管理咨詢經驗,擅長建筑企業的戰略規劃與落地、集團管控、組織變革與優化、薪酬激勵、績效管理、職業發展、競聘上崗、流程優化與企業管理體系建設、工程總承包體系建設等。
項目經驗:
中建四局咨詢項目、中建七局咨詢項目、中建三局總承包公司咨詢項目、中建四局六公司、中建四局深圳公司、中鐵十九局二公司咨詢項目、中建八局西北公司項目、中鐵四局投資運營公司咨詢項目、中建七局投資公司咨詢項目、精工鋼構咨詢項目、首鋼建設咨詢項目、安徽路橋集團咨詢項目、安徽水安咨詢項目、中安華力咨詢項目、河南一建咨詢項目、河南能源化工咨詢項目、中青建安咨詢項目、新路建設集團項目、精宏建設項目、乾景園林咨詢項目、河北港工咨詢項目、秦皇島市政咨詢項目、德持建設咨詢項目、山東鑫泰建設集團咨詢項目、中石化節能環保公司咨詢項目、大慶工程公司咨詢項目、東北電力設計院工程公司、廣東省住建廳建筑業高質量發展項目、合肥市建設局建筑業“十四五”戰略規劃項目等
撰寫文章/書籍:
書籍:《建筑企業如何應對“營改增”》
文章:《建筑業已步入后城鎮化時代》《經營企業如逆水行舟,不進則退》、《管理才是企業的核心競爭力》、《管理好風險、求得好富貴》、《組建“戰區”架構,創新運營管理體系》、《建筑企業的轉型升級終究是人的轉型升級》、《打鐵還需功夫硬——論企業轉型升級》、《管理標準化價值——某企業采購管理標準化案例分析》、《員工績效對企業發展的價值有多大》、《建筑企業構建EPC總承包體系的“三板斧”》、《善用“管理”利器,提高總承包業務運營效益》、《無標準化,不信息化》、《聯營企業向自營轉型:不得不跨越的四道坎》等。
主要研究領域:
建筑企業的發展與戰略管理、轉型升級
建筑企業公司治理、組織管控模式選擇與管控體系構建
建筑企業人力資源管理(人力資源規劃、薪酬激勵、績效管理與員工發展等)
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