測量系統分析MSA培訓
【課程編號】:NX02764
測量系統分析MSA培訓
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【所屬類別】:質量管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:MSA培訓,系統分析培訓
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課程特點:
內容包括AIAG MSA手冊第四版的內容
包括基于測量過程FMEA的測量系統分析和測量系統預測性和預防性維護
所有MSA計算方法均有詳解,并有應用minitab及 Excel計算的演示
典型測量系統都提供MSA解決方案,典型MSA學習疑問全部詳解
培訓對象:
TS16949質量體系ISO9000質量體系及SIXSIGMA項目的質量管理人員、檢驗人員、計量人員及工程技術人員
課程內容
參數估計與假設檢驗
抽樣分布 中心極限理論 參數估計 假設檢驗
方差分析
方差分析模型 單因子方差分析 雙因子方差分析
相關與回歸
相關分析模型 一元線性回歸
SPC統計過程控制
普通原因變差及特殊原因變差 過程能力與過程性能
過程設定/控制(戴明漏斗實驗)
測量術語
測量數據的質量
術語總結 真值 ndc等
測量不確定度
ISO表述測量中不確定度指南
測量的不確定度和MSA
測量的溯源性
測量過程FMEA
對產品決策的影響
產品特殊特性及顧客風險分析
對過程決策的影響 GRR對能力指數Cp的影響
測量系統預測性和預防性維護
測量過程FMEA
MSA分析計劃
測量過程FMEA與MSA分析計劃的關聯
測量系統的統計特性
分辨率 準確度 精密度 重復性 再現性 穩定性 偏倚 線性
測量系統變差的類型
測量過程變差模型
位置變差 寬度變差
測量過程變差分析
過程變差因果分析圖P.I.S.M.O.E.A誤差模型
計量型測量系統研究
1. 確定測量系統穩定性
穩定性分析實驗方案的設計
測量過程控制圖 minitab及 Excel應用
典型的測量系統穩定性分析案例
2. 確定測量系統偏倚的- 獨立樣本法
偏倚分析實驗方案的設計獨立樣本法s估計和R估計
偏倚接受準則及其與MSA2rd的差異
獨立樣本法 minitab及 Excel應用
典型的測量系統偏倚獨立樣本法分析案例
確定測量系統偏倚- 控制圖樣本法
控制圖分析法 數據分析 minitab及 Excel應用 偏倚原因分析
典型的測量系統偏倚控制圖樣本法分析案例
3. 確定測量系統線性
線性分析實驗方案的設計
線性接受準則及其與MSA2rd的差異
線性研究 minitab及 Excel應用
線性研究 圖形分析法及t值分析法
線性原因分析
典型的測量系統分析線性案例
4.確定重復性和再現性-極差法
重復性和再現性-極差法分析實驗方案的設計
GRR過程控制和產品檢驗接受準則
圖形分析法:極差圖、均值圖及其圖形分析
GRR分析 minitab及 Excel應用
典型的測量系統極差法案例
確定重復性和再現性-均值極差法
重復性和再現性分析 minitab及 Excel應用 重復性和再現性原因分析
確定重復性和再現性-方差分析法(ANOVA)
重復性和再現性方差分析法實驗方案的設計
零件、評價人、交互作用和量具變差 ANOVA minitab及 Excel應用
典型的測量系統方差分析法案例
通過多次讀數減少變差
計數型測量系統研究
假設檢驗分析基準值選取及實驗方案的設計
1. 假設檢驗分析- 交叉表方法
交叉表 Kappa值計算
測量系統有效性
上、下置信區間計算 minitab及 Excel應用
交叉表方法案例
2. 假設檢驗分析-信號探測法
區域II寬度 dLSL dUSL d %GRR評估值
信號探測法Excel應用
信號探測法案例
3. 解析法
解析法基準值選取及實驗方案的設計
偏倚 重復性 t統計量 量具性能曲線
解析法minitab及 Excel應用
朱老師
名課堂特聘企業管理培訓講師。
機械制造專業、工業企業管理專業,研究生學歷,高級工程師。朱老師有近20年企業管理工作經驗,歷任知名國企首都鋼鐵集團技術質量部處長、外企研華科技生產部經理等職位。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質環宇認證咨詢中心質量、環境、職業健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。
主要服務項目:
管理體系: 《TS16949內審員培訓》
ISO/TS16949質量管理工具: 《APQP&CP 培訓》《統計過程控制SPC培訓》《MSA培訓測量系統分析》《FMEA失效模式分析》
其他質量管理工具:《福特G8D方法培訓》《質量功能展開QFD培訓》《實驗設計DOE培訓》《品管圈 QCC培訓》《質量成本&質量經濟性管理培訓》《QC七種質量工具培訓》《PDCA培訓系統解決問題的方法》
第四部分 審核:《分層過程審核LPA培訓》《過程審核VDA6.3》《產品審核VDA6.5》
補充:《ISO9001》《ISO14001》《六西格瑪綠帶經典培訓》《質量成本&質量經濟性管理》《IECQ-HSPM QC 080000內審員培訓》《7S現場管理》
創新經典課程:《創造性解決問題方法(TRIZ)》
《高效實用的檢驗管理》
顧問師風格:
近二十年企業的制造管理實戰經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內容的實用性強,被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”!
服務客戶:
海爾集團、上海大眾、東風汽車、奧克斯、徐工集團、紅塔集團、鞍鋼集團、秦皇島港務局、北京六必居醬菜公司、波司登控股、雅戈爾集團、伊利集團、蒙牛乳業、北京同仁堂、勝利油田、中國海洋石油總公司、南風集團、西山煤電集團、峰峰礦務局、山西汾西礦業集團、西安海德魯鎂業、陜西長嶺集團、樂凱、四川長虹、安徽聚星釀造公司、安徽華光玻璃集團公司、瓦房店軸承集團、西安市政道橋建設有限公司、寧夏恒力、北京新惠物業公司(國家開發銀行)、北京寶盈物業公司(奧組委)、甘肅蘭州白銀供電局、中國天誠集團、中鐵十二局、中鐵十三局、中鐵十六局、中鐵十七局、中鐵電氣化、葛洲壩、太和集團、中煤五建、山東電力建設三公司、華北石油局、五洲電力股份有限公司、中國鋁業股份有限公司、中石化集團第十建設公司、山東三建、中通客車控股有限公司、魯泰紡織股份有限公司、開封空分集團有限公司、鄭州思念食品有限公司、河南登電集團、北京惠通陸華汽車銷售有限公司(路虎授權進口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉薩吉祥食品公司等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務,至今有近萬以上人次接受其專業課程訓練。
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