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重點介紹：

田口正真地從客戶的角度去看問題，從客戶的角度去理解品質(zhì)損失；

直交表讓您的實驗效率提升，達到事半功倍的效果；

S/N讓您了解怎樣的參數(shù)設計是最穩(wěn)健的；

ANOVA讓您找到最適當?shù)牟僮鞔翱凇?/p>

質(zhì)量工程的四個階段

田口法的三大步驟

參數(shù)設計的二步優(yōu)化

課程目標

1、了解田口哲學

2、了解品質(zhì)損失函數(shù)

3、掌握田口工程的常用術語

4、掌握SN比的計算方法

5、掌握直交表的應用用

6、學會分析SN數(shù)據(jù)

7、掌握ANOV的分析方法

8、學會用方差進行數(shù)據(jù)分析

課程特色：

理論教學、案例分析、小組討論、學員作業(yè)、工廠內(nèi)部實際案例分析改善

參加對象：

工程、生技、制造、品管

教學條件：

1、課室、音響、電腦投映儀、白板、白板筆

2、每4~5人分為一組，每組配一部電腦，A2紙及白板毛若干（小組練習用）；

3、每個學員準備一部工程用計算器（具對數(shù)計算及標準差計算的功能）

課程大綱：

9：00~12：00

一、田口方法與品質(zhì)工程原理

1、品質(zhì)計量的方法

2、田口的哲學及田口方法

3、參數(shù)的分類

4、田口基本術語

5、品質(zhì)損失函數(shù)

二、完備型的實驗計劃

1、一元配置

2、二元配置

3、主影響與交互作用

13：30~16：30

三、田口方法的運用步聚

1、田口方法的運用步驟

2、田口專案分析

3、變異數(shù)分析

4、新舊田口法的對比

5、直交表

四、SN比與品質(zhì)特性基礎

1、SN比的概念與定義

2、田口法中的靜態(tài)特性

3、田口法中的動態(tài)特性

9：00~12：00

五、SN比數(shù)據(jù)分析

1、多元配置

2、直交表的應用

3、實驗數(shù)據(jù)SN比分析

4、確認實驗結果

六、變異數(shù)（ANOVA）分析

1、因子的交互作用

2、直交表輔助用圖

3、2N型正交實驗配置

4、ANOVA分析

13：30~16：30

七、操作窗口推定

1、3N型實驗配置

2、實驗數(shù)據(jù)解析

3、最小顯著差檢定

八、實驗設計中常見的問題

1、常見的問題

2、實驗設計常用表單介紹

熊老師

IRCA注冊主任審核員

珠三角品質(zhì)論壇召集人之一

美國品質(zhì)協(xié)會（ASQ）會員

ASQ注冊品質(zhì)工程師

AITA注冊培訓師

六西格瑪黑帶

深圳清華大學研究院培訓中心高級顧問

北大經(jīng)理人特聘顧問師

南海生產(chǎn)力中心特聘講師

專業(yè)課程：品管工程師系列課程

六西格瑪管理系列課程

生產(chǎn)管理系列課程

學歷與培訓：

1987-1991 江西大學 工學學士

1999 接受IRCA授權BSI ISO9001注冊主任審核員培訓

2000 接受臺灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓

2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

2005 年美國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量工程師

講師特色：

八年工廠工作經(jīng)驗，十數(shù)年管理顧問的經(jīng)歷，無論在實踐經(jīng)驗和輔導技巧上都有著出色的表現(xiàn)；

上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經(jīng)歷，更了解課堂上學員的正真需求；

原自制造業(yè)的實際案例，貼近實戰(zhàn)的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果；深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；對管理應用的深刻理解，晦澀的理論也變得從善如流……

主講課程：

模塊一、零缺陷品質(zhì)工程課程目錄

1、 全面品質(zhì)管理（TQM）

2、 品質(zhì)問題分析與解決

3、 品質(zhì)機能展開與先期品質(zhì)策劃（QFD）

4、 失效模式及其后果分析（FMEA）

5、 數(shù)據(jù)分布與統(tǒng)計分析

6、 統(tǒng)計過程控制（SPC）

7、 測量系統(tǒng)分析（MSA）

8、 實驗設計（DOE）

9、 相關與回歸分析

10、可靠度工程

11、田口實驗設計

12、抽樣檢驗計劃與實施

13、供應商品質(zhì)管理（SQM）

模塊二、六西格瑪管理課程目錄

1、 六西格瑪基礎培訓

2、 六西格瑪基礎建設培訓

3、 六西格瑪綠帶、黑帶培訓

4、 六西格瑪冠軍培訓

模塊三、精益生產(chǎn)管理課程目錄

1、 簡易IE手法

2、 精益生產(chǎn)實務

3、 價值流分析

4、 生產(chǎn)計劃與物料控制

5、 TPM全面生產(chǎn)保全

授課風格：

實戰(zhàn)+互動：

原自制造業(yè)的實際案例、貼近實戰(zhàn)。課堂練習、小組討論、學員發(fā)表、講師點評，符合成人學習特點的互動教學。

學員反映：

用生活中常見的事情來解釋深奧的理論，真正做到了深入淺出。

用制造業(yè)的案例講解，實操性強。

部分客戶：

著名企業(yè)類

（大陸）一汽錫柴（SPC）

（大陸）海馬汽車動力部（SQM）

（德國）蘇州西門子SIEMENS（CQE）

（日本）蘇州住友電工（CQE）

（日本）蘇州日立顯示器（CQE）

（日本）東莞先鋒電子（SPC、DOE）

（日本）廣州勝美達（OEE）

（日本）廣州精工（DOE）

（日本）北京索愛手機（TQM）

（日本）青島松下電子部品有限公司（ 6σ ）

（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明（6σ）

（香港）建滔集團（精益生產(chǎn)）

（香港）偉易達（問題分析與解決、SPC、DOE）

（臺灣）光寶集團（DOE）

（臺灣）臺達電子（SPC、DOE）

（臺灣）富士康集團FOXCONN（SPC、DOE）

（臺灣）正崴集團FOXLINK（體系建立）……

電子類

蘇州翔國電腦（CQE、精益生產(chǎn)）

昆山滬士電子（SPC、DOE）、

蘇州金象電子（6σ）、

汕頭矢畸電子（6σ）、

汕頭超聲電子（6σ）、

福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 （6σ）

新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)

高斯貝爾數(shù)碼科技術有限公司（IE）、

深圳斯比泰電子有限公司（IE）、

深圳易方數(shù)碼有限公司（IE）

蘇州瑞中電子（CQE）

北京特銳電子（TQM）

東莞西力電子（CQE）

東莞藍創(chuàng)捷特佳（TS16949五大核心工具應用）

廣州精工電子……

五金類

深圳鑫協(xié)精密有限公司（QCC）

深圳建升五金廠(PMC)

深圳計明五金廠

深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)

深圳博藝興五金廠

深圳星龍五金制品廠

惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)

沈陽東北鑄造廠

蘇州星協(xié)昌精密公司

東莞凱鴻科技

盛旺汽車零部件（昆山）有限公司（QCC）

東莞歐文燈飾

臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類

美宜光學廠

橡鴻橡膠五金制品廠

燦達興業(yè)五金有限公司

信泳塑料電子廠

曜新電子塑料

凱利泰精密有限公司

聯(lián)亞塑料五金廠

酒類

雪花集團……

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