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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
【課程編號(hào)】:NX04134
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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【所屬類(lèi)別】:中層管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天/12課時(shí)
【課程關(guān)鍵字】:非財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn),財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
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課程大綱
第一章 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息是企業(yè)管理的最佳平臺(tái)
一、中國(guó)企業(yè)面臨的困境
二、中國(guó)企業(yè)的最大差距在管理
三、企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心
四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)
第二章 資產(chǎn)負(fù)債表:企業(yè)家底狀況
一、從一個(gè)家庭的例子談起
二、摸清企業(yè)的家底狀況
三、資產(chǎn)負(fù)債表列示了哪些內(nèi)容
四、資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的影響
五、資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)什么原理編制的?
第三章 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與資金周轉(zhuǎn)
一、企業(yè)有哪些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?
二、企業(yè)的資金構(gòu)成與資金運(yùn)動(dòng)
三、企業(yè)有哪些交易事項(xiàng)?
第四章 資產(chǎn)負(fù)債表是怎樣記錄業(yè)務(wù)活動(dòng)的
一、資產(chǎn)負(fù)債表是怎樣隨交易事項(xiàng)變化的?
二、資產(chǎn)負(fù)債表反映的是特定會(huì)計(jì)主體的信息
三、資產(chǎn)負(fù)債表反映的是特定日期的靜態(tài)信息
四、資產(chǎn)負(fù)債表不能解釋財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的原因
第五章 利潤(rùn)是怎樣產(chǎn)生的
一、收入:利潤(rùn)的主要來(lái)源
二、利得:偶發(fā)性收益
三、費(fèi)用:為取得利潤(rùn)而耗費(fèi)的資產(chǎn)
四、損失:不再帶來(lái)收益的資產(chǎn)
五、凈利潤(rùn):最終經(jīng)營(yíng)成果
第六章 利潤(rùn)表:經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)狀況
一、為什么要編制利潤(rùn)表?
二、利潤(rùn)表記錄了哪些主要內(nèi)容?
三、利潤(rùn)表是根據(jù)什么原理編制的?
第七章 怎樣記錄利潤(rùn)表交易事項(xiàng)
一、影響利潤(rùn)的交易事項(xiàng)
二、臨時(shí)賬戶(hù):記錄利潤(rùn)形成過(guò)程的工具
三、怎樣記錄利潤(rùn)表交易事項(xiàng)?
四、永久賬戶(hù):記錄財(cái)務(wù)狀況變化的工具
五、交易事項(xiàng)與會(huì)計(jì)要素
第八章 現(xiàn)金流量表:資金周轉(zhuǎn)狀況
一、現(xiàn)金為王
二、為什么凈利潤(rùn)不等于現(xiàn)金流量?
三、現(xiàn)金流量的分類(lèi)
四、直接法現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金從哪里來(lái),到哪里去
五、間接法現(xiàn)金流量表:凈利潤(rùn)向現(xiàn)金流量的轉(zhuǎn)換
第九章 利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
一、銷(xiāo)售收入和應(yīng)收賬款
二、銷(xiāo)售成本與存貨
三、應(yīng)付賬款與銷(xiāo)售成本
第十章 現(xiàn)金流量的變化規(guī)律
一、影響現(xiàn)金流量的因素
二、銷(xiāo)售增長(zhǎng)時(shí)期的現(xiàn)金流量
三、銷(xiāo)售下降時(shí)期的現(xiàn)金流量
四、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定時(shí)期的現(xiàn)金流量
五、虧損企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
六、企業(yè)在不同發(fā)展階段現(xiàn)金流量的特征
七、怎樣從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取更多的現(xiàn)金凈流入
第十一章 了解過(guò)去:從數(shù)據(jù)中擰出管理信息
一、財(cái)務(wù)信息必須回答的問(wèn)題
二、發(fā)掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的方法
三、百分比財(cái)務(wù)報(bào)表的運(yùn)用
四、比較財(cái)務(wù)報(bào)表的運(yùn)用
五、財(cái)務(wù)比率:深層透視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的工具
第十二章 價(jià)值管理:使企業(yè)更值錢(qián)
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo):企業(yè)價(jià)值最大化
二、管理增長(zhǎng)
三、追求盈利
四、控制風(fēng)險(xiǎn)
五、基于價(jià)值管理的財(cái)務(wù)分析
第十三章 怎樣探測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)盈利狀況
一、每銷(xiāo)售1元所賺取的凈利潤(rùn)是多少?
二、商品有多少毛利呢?
三、每1元資產(chǎn)能造成多少元的收入?
四、每1元資產(chǎn)能賺取多少元利潤(rùn)?
五、為股東賺錢(qián)的能力怎樣?
六、投資收益率
第十四章 怎樣探測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制狀況
一、從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
二、從資本結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
三、從負(fù)債結(jié)構(gòu)看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
四、從資產(chǎn)與資本對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu)看企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
五、從資產(chǎn)的流動(dòng)性探測(cè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
六、從現(xiàn)金流量看企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
七、從利潤(rùn)表探測(cè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
第十五章 怎樣檢測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增長(zhǎng)狀況
一、銷(xiāo)售增長(zhǎng)越快越好嗎?
二、快速增長(zhǎng)對(duì)外部資金的需求分析
三、可持續(xù)增長(zhǎng)模型
四、企業(yè)增長(zhǎng)性分析
五、增長(zhǎng)過(guò)快分析及對(duì)策
六、增長(zhǎng)過(guò)慢分析及對(duì)策
第十六章 投資財(cái)務(wù)分析
一、固定資產(chǎn)投資決策的類(lèi)型
二、固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)
三、投資決策分析的基本思路
四、投資決策分析的工具:投資分析試算表
五、固定資產(chǎn)決策的傳統(tǒng)分析方法
六、投資項(xiàng)目盈虧平衡分析
白老師
畢業(yè)于北京大學(xué),一直從事企業(yè)管理和培訓(xùn)相關(guān)工作。
中國(guó)湖南省委黨校培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)。
是體驗(yàn)式培訓(xùn)領(lǐng)域里少見(jiàn)的全能型人才,理論基礎(chǔ)深厚、
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,重視客戶(hù)需求,精通商業(yè)沙盤(pán)模擬和管理
訓(xùn)練課程。豐富的行業(yè)閱歷和對(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)理念的深刻理解,
成為向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程和企業(yè)管理咨詢(xún)服
務(wù)的可靠保障。
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