銀行沙龍活動策劃與組織
【課程編號】:NX08507
銀行沙龍活動策劃與組織
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:活動策劃培訓,活動組織培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
在市場化和互聯網的雙重壓力下,銀行開始用各種營銷手段拓展業務。沙龍營銷是重要的營銷手段。大家看到了沙龍營銷的威力——僅僅是一場沙龍,竟然能帶來大量的客戶和可觀的銷售業績。垂涎欲滴之際,各路銀行開始蠢蠢欲動。但是忙了一番之后,發現收獲遠遠不如預期、付出沒有得到應有的回報。
課程收益:
1、提升外排與沙龍活動組織策劃能力
2、掌握電話邀約客戶技巧
3、提高現場營銷效果
4、掌握團隊相互巧妙配合的方法
培訓對象:
營銷條線管理干部.支行長.網點負責人.拓展團隊.客戶經理等營銷條線人員
授課方式: 實戰講授+案例研討+情景互動+計劃制定+視頻分析
課程大綱:
第一講:活動分層分序分階段管理(1H)
1、活動分層
品牌營造
客戶答謝
產品營銷
2、活動分序
健康序列
親子序列
時尚序列
成長序列
3、活動分階段管理
策劃期
推廣期
邀約期
執行期
追蹤期
總結期
第二講:活動產能目標設定(1H)
1、產能挖掘的3個層次
產品層
客戶層
客群層
不同產能挖掘層的經營要素
2、合作渠道分類
目標客戶數量維度
品牌宣傳維度
四類合作渠道的產能潛力分析
渠道維護頻率與合作資源投放
3、產能目標的設定
活動分層與產能匹配
活動分序與產能匹配
活動分階段與產能匹配
第三講:單次沙龍活動效能管理關鍵點(2H)
1、活動前:客戶邀約
第一步“關聯”
第二步“參與”
第三步“利益”
2、活動中:客戶接洽
服務認可的促成
產品意向的促成
3、活動后:活動追蹤
情感保溫
合作延展
價值轉換
第四講:整體沙龍活動策劃與效能管理關鍵點(2H)
1、組織架構與職責分配
分支行聯動
網點部署
職責分工
2、費用撥備價值衡量
業務指標與費用撥備
傳播價值與費用撥備
3、傳播的組織
自有渠道
合作渠道
4、團隊提升訓練
外拓團隊
內耕團隊
策劃人員
執行人員
張老師
張家雙老師 銀行營銷專家
上海海事大學 金融系學士
清華大學研究生院 金融學研修
匯豐銀行外拓營銷經理
某著名銀行機構區域總監
5年大型銀行營銷工作經驗
5年銀行營銷輔導與培訓經驗
實戰經驗:
在匯豐銀行5年的專職客戶外拓營銷工作中,在沒有任何資源的情況下,完全憑借團隊的熱情,從對于目標潛在客戶的尋找、接洽、跟蹤、轉換積累了落地實戰經驗。后期更是掌握了通過整合資源實現批量、低成本獲客的方法。該團隊是銀行界第一支外拓營銷隊伍!其間業績平均增長為月均2億! 個人平均產能增長率為100%每年!
在某銀行咨詢機構擔任區域總監過程中,更是主導多項創新項目的研發工作,在傳導有價值的服務成果上享有盛譽。其管理的銀行服務項目獲得客戶的一致好評!榮獲多家銀行長期服務合作特約顧問。
部分輔導項目:
建設銀行泰州營業部 網點管理:網點現場管理、產品銷售流程管理、聯動營銷流程管理、商機管理、市場營銷流程管理、網點精神文化建設
農業銀行寧波鄞州支行 沙龍營銷:沙龍活動流程、全年沙龍活動規劃
農業銀行浙江金華分行永康支行 網點轉型固化:網點轉型六大成果保障因素分析、網點轉型固化16個關鍵點
中信銀行總行營業部 客戶增值體系:全年客戶增值規劃、增值服務管理--分支行聯動管理辦法、活動效能6大關鍵點
包商銀行寧波分行 社區銀行外拓:外拓營銷整體策劃、外拓活動的3種主要方法、互聯網時代整合營銷創流量思路、外拓效能管理的6大關鍵點
主講課程:
《銀行沙龍策劃》、《全量客戶管理》、《社區銀行的經營與管理》、《銀行外拓營銷》、《客戶開發與管理》《廳堂營銷》......
部分服務過的客戶:
建設銀行上海分行、建設銀行泰州營業部、農業銀行寧波鄞州支行 、農業銀行寧波江北支行 、中信銀行上海分行 、中信銀行上海分行、農業銀行浙江金華分行永康支行、中信銀行總行營業部、包商銀行寧波分行、包商銀行深圳分行、中國銀行廣州分行、中國建設銀行泰安分行、淮海農商銀行、徽商銀行阜陽分行……
客戶評價:
張老師是一位實戰型的指導老師,所教導的方法簡單、實用、落地。
--包商銀行社區銀行行長張老師的營銷精髓的指導,不僅僅是幫助到我的工作,我也非常愿意把它應用到生活中去。
--信達證券學員
同樣的問題,之前也聽過其他老師的課程,但張老師講得更讓我理解。方便我日后開展工作。
-- 中信銀行上海分行某零售負責人客戶活動得以順利開展,張老師的理念值得我們借鑒來提升現有活動的質量。
--中信銀行總行營業部零售負責人
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業管理培訓分類導航
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年