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海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC管理
【課程編號】:NX00667
海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC管理
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【所屬類別】:生產(chǎn)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn),全面質(zhì)量管理培訓(xùn),OEC培訓(xùn)
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課程大綱:
第一部分、精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)
1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時制、成本、員工發(fā)展
2、精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)
3、如何推進(jìn)5S,5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升
4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理
5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析
第二部分、海爾OEC管理經(jīng)驗介紹
“OEC”管理法由三個體系構(gòu)成:目標(biāo)體系→日清體系→激勵機(jī)制。首先確立目標(biāo);日清是完成目標(biāo)的基礎(chǔ)工作;日清的結(jié)果必須與正負(fù)激勵掛鉤才有效。
1、OEC的基礎(chǔ)理論與企業(yè)管理績效推進(jìn)原理
2、OEC的目標(biāo)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、有效激勵系統(tǒng)
3、OEC管理法的內(nèi)容、原則、結(jié)構(gòu)、程序、工具
4、OEC與員工自主管理實踐的啟發(fā)
5、OEC與團(tuán)隊績效管理及共同愿景管理
6、OEC與員工系統(tǒng)思考能力的修煉
7、OEC與現(xiàn)場6S管理
8、OEC與企業(yè)績效推進(jìn)
9、OEC與ISO9000的完善
10、OEC管理——中國企業(yè)的普遍需要,如何借鑒
第三部分、生產(chǎn)現(xiàn)場改善/全面質(zhì)量管理/OEC的文化基礎(chǔ)
(一)、現(xiàn)場管理者的角色與作用
(二)、現(xiàn)場OJT
(三)、現(xiàn)場目視管理
(四)、現(xiàn)場改善
1、七大浪費(fèi)
2、尋找浪費(fèi)的主要方法
3、現(xiàn)場改善的七大指標(biāo)
4、現(xiàn)場改善的流程
(五)、現(xiàn)場問題解決方法
1、尋找并發(fā)現(xiàn)問題
2、現(xiàn)場問題解決流程
3、頭腦風(fēng)暴法演練
4、簡單問題處理方法
(六)、透過OEC的文化發(fā)現(xiàn)存在的問題
1、理性文化
2、自律的文化
3、認(rèn)真到位的文化
4、不徇人情的文化
5、務(wù)實文化
6、繼承中國功夫傳統(tǒng)
王老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,主要專注于現(xiàn)場管理、班組建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn),憑借精深專業(yè)知識、十二年的實際管理經(jīng)驗、德才兼?zhèn)湔J(rèn)真細(xì)致的工作,被眾多客戶推崇。
服務(wù)過的部分企業(yè):國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、北京國聯(lián)、發(fā)改委國儲山東局、浩信機(jī)械、海利爾藥業(yè)、日照港集團(tuán)、LG手機(jī)、聯(lián)想雨露、佑興集團(tuán)、韓國KBS、湖州供電局、安吉通用公司、雙星集團(tuán)、圣元國際、青特集團(tuán)、海爾日日順、海爾顧服中心、海爾檢測、海爾海外推進(jìn)、海爾商流、鞍山經(jīng)貿(mào)委、遼陽經(jīng)貿(mào)委、華光機(jī)械、新康宏實業(yè)、風(fēng)彩包裝、永昌皮革、世原鞋業(yè)、中國聯(lián)通、東風(fēng)印刷廠。
工作經(jīng)歷:12年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,先后在海爾集團(tuán)、LG等大型知名企業(yè)擔(dān)任制造部高級主管、人力資源經(jīng)理、總裁助理、副總經(jīng)理等職位,現(xiàn)任某集團(tuán)公司高級副總裁。具有多年企業(yè)管理實戰(zhàn)、管理咨詢和培訓(xùn)、以及MBA的教學(xué)經(jīng)驗;同時兼任多家企業(yè)高級管理顧問……
授課風(fēng)格:內(nèi)容貼切而新穎、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出,深受學(xué)員好評。曾多次被評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結(jié)合,激情、幽默、極強(qiáng)的感染力與震撼力,還有出色的現(xiàn)場駕馭能力;在不知不覺中完成對課程的理解和頓悟,是他課程的最大特點(diǎn)。
客戶評語:
王老師把先進(jìn)的管理理念帶到我們的工作現(xiàn)場,同時也把可操作的管理技術(shù)帶給我們的員工,我們順利完成局“職代會”定的工作目標(biāo),與王老師的指導(dǎo)是分不開的,再一次感謝王老師!----安吉供電局 夏副局長
王老師不僅是很好的朋友,而且之前也有過一段同事的經(jīng)歷,他的大部分課程都是通過實際的工作總結(jié)、萃取而來,所以對于企業(yè)與員工的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用!----閆經(jīng)理 海爾海外推進(jìn)本部
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名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...
田開軍老師
名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生管經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、...
施榮偉老師
實戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)、品質(zhì)及工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)/副總等職,...