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重點(diǎn)介紹：

生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么？

------等待交貨的的客戶減少了一半；在制品庫(kù)存減少了一半；設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……

流暢的生產(chǎn)線，可以大幅縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)的應(yīng)變能力；減少過(guò)量生產(chǎn)、庫(kù)存，運(yùn)輸，等待時(shí)間。達(dá)到降低成本，提高效率的目的，同時(shí)引入先進(jìn)的產(chǎn)能設(shè)計(jì)，資源配置，生產(chǎn)線平衡理念，徹底提高企業(yè)在新的環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程目標(biāo)：

1、了解生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)及其存在的原因

2、從流程分析開始，了解實(shí)際工作中存在的浪費(fèi)

3、應(yīng)用流線化生產(chǎn)的技法，組織單元生產(chǎn)

適合對(duì)象：

生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)管理人員

課程大綱：

一、生產(chǎn)流暢化的理念

1、生產(chǎn)流暢化與生產(chǎn)效率提升

2、消除浪費(fèi)就是提升效率

3、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)

4、真效率與假效率

5、流暢化生產(chǎn)改善的基本作法

錄像案例：是什么阻礙了生產(chǎn)線的流暢化

案例分享：某電路板廠流線化生產(chǎn)帶來(lái)的效益

二、流暢化生產(chǎn)應(yīng)用工具之一------制品流程分析

1、制品流程分析的基本符號(hào)

2、制品流程分析的步驟

3、從制品流程分析找出改善的要點(diǎn)

案例分析：電子廠組裝流程分析表

課堂演練：機(jī)械加工廠的制品流程分析

三、流暢化生產(chǎn)應(yīng)用工具之二------作業(yè)者流程分析

1、作業(yè)者流程分析與制品流程分析的差異點(diǎn)

2、作業(yè)者流程分析的步驟

3、從作業(yè)者流程分析找出改善的要點(diǎn)

案例分析：烘干工序作業(yè)者分析表的作法

四、流暢化生產(chǎn)應(yīng)用工具之三------人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析

1、人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析的時(shí)機(jī)

2、人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析的步驟

3、人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析的三種方法

案例分析：銑床人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析表的作法

課堂演練：機(jī)械加工廠的人機(jī)聯(lián)合作業(yè)分析

五、流線化生產(chǎn)的條件

1、加工周期與同步化生產(chǎn)

2、流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別

3、流線化生產(chǎn)的八大要點(diǎn)

4、流線化生產(chǎn)設(shè)備布置的三不政策

課堂演練：應(yīng)用流線化生產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期時(shí)間與減少在制品

六、最高效的流暢化生產(chǎn)------單元生產(chǎn)

1、單元生產(chǎn)的三種方式

2、單元生產(chǎn)線設(shè)計(jì)三階段十二步驟

3、PQ分析與產(chǎn)品族分類

4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與途程表

5、生產(chǎn)節(jié)拍與產(chǎn)能分析

6、標(biāo)準(zhǔn)在制品及其設(shè)定

案例分享：裝配型單元生產(chǎn)線編程

案例分享：機(jī)加工型單元生產(chǎn)線編程

案例分享：產(chǎn)線布局與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

課堂演練：?jiǎn)卧a(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)在制品的設(shè)計(jì)

熊老師

IRCA注冊(cè)主任審核員

珠三角品質(zhì)論壇召集人之一

美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)（ASQ）會(huì)員

ASQ注冊(cè)品質(zhì)工程師

AITA注冊(cè)培訓(xùn)師

六西格瑪黑帶

深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心高級(jí)顧問(wèn)

北大經(jīng)理人特聘顧問(wèn)師

南海生產(chǎn)力中心特聘講師

專業(yè)課程：品管工程師系列課程

六西格瑪管理系列課程

生產(chǎn)管理系列課程

學(xué)歷與培訓(xùn)：

1987-1991 江西大學(xué) 工學(xué)學(xué)士

1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊(cè)主任審核員培訓(xùn)

2000 接受臺(tái)灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓(xùn)

2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓(xùn)

2005 年美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師

講師特色：

八年工廠工作經(jīng)驗(yàn)，十?dāng)?shù)年管理顧問(wèn)的經(jīng)歷，無(wú)論在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和輔導(dǎo)技巧上都有著出色的表現(xiàn)；

上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場(chǎng)的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學(xué)員的正真需求；

原自制造業(yè)的實(shí)際案例，貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí)，讓課程真正起到學(xué)以致用的效果；深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡；對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

主講課程：

模塊一、零缺陷品質(zhì)工程課程目錄

1、 全面品質(zhì)管理（TQM）

2、 品質(zhì)問(wèn)題分析與解決

3、 品質(zhì)機(jī)能展開與先期品質(zhì)策劃（QFD）

4、 失效模式及其后果分析（FMEA）

5、 數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計(jì)分析

6、 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）

7、 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）

8、 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）

9、 相關(guān)與回歸分析

10、可靠度工程

11、田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

12、抽樣檢驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)施

13、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）

模塊二、六西格瑪管理課程目錄

1、 六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)

2、 六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè)培訓(xùn)

3、 六西格瑪綠帶、黑帶培訓(xùn)

4、 六西格瑪冠軍培訓(xùn)

模塊三、精益生產(chǎn)管理課程目錄

1、 簡(jiǎn)易IE手法

2、 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)

3、 價(jià)值流分析

4、 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

5、 TPM全面生產(chǎn)保全

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：

原自制造業(yè)的實(shí)際案例、貼近實(shí)戰(zhàn)。課堂練習(xí)、小組討論、學(xué)員發(fā)表、講師點(diǎn)評(píng)，符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的互動(dòng)教學(xué)。

學(xué)員反映：

用生活中常見的事情來(lái)解釋深?yuàn)W的理論，真正做到了深入淺出。

用制造業(yè)的案例講解，實(shí)操性強(qiáng)。

部分客戶：

著名企業(yè)類

（大陸）一汽錫柴（SPC）

（大陸）海馬汽車動(dòng)力部（SQM）

（德國(guó)）蘇州西門子SIEMENS（CQE）

（日本）蘇州住友電工（CQE）

（日本）蘇州日立顯示器（CQE）

（日本）東莞先鋒電子（SPC、DOE）

（日本）廣州勝美達(dá)（OEE）

（日本）廣州精工（DOE）

（日本）北京索愛(ài)手機(jī)（TQM）

（日本）青島松下電子部品有限公司（ 6σ ）

（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明（6σ）

（香港）建滔集團(tuán)（精益生產(chǎn)）

（香港）偉易達(dá)（問(wèn)題分析與解決、SPC、DOE）

（臺(tái)灣）光寶集團(tuán)（DOE）

（臺(tái)灣）臺(tái)達(dá)電子（SPC、DOE）

（臺(tái)灣）富士康集團(tuán)FOXCONN（SPC、DOE）

（臺(tái)灣）正崴集團(tuán)FOXLINK（體系建立）……

電子類

蘇州翔國(guó)電腦（CQE、精益生產(chǎn)）

昆山滬士電子（SPC、DOE）、

蘇州金象電子（6σ）、

汕頭矢畸電子（6σ）、

汕頭超聲電子（6σ）、

福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 （6σ）

新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應(yīng)用)

高斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司（IE）、

深圳斯比泰電子有限公司（IE）、

深圳易方數(shù)碼有限公司（IE）

蘇州瑞中電子（CQE）

北京特銳電子（TQM）

東莞西力電子（CQE）

東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳（TS16949五大核心工具應(yīng)用）

廣州精工電子……

五金類

深圳鑫協(xié)精密有限公司（QCC）

深圳建升五金廠(PMC)

深圳計(jì)明五金廠

深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)

深圳博藝興五金廠

深圳星龍五金制品廠

惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)

沈陽(yáng)東北鑄造廠

蘇州星協(xié)昌精密公司

東莞凱鴻科技

盛旺汽車零部件（昆山）有限公司（QCC）

東莞歐文燈飾

臺(tái)州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類

美宜光學(xué)廠

橡鴻橡膠五金制品廠

燦達(dá)興業(yè)五金有限公司

信泳塑料電子廠

曜新電子塑料

凱利泰精密有限公司

聯(lián)亞塑料五金廠

酒類

雪花集團(tuán)……

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