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課程背景:

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)化,并且要提高市場(chǎng)資源的可控程度。事實(shí)上，習(xí)慣了前幾年的高速發(fā)展期，企業(yè)以粗放型管理為主，以至于今天面臨低迷的市場(chǎng)而難以應(yīng)付，如，很多中心企業(yè)的庫(kù)存管理總是出現(xiàn)問(wèn)題，管理績(jī)效總是不能提升，庫(kù)存水平居高不下、盤點(diǎn)不準(zhǔn)、空間、人員總是不足、特別是做外貿(mào)業(yè)務(wù)的，保稅料件不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加工制品出口，就需要補(bǔ)稅，這無(wú)疑是給步入低谷的企業(yè)雪上加霜，或者帶來(lái)無(wú)盡的海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)阻力。

本課程以進(jìn)出口企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理為核心，以庫(kù)存管理為重點(diǎn)，并參入保稅料件與分保稅料件的隔離管理，讓企業(yè)在符合海關(guān)監(jiān)管要求下做好倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理。

培訓(xùn)收益:

1、 幫助倉(cāng)庫(kù)人員掌握物料管理的技巧，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存積壓；

2、 幫助倉(cāng)庫(kù)人員科學(xué)地進(jìn)行庫(kù)存控制，減少呆料和庫(kù)存積壓，減少資金押庫(kù)；

3、 幫助倉(cāng)庫(kù)人員與關(guān)務(wù)人員的有效溝通，區(qū)分保稅與非保稅貨物的獨(dú)立管理。

培訓(xùn)對(duì)象：

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、制造經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、關(guān)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)員

課程大綱：

一、 倉(cāng)儲(chǔ)管理

二、 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與庫(kù)房管理

三、如何進(jìn)行庫(kù)存控制

四、 驗(yàn)收管理

五、 領(lǐng)發(fā)退料管理

六、 存貨管理

七、 盤點(diǎn)管理

八、 呆廢料管理

九、 物流倉(cāng)儲(chǔ)成本控制

1、 物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本控制

2、 降低成本的具體對(duì)策

3、 材料、零件的保管方法

十、 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理

1、 倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理的意義目的

2、 倉(cāng)庫(kù)績(jī)效管理的指標(biāo)與評(píng)估方法

十一、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)介

1、 ERP的運(yùn)用

2、 以物流為基礎(chǔ)的JIT生產(chǎn)制度

3、 零庫(kù)存管理理念的灌輸

4、 5 S是JIT的基礎(chǔ)

十二、保稅與非保稅的管理要點(diǎn)

吳老師

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人（高級(jí)物流方向）、報(bào)關(guān)員、經(jīng)濟(jì)師（人力資源）、培訓(xùn)師。

1989年-進(jìn)入江蘇首家外資企業(yè)工作，先后在手套、服裝、注塑、機(jī)械、化工電子行業(yè)及咨詢公司工作，陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、人事、總務(wù)、銷售、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等崗位。在工作中善于積累經(jīng)驗(yàn)、活學(xué)活用、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化流程。

曾用TOC、LP管理技術(shù)協(xié)助所在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理取得一定經(jīng)濟(jì)實(shí)效；精通加工貿(mào)易管理實(shí)務(wù)（最多一年為所在企業(yè)核銷8本海關(guān)手冊(cè)）、熟悉工廠物流流程、善用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫跨關(guān)務(wù)制造協(xié)同管理、擅長(zhǎng)通用類管理課程的培訓(xùn)，同時(shí)憑借自己善于培訓(xùn)員工的特長(zhǎng)，曾為所服務(wù)的企業(yè)帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團(tuán)隊(duì)。

上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)會(huì)員、管理咨詢師、中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《加工貿(mào)易電子化手冊(cè)跨部門協(xié)同管理技巧與實(shí)務(wù)》

《加貿(mào)單耗管理決定企業(yè)成敗》

《關(guān)務(wù)鏈與加工貿(mào)易規(guī)范化管理》

《進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》

《基于生產(chǎn)優(yōu)先的企業(yè)關(guān)務(wù)管理》

《如何做一名稱職的關(guān)務(wù)經(jīng)理》

《企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理與成本控制》

《TOC在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用》

《物流管理》專業(yè)類課程之授課

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