總裁的識人技術
【課程編號】:NX03049
總裁的識人技術
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【所屬類別】:人力資源培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:總裁培訓
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培訓導言
寧可不識字,不可不識人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯誤就是看錯了人,所有錯誤的根源是犯錯誤的人不會識人。如何識人?如何形成一種簡單、實用的識人模式,本課程為你答疑,解惑。
培訓技巧
1、主題講授;
2、案例研討;
3、角色扮演;
4、實操練習;
5、情境模擬;
6、互動演練等有機結合。
學員收獲
1、掌握識人的12個技術
2、識人成功案例分享
3、解答學員問題與困惑
課程大綱
第一講 總裁最大的職責就是識人
一、3個不應該發生案例的啟示
1、某集團總裁選錯財務總監
2、某公司總裁選錯總經理
3、某公司總經理離職的前前后后
二、一生決不能看錯的16個人
三、總裁知人善用10項標準
第二講 總裁識人的12個技術
一、丈母娘識人技術
1、聽聲行
2、觀顏色
3、看頭發
4、觀行為
5、相吃相
6、評酒量
二、傳統技術識人
技術1:基本信息識人
技術2、相照片
現場演練:相五官
技術3:人員適配度技術
穩定性
薪酬期望
家庭影響
潛能
駕馭度
技術4:相能力
技術5:相潛能
技術6、相骨
技術7:相氣
三、K、S、A、P、M、V量化技術
介紹:測評技術
四、筆記法識人(8種筆劃)
1、點
2、橫
3、豎
4、撇
5、捺
6、折
7、鉤
8、提
9、八八“六十四”種筆劃的變化
五、民間土方識人
六、自成一派識人技術
1、管仲識人12術
2、諸葛識人技術
3、曾國蕃識人技術
第三講 不斷提升總裁的識人能力
一、實戰演練:發現骨干人才
二、實戰演練:識別戰略型人才
三、實戰演練:發現和挑選管理人才
現場互動:學員問題與解答
漆老師
名課堂特聘專業講師,先后服務于美國邁拓集團、臺灣威盛、TCL、賽格電子等知名企業。在美國邁拓集團的產品培訓中開發的專項課程先后為其產品在中國華南區打開市場作出了貢獻,并服務于系統集成商,如華為、山花等行業客戶。臺灣威盛中國控股公司建達集團南方區客戶服務培訓課程開發中,使服務質量獲得提升,客戶滿意度接近100%,全年3000件次服務投訴僅3宗。并遏制服務成本提升,解決國內物流問題。在TCL的培訓工作開發的專項課程使生產線的效率提升20%,降低報廢率,在創新培訓中使員工設計的產品在實際問題解決中發揮了作用,產品先后被香港中國銀行、TCL香港公司、惠州工商銀行、百度網絡、德國電視多媒體集團選為新年禮物。
人力資源咨詢主攻模塊有:
- 員工培養體系建立:包括但不限于TTT職業培訓師隊伍建立,二三級培訓體系建立等等。
- 能力素質體系建立與運用:包括但不限于能力詞典編寫、能力提升與轉化方案,等等。
- 人力資源管理體系建立:包括但不限于戰略規劃、組織設計與梳理、基于客戶導向的流程優化、薪酬激勵體系、績效管理體系、人才招聘體系建立、基礎體系梳理,等等。
精品課程有:《員工培養》《TTT職業培訓師的培訓》《商務演講與呈現技巧》
已服務的部分咨詢、培訓客戶:四川移動、廣西移動、湖南移動、TCL、誠澤電子、山花公司、中國銀行、建設銀行、中國農業銀行、民生銀行、深圳發展銀行、光大銀行、成都商業銀行、中國郵政儲蓄銀行、廣發證券、云南電網、陜西電力、福州電業局、南寧供電局、佛山南海電業局、眾生藥業、海王星辰、佛山市東箭汽車用品制造有限公司、東風青汽、廣州市番禺房地產建設企業集團公司、廣西榮和地產、陽光房地產、星河地產、廣大房地產、安徽交通集團、安徽科震公司、江蘇科行公司、上海企達、中國航天、云南煙草、貴州中煙、保定卷煙廠、紅河卷煙廠、家得福超市、中遠物流、海運集團、南海酒店、浙江人壽保險公司寧、波波導軟件有限公司、雪花啤酒、雪津啤酒、中國航天、昆侖建設、中鐵十一局、深圳市世居物業、雷士照明、廣西玉柴、勝利油田、爆米花網站、新永勝制衣、嘉禾制衣廠、阿依蓮制衣有限公司、中美醫院、深圳陽光醫院集團、新中源陶瓷、滾石移動、廣州電力設計研究院、廣東電力設備廠、廣州銀聯,等多家企業。
咨詢、培訓客戶評價:
在家得福人力資源管理體系建立項目中,負責培訓體系的建立與實施、在課程開發、TTT內訓師選拔、指導方面有獨到的見解;
漆老師親和力強、具有謙恭的態度、專業的精神,是深受學員喜愛的一位老師---益海糧油培訓經理陸偉
漆老師的課程工具、方法實用、能夠依據企業及學員的個性需求設計,培訓的收獲很大---日立電梯曲正英
聽了漆老師的課我感受到作為一名人力資源管理者需要關注員工培養,并按照科學、合理的方法進行培養。---新永盛人力資源負責人廖新才
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資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓顧問 清華大學等多所大學總監班特聘講師 AACTP(美國培訓認證協會)認證講 十多年管理經驗,多年咨詢、培訓經歷,專注入管理...