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品牌創建與企業創新經營訓練營

【課程編號】:NX02551

【課程名稱】:

品牌創建與企業創新經營訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:品牌創建培訓,創新經營培訓

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課程特點:

“品牌創建與創新經營”課程,是基于實際的品牌創建與創新經營管理研究,由課程講師在品牌企業擔任營銷總監、品牌經理和在廣告公司擔任品牌策略運營總監的實際操作,經過科學的分析得出的結論;

“品牌創建與創新經營”課程,是成功的國際大品牌與本土國內成功品牌、中小型企業品牌的成功經驗的比較分析,同時針對中、小規模企業與大規模企業之間的差異,結合了外企、民企、國企在品牌管理方面建設的特點和方法。

“品牌創建與創新經營”課程,是根據超過五年時間對國內成功品牌的建立和品牌傳播及分銷的策略的研究而編寫的。

“品牌創建與創新經營”課程,此外,近一年來先后被數十家企業采用過,這些機構遍及各行各業,全都驗證這個課程的實效。在深圳有超過300名的營銷經理、廣告公司策略經理、AE經理、品牌經理曾經參與學習與導入企業實踐,以保證這個課程的相關性和效用。

課程目標:

如何建立您的品牌

創造您的品牌個性,讓消費者在生活中體驗

低成本建品牌的策略

如何通過渠道建品牌

品牌管理結構

制定品牌的年度策略推廣計劃

品牌戰略管理

企業創新的方法與行動策略

本課程核心結構:

以高績效的創建模式和來源以及如何提升組織成員的績效成果講解高績效的成功技巧

以高績效的品牌創建模式和來源以及如何提升品牌的經營收益績效成果講解品牌的建設和管理

品牌的建立和品牌的科學設計

如何在企業內部建立品牌的運營模式

品牌管理中的持續修正,使品牌生命長青

品牌在傳播中的策略計劃

整合營銷傳播中如何清晰品牌個性,傳播的一元化

企業創新經營策略與案例

培訓方式:

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行

為了確保學習的有效性,我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求

課程提綱:

第一單元:打造品牌的意義

從消費者需求來看

從競爭變化來看

從企業自身來

從社會公眾來

從國家利益來

從世界經濟格局來

第二單元:品牌價值與品牌資產

什么是品牌

定義

產品、消費者與品牌的關系

品牌表示消費者對產品的認同

品牌的三個境界

品牌具有長期性的價值

對企業的價值

對消費者的價值

對社會的價值

品牌資產

品牌資產的5個層面

中外品牌價值比較

第三單元:品牌戰略制定

品牌類型

品牌決策

品牌決策

品牌使用者決策

品牌名牌決策

品牌戰略決策

品牌再定位決策

企業品牌戰略

第四單元:品牌管理體系與整合營銷傳播建立

品牌分析診斷與研究系統

品牌定位系統

品牌戰略系統

品牌戰術系統

品牌管理執行與評估系統

第五單元:企業如何打造自己的成功品牌

成功品牌的基礎

加強管理是創品牌的基礎

企業建立品牌的策略

企業打造品牌的計劃

企業品牌創立的十大原則

第六單元:企業創新與有效經營

企業如何實現創新

觀念創新

如何塑造創新的文化和團隊

企業中的“黑天鵝效應”

企業中的“滿杯自是”效應

企業中的“放不下”效應

“企業命運”成敗邏輯

熊彼特:創新就是創造性的破壞

創新的三原則與特征

海爾的觀念創新理念

企業觀念創新的行動方法

案例分享

管理創新:寶潔的管理創新

企業管理創新的三個不間斷審視

企業的使命和目標是什么?

企業經營的對象即客戶是誰?

如何超越對手滿足客戶的需求?

企業管理創新的行動原則

流程優化為根本

組織造血為中心

效能實現為結果

制度創新:華為的制度創新

制度創新源于企業新的使命和價值觀

“紅軍”的制度創新

“英國”的制度創新

制度實現于細節

制度創新表現于企業的執行力

如何培養企業創新精神實現企業文化基因

激發“趕、學、超的文化

落實“能者上,不能者下”的文化

形成“賽馬不相馬”的文化

時不忘“危機旦夕而至”的全員意識

制定“創新獎、銘、享、榮”的全員企業責任觀

任老師

名課堂著名管理培訓師、管理咨詢專家,經濟類/管理類/營銷類研究性撰稿人,中國本土化消費者行為和消費心理研究專家、行業發展分析和競爭分析專家、銷售人員STTM職業進階模型的開發者和版權擁有者,銷售管理人員MTTM專業技術教練課程的開發者和擁有者,職業經理通用能力專業技術教練課程的開發者和擁有者。

工作經歷:

曾先后供職于曾P&G(PRINGLES)、日本日清、英國吉百利、和記黃浦、Singapore Universe Food任高級客戶業務專員、大客戶經理、渠道規劃經理、全國促銷經理/品牌經理、全國營銷總監;MARK(CHINA)ENTERPRISE專職高級管理咨詢顧問/項目執行總監;MARK(CHINA)ENTERPRISE亞洲商情分析中心中國區主任/企劃撰寫專案組項目經理(深圳零售市場分析企劃案等專業應用企劃案撰寫);Singapore Universe Food品牌經理/全國營銷總監(全球品牌、陽光四季、比利時溫迪卡、韓國農心等);RED UNION紅邦廣告品牌/營銷企劃總監(廣東移動通信、招商銀行、東方明珠學校、寧波大紅鷹、益生堂藥業、彩虹集團、海天機械、奧康德集團、華特迪士尼、麥當勞、湯池蓄電池、金帝巧克力等。

擅長課程:

《專業銷售技巧》、《商業談判技巧》、《高效生意簡報(呈獻)技巧》、《銷售團隊管理》、《銷售渠道管理》、《經銷商管理》、《大客戶專業銷售技巧》、《促銷策劃與執行管理》、《區域市場拓展與營銷策略》、《門店銷售技巧》、《導購銷售技巧》、《特許經營管理》、《門店管理》、《終端攔截專業技術》等。

服務客戶:

耐克、奧康、黛安芬、金利來、諾基亞、西門子、康佳、西門子、飛利浦、三星、LG、小天鵝、東芝、長虹、春蘭、深發展、招商銀行、聯合證券、招商證券、夢潔、沃爾瑪、宜家、金海馬、搜狐、網易、廣東移動、柳州聯通、中興通訊、 聯想、惠普、富士、佳能、柯達、金日集團、強生、王老吉、同仁堂、太太口服液、丁家宜、雅芳、歐萊雅、美寶蓮、立白、廈門城市頻道、深圳晚報、麥當勞、康師傅、光明、金龍魚、新加坡全球、韓國農心、吉百利、燕京(惠泉)啤酒、燕京(漓泉)啤酒、紹興塔牌黃酒集團、紅塔山、劍南春、瀘州老窖、長城、奇瑞、中華汽車、東南汽車、魯西化工、香港稻香餐飲集團、廈門天方夜潭等。

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