新會計準則應用精要
【課程編號】:NX01038
新會計準則應用精要
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:新會計準則培訓
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課程介紹
財政部2006年2月15日正式發布新會計審計準則體系,并定于2007年1月1日起在上市公司中率先執行,新會計準則不僅理念先進、體系完整,而且充分體現了與國際準則的趨同。新準則的實施會極大地提高會計信息的質量,進一步縮小會計收益調整空間,將給中國企業帶來巨大考驗,對企業財務人員的執業能力提出了更高的要求。
為使廣大管理人員以及財務專業人員盡快了解新舊準則的變化,領會新準則體系的內容、要點和精髓,更好地做好新舊制度的銜接和新準則體系的貫徹工作,特開設本次課程。
課程目標
培訓師用深入淺出的方式,重點介紹各具體會計準則的變化要點及其對財務報表及生產經營管理所產生的影響,從而自覺按照會計準則的要求規范自身行為,提高管理水平。
課程收益
- 比較分析新舊會計準則的差異;
- 熟悉新會計準則的體系;
- 系統了解新準則體系框架、新準則體系中原有準則的變化、新舊銜接;
- 深入領會新準則體系的內容、要點和精髓;
- 按照新準則的規范與要求,熟練地運用新準則進行賬務處理和報表編制;
- 評估新會計準則對企業財務報告的影響;
課程大綱
一、新會計準則綜述
(一)新會計準則出臺的背景(二)新會計準則的內容結構
(三)新會計準則的特色(四)新會計準則涉及到的主要新概念
(五)新會計準則的主要變化(六)新會計準則的市場影響
(七)新會計準則的預期實施效應
二、存貨
(一)存貨的確認(二)存貨的計量(三)存貨的披露
三、投資性房地產
(一)投資性房地產準則的主要內容(二)投資性房地產準則對財務報表的影響
四、固定資產
(一)固定資產的確認(二)固定資產的初始計量
(三)固定資產的后續計量(四)固定資產的處置
五、無形資產
(一)無形資產準則的主要內容(二)無形資產新舊準則差異比較
(三)無形資產準則對財務報表的影響
六、資產減值
(一)資產減值準則的主要內容(二)新舊準則的主要差異
(三)資產減值準則對財務報表的影響
七、職工薪酬
(一)職工薪酬準則要點(二)新舊準則以及國際會計準則比較
(三)職工薪酬準則的影響
八、股份支付
(一)股份支付準則要點(二)新舊準則以及國際會計準則比較
(三)股份支付準則的影響
九、收入
(一)收入的概念(二)銷售商品收入
(三)提供勞務收入(四)讓渡資產使用權收入
十、非貨幣性資產交換
(一)非貨幣性資產交換準則的主要內容(二)與原準則和國際會計準則的比較
(三)非貨幣性資產交換準則對財務報表的影響
十一、債務重組
(一)債務重組準則的主要內容(二)債務重組新舊準則差異比較
(三)債務重組準則對財務報表的影響
十二、借款費用
(一)符合資本化條件的資產范圍(二)借款費用資本化期間的確定
(三)借款費用資本化金額的確定(四)專門借款利息資本化金額的確定
(五)一般借款利息資本化金額的確定(六)借款輔助費用的處理
十三、準則變化對財務比率指標的影響
(一)償債能力比率指標(二) 資產管理(周轉)比率
(三)資本結構(負債比率)(四)盈利能力比率
十四、會計科目的總體變化與會計實務
(一)會計科目的框架變化(二)會計科目設計理念變化及余額對照分析
(三)常見經濟業務的賬務處理與會計實務(重點)
十五、財務報表的總體變化分析
(一)資產負債表的變化分析(二)利潤表的變化分析
(三)現金流量表的變化分析
章老師
中國人民大學MBA,中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目特聘講師,國富經濟研究院特聘教授。浙江大學總裁班、上海交通大學安泰管理學院特聘主講老師。
歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等,先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務,為數百家企業提供企業內訓服務,此外成功舉辦過百余次大型公開課。
主講課程
《納稅風險規避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰》、《新企業所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業的財務利器》、《成本致勝實戰—構建企業成本競爭優勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業內人士好評。
部分服務客戶:
中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業、永康五金城、比飛車業、森泰機電、三美化工、銀泰實業、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、浙江大學、揚州大學、揚州教育學院、上海交通大學、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團……
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