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課程目的：

1、明確新時期的中高層管理者打造人格魅力與領導藝術的方法；

2、中高層管理者所應具備的技能；

3、中高層管理者與人際溝通技巧；

4、中高層管理者的有效管理策略及技巧；

5、打造中高層管理者超強執(zhí)行力的方法；

課程對象：

中高層管理者

課程大綱：

第一章：意愿動力

領導的真實定義

克服一切困難的心理素質與精神法則

成為卓越領導者的最重要信念是什么

卓越領導的動力

第二章：領導人格魅力

影響別人的七種方法和策略

深層次的思考力

超級領袖的七項特質

讓更多人喜歡你、信任你、尊敬你

成為大家敬重的領導者的關鍵

一流領導者的風范

成為行業(yè)領袖人物的重要秘密

第三章：中高層管理干部的管理技能

1、時間管理

時間資源的特性

時間管理的方法

怎樣向時間挑戰(zhàn)

2、人力資源管理

建立用人的原則

確定用人的策略

你所轄的職位設計是否合理

3、中高層管理者所應具備的良好心態(tài)

企圖心

責任心

團隊精神

學習的心態(tài)

不找借口的心態(tài)

4、目標管理

目標與目的的區(qū)別

定量目標與定性目標

總目標與子目標

目標與計劃

SMART原則

設定目標的步驟

5、中層干部的教練技能

教練的基本理念

教練：如何塑造行為

反饋與輔導

C5教練法

6、中層干部的激勵管理

制度性激勵

職業(yè)發(fā)展激勵的四種方式

金錢激勵問題

非制度性激勵

獎勵與懲戒的關系

7、中層干部的執(zhí)行力與授權

（1）良好的執(zhí)行力

良好執(zhí)行力的重要性

執(zhí)行不力的八大原因

提升執(zhí)行力的有效策略

（2）授權

可以授權嗎

授權三要素

授權量表

授權的改進

第四章：中高層管理干部的溝通力

1. 為什么溝而不通

2. 溝通的三個環(huán)節(jié)

3. 有效溝通環(huán)節(jié)之一——表達

向誰表達：溝通對象分析

分組討論：如何處理人際溝通與組織溝通的關系？

4. 有效溝通環(huán)節(jié)之二——傾聽

為什么要傾聽

傾聽技巧

5. 有效溝通環(huán)節(jié)之三——反饋

反饋

JOHARI視窗

6. 與上司溝通

與上司溝通的障礙

如何改進與上司溝通

如何請示上級

7. 管理人員之間的溝通

管理人員之間溝通的障礙

管理人員之間溝通的三種方式

如何積極地溝通

8. 與下屬溝通

與下屬溝通的障礙

改善與下屬溝通的四個方法

田老師

名課堂特聘專家

突破力銷售創(chuàng)始人

共贏6+1驅動戰(zhàn)略創(chuàng)始人

國際企業(yè)戰(zhàn)略研究院副院長

首席戰(zhàn)略官國際俱樂部秘書長

中山大學嶺南學院EMBA工商管理碩士

電子商務協(xié)會網絡營銷專家委員會委員

授課的七大特色：

一、擁有15年以上大型國企及私營企業(yè)市場營銷管理實戰(zhàn)經驗，先后從擔任過多家企業(yè)的銷售經理、市場部總監(jiān)、營銷總經理，40年風雨人生路，磨練了意志，使管理知識和管理技能在實踐中得以沉淀；

二、經多年潛心研究，擅長根據企業(yè)的需求，為客戶制定營銷、銷售渠道的開發(fā)及戰(zhàn)略營銷、提升銷售技能的專業(yè)課程，量身定做可操作性強，理論聯(lián)系實際，實性性強的課程。

三、運用方法論及系統(tǒng)論導入課程的設計思路，由淺入深，由易到難，由微觀到宏觀，使企業(yè)人員的綜合素質通過培訓演練得到提升。授課過程中的邏輯性強：講課首先從相關理論入手，概要介紹課程必須的理論常識，其次找出與工作實踐相關的關鍵點，隨后通過案例分析給予印證。

四、是授課過程的互動性：MBA互動式教學已為現(xiàn)代教學廣泛采用，擅長于通過分組討論形式、開展競賽調動氣氛，引導學員積極思考問題和參與課堂互動。

五、是授課氛圍的激勵性：講課始終充滿激情，語言中蘊含著精神力量，極富感染力和親和力，使學員產生強烈共鳴，從而打開心靈之門，激發(fā)出無盡的熱情和動力。

六、是綜合效果的藝術性：集各學科知識于一體，擅長將心理學知識運用到教學之中，強調教學方法的豐富多樣，如各類游戲、沙盤演練、寓言故事等，增強教學的藝術性。

七、是動態(tài)發(fā)展的創(chuàng)新性：未來競爭的唯一優(yōu)勢是比別人更快一步的學習的能力，在培訓行業(yè)，創(chuàng)新才是硬道理，越是個性的越會有價值，因此要求自己講課一定要常講常新，不斷研究新問題，開發(fā)新課程，以最快的速度把最新理念提供給有需求的人。

核心課程：

《共贏6+1驅動戰(zhàn)略》

《突破力銷售—快速提升開發(fā)市場的能力》

《大客戶開發(fā)與服務創(chuàng)新策略》

《計劃與目標管理》

《銷售談判技巧》

《陽光心態(tài)與壓力管理》

《客戶關系管理》

《營銷組織管理》

《高效溝通技巧》

《面對面顧問式銷售技巧》

《戰(zhàn)略營銷規(guī)劃管理》

《網絡營銷實戰(zhàn)訓練營》

《營銷團隊建設》

《創(chuàng)新思維訓練營》

以上課程根據客戶需求量身定制

學員心聲：

★ 田老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入！我們全體成員都接受了田老師的培訓，受益匪淺！ -------邁瑞科技人力資源部經理

★ 作為一家上市的電子集團公司，我們中層干部接受過一系列的培訓。田老師的授課風格清新，讓人耳目一新，當我提出公司內部在該領域的一些問題時，老師竟然可以匯編成案例，帶著問題解決問題。很不錯，這才是我們真正想要的培訓。 ----- 康佳集團人力資源經理

★ 田老師講的課切中當前我們企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行! --------同仁堂藥房 張經理

★ 田老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ，課程效果：“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。 ----------財富集團 徐總經理

★ 田老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通，講的都是大堂經理、網點主任每天都遇到的實際問題。 ----------北京農行 謝行長

★ 田老師知識豐富，信息量大，案例生動，深入淺出，即講理論觀點又給運用工具點到為止，富有激情。 --------中山移動

★ 我們企業(yè)及學員對田老師的授課評價：田老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經常聆聽田老師的教誨！ ----------海口郵政

★ 通過田老師的課程，我認識到我自己的價值；掌握到一些實際有用的知識，還使我懂得了如何輕松快樂，我現(xiàn)在已經可以管理好自己的情緒了，課程后，我的信念發(fā)生了變化，讓我明白了信念的重要性，提升了自我價值感，增強了自我的信心！ ----------世華地產培訓部 張大業(yè)經理

曾服務過的部分企業(yè)：

興業(yè)銀行 廣發(fā)銀行昆明支行 海口郵政 深圳發(fā)展銀行 北京農行 中信銀行

四川省農行 梅州建行 溫江建行 汕頭建行 成都移動 青島中國聯(lián)通分公司 海口電信 中山移動 廣東電信 寧夏電信 福建移動 吉林移動 遼寧移動 山東省聯(lián)通 西安省電信 湖南省電信 清遠電信 陽江移動 深圳供電 佛山供電

汕頭供電 湛江供電 海口郵政 一致醫(yī)藥 廣發(fā)銀行昆明分行 蘇寧家電

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