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雙贏采購談判特訓營

【課程編號】:NX02241

【課程名稱】:

雙贏采購談判特訓營

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【所屬類別】:采購管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:采購談判培訓

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課程大綱

第一模塊:采購談判者與雙贏思維

(一) 你是談判高手嗎?--自我測評

(二) 無處不在的談判-談出天下

(三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作

(四) 優秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻)

(五) 4大素質(操守、操作、談判、風險控制)

(六) 對談判的傳統3種誤解與新實效的談判新模式

(七) 雞蛋火腿腸項目為什么失敗?-“贏”思維

(八) 成功的談判的三個特征(交換.贏家.效率)

(九) 如何做好內部談判

(十) 對抗性談判與合作性談判(零和、雙贏、加值、競合)

(十一) 采購物質分類與談判策略

第二模塊:談判準備與談判要素(演練與點評)

(一) 對采購來說談判的三個重要因素

(二) 由單一因素到多因素談判

(三) 價格、總成本與談判

(四) 采購與銷售各想用什么標準定價

(五) 識破報價單的六大陷阱與成本分析表的摘櫻桃理論

(六) 談判過程中的情報戰談判之舞的三個重要節拍

(七) 談判前的準備工作表

(八) ENOST談判模型

(九) 目標分析上的五大誤區

(十) 采購人員談判中常犯的六種錯誤

第三模塊:談判演練

(一) 采購談判案例對抗演練

(二) 談判成績

(三) 點評與總結

第四模塊:采購談判過程控制

(一) 談判的局、勢、術

(二) 開場:采購一招制敵的兩個字

(三) 如何應對銷售“你覺得多少錢比較合適”?

(四) 扮演不情愿買家

(五) 中場:應對沒有決定權的對手-模糊上級的設置

(六) 應對僵局| 困境 | 死胡同

(七) 案例:虛擬的采購價格審查委員會

(八) 終局.白臉—黑臉策略

(九) 蠶食策略/如何減少讓步的幅度/結束時的小讓步與恭喜

(十) 談判過程中之書面記錄

(十一) 談判過程中的壓力點(買方VS賣方)

(十二) 談判行動綱領之“十要”十不要”

(十三) 案例:蠶食策略:一次成功的電器購買

(十四) 杠桿類物料采購對抗練習與點評

(十五) 設備類采購對抗練習與點評

第五模塊:談判語言藝術與兵法

(一) 談判語言藝術:假設與成交

(二) 案例:想要鉆戒的林太太

(三) 身體語言解讀

(四) 談 判 十 兵 法

(五) 不道德談判方式

(六) 與外國人談判的注意事項

(七) 對抗型談判:某外企采購人員必會的32條采購談判技巧

(八) 練習:關鍵零部件購買對抗練習

姜老師

中國實戰型采購供應鏈管理專家:姜宏鋒老師

國際職業培訓師,廈門大學 MBA。現任中國管理研究院供應鏈管理研究所所長、高級研究員;亞太歐聯管理學院采購供應鏈首席講師,國際供應鏈與生產運營協會ISOA中國區首席代表;姜宏鋒老師同時是中國招標投標協會全國招標師統一考試培訓講師、中國企業招標集采平臺51caigou發起人;社團法人日本產業訓練協會授權TWI(一線督導人員訓練)訓練指導師、中國中小企業國際合作協會授權TWI訓練指導師、清華大學卓越質量管理精品課程班特聘講師。

姜宏鋒老師在世界500強日企與美企、港資企業總部十年以上管理工作經驗,長期專注于中國生產型企業供應鏈與生產運作,擅長將精益生產、零缺陷全面品質管理與先進采購供應鏈整合;曾深入300多家中國生產型企業進行輔導稽核、培訓咨詢;系統的接受過日本與美國專家的專業培訓,數次前往日本、新加坡管理研修。編著《采購過程控制:談判技巧•成本控制•合同管理》與 《采購部規范化工作指南》化工出版社出版。

授課中結合企業實際情況,以實戰案例開眼,意識入手開刃,課程深入淺出。切實解決實際問題,內容實用、呈現生動,深受學員歡迎與企業好評。多年技術類課程培訓滿意度調查均在93%以上。2010廣州亞運會企業培訓期間得到溫家寶總理的親切接見與會談。

內訓輔導代表客戶:

NOKIA諾基亞(廣東)、OPPO手機、中興通訊(深圳總部)、美的家電(廣東)、格蘭仕(廣東)、海信電器(青島)、日立影像(中國)、海康威視(杭州)、五羊本田(廣東)、東風本田(廣東)、玉柴集團(廣西)、億隆自動化(青島)、西航動力(西安)、陜西鼓風機集團(西安)、宇通客車(鄭州)、宇通重工(鄭州)、陜西汽車集團(西安)、戴卡輪轂(河南)、太古飛機(廈門)、阿里巴巴(杭州總部)、SGS通標、南昌電力、廣電運通(廣州)、立邦涂料(上海總部)、匯豐銀行(上海)、招商銀行(深圳)、馬士基(東莞)、紫金礦業(內蒙古)、馳宏鋅鍺(昆明)、中鋁瑞閩(福建)、天石源超硬材料(福建)、輝煌水暖(福建)歐聯衛浴、華意壓縮機股份(江西總部)、威勝儀表集團(湖南總部)、TGR醫藥采購聯盟(長沙)、Big Dutchman必達(天津)、藍英工業(沈陽)、上美塑膠(南京)、諾和諾德制藥(天津)、ITT(沈陽)、龍工集團(福建)、TDK-EPC愛普科斯(珠海)、Peer皮爾軸承(浙江)、GETRAG(南昌)、QMD齊耀瓦錫蘭船用發動機(青島)、中國南車.時代新材(湖南)、Delphi德爾福派克、正泰電工(溫州)、科銳電子(惠州美資)、中國一汽(長春)、許繼電氣(廈門)等多家知名企業(以上排名不分先后)

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高擁軍-企業培訓師
高擁軍老師

高擁軍老師 教育背景:畢業于北京科技大學,獲工學、管理學學位。 工作經歷:曾就職于設計院、工程咨詢、...

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實戰國際貿易管理專家 國家注冊企業培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業實戰經驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協會(ISM)專家,中國區指定...

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