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《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》

【課程編號】:NX09250

【課程名稱】:

《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》

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【所屬類別】:執(zhí)行力培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:執(zhí)行力培訓

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課程介紹

商業(yè)人格簡單來說就是內(nèi)心有原則,敬畏制度,堅守商業(yè)原則,倡導價值交換的獨立品格。在企業(yè)來說,就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。在員工而言,就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。

商業(yè)人格要求團隊中每一個個體以成人的邏輯,獨立為對自己的行為負責,獨立的判斷錯與對,獨立的判斷行為方向。獨立的為企業(yè)服務。受人之托,終人之事。不屈從于權力,也不取不義之財,然后以此作為合作和共贏的基礎。

員工與企業(yè)的三大關系:市場契約,商業(yè)交換,客戶關系。企業(yè)是員工的客戶,適用于日常商業(yè)交換的規(guī)則和道德也應當適用于員工與企業(yè)之間。在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題,沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵。

執(zhí)行,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動!

執(zhí)行力,就是把商業(yè)目標變商業(yè)結(jié)果的行動能力!

團隊執(zhí)行力,就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的組織能力!

課程目的是激發(fā)學員的責任感,提升執(zhí)行力,建立商業(yè)人格。本課程利用心理學企業(yè)教練技術,分組討論,角色扮演,實操演練等幫助員工正確認識執(zhí)行力的重要性;通過案例分析結(jié)合工作詮釋商業(yè)人格的兩大本質(zhì):(1)靠原則做事,(2)用價值交換。重點講述在企業(yè)中,運用心理學原理對個體及組織行為進行管理,打造商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力,提升團隊戰(zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更高效的工作,更品質(zhì)的生活!

培訓收益

解讀商業(yè)人格的內(nèi)涵,把握商業(yè)人格的本質(zhì);

理解商業(yè)人格的核心要求:新主人翁精神,對自己和企業(yè)負責;

學會商業(yè)人格的兩大標準:靠原則做事和用價值交換;

明白優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型,并努力踐行;

商業(yè)人格四大要素:成年人邏輯 /社會人心態(tài) /經(jīng)濟人品格 /職業(yè)人精神;

學會商業(yè)人格的修煉方法:對客戶 /對上級 /對同事 /對自己;

了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應用;

認識執(zhí)行力本質(zhì)和執(zhí)行力的重要性;

了解個體和組織執(zhí)行力缺失的原因;

掌握建立一支有效執(zhí)行團隊的方法;

設定自身的修煉目標及具體的計劃;

落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng):結(jié)果定義 /一對一責任 /過程檢查 /即時激勵;

打造卓越執(zhí)行力的十步流程,選用留育好人才。

授課方式

團體活動、趣味游戲、情商訓練、壓力測試、案例分析、分組討論、角色扮演。

課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中學習獲得積極的智慧體驗,提升幸福感和工作績效,形成獨特的培訓風格。

培訓對象

公司中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人及普通員工

課程大綱

第一單元 執(zhí)行力的“3W1H”問題解析

團建展示PK:《旗人旗語》

1、Why-為什么要修煉執(zhí)行力?

(1)調(diào)查:觸目驚心的結(jié)果;

(2)觀點:名家論執(zhí)行力;

(3)結(jié)論:沒有執(zhí)行力就沒有競爭力;

案例分析:日企收購國企后怎么辦?

2、What-什么是執(zhí)行力?

(1)三個不等式:心態(tài)≠結(jié)果 任務≠結(jié)果 苦勞≠結(jié)果;

(2)執(zhí)行力對企業(yè)作用

案例分析:華為執(zhí)行力3化理論

(3)結(jié)果:可以交換的價值;

案例分析:買土豆的故事

(4)執(zhí)行的本質(zhì):有價值的結(jié)果;

效果<效率<效能

3、Why-執(zhí)行力為何缺失?

(1)組織執(zhí)行力缺失的6個原因;

?沒有形成強有力的執(zhí)行文化

?領導者缺乏表率

?制度、流程的缺失或不夠完善

?沒有找到有執(zhí)行力的員工

?沒有獎懲(考核結(jié)果的運用)

?缺乏監(jiān)督和考核

案例分享:孫武練兵

(2)個人執(zhí)行力缺失的六個“缺乏”;

案例分析:太活絡竟辭退?

4、How-怎樣修煉執(zhí)行力?

(1)卓越執(zhí)行力的系統(tǒng)思考模型;

?服從法則 不要問“為什么”

?目標法則 要功勞不要苦勞

?標準法則 做結(jié)果不做任務

?冠軍法則 要“揚長避短”不要“取長補短”

?團隊法則 團隊協(xié)作勝于個人競爭

?速度法則 立即行動

(2)落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)

?R1-凡事必有結(jié)果;

訓練:海爾日結(jié)果表模板

?R2-有結(jié)果就必須落實到“我”;

猴子管理法:猴子要始終鎖定在下屬身上。

?R3-對“我”不相信就必須檢查;

相信制度不相信人品

?R4-有檢查就必有獎罰。

案例分析:三鹿奶粉事件

(3)卓越執(zhí)行力的十步流程:選、用、留、育

?(一)挑選能執(zhí)行的人

?(二)根據(jù)崗位,確定職責

?(三)從大處著眼

?(四)適應未來的執(zhí)行需要

?(五)重用才能出眾者

?(六)實行淘汰制度(考核淘汰)

?(七)留住人才,比招聘更重要

?(八)幫助員工成長

?(九)創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境

?(十)無情地制度,友情的管理,人性化關懷

案例分享:地毯上的紙團

第二單元:執(zhí)行原點:商業(yè)人格與客戶價值

1、執(zhí)行原點:是起點也是終點

(1)解讀商業(yè)人格

情景模擬:自己的葬禮

(2)員工與企業(yè)的三大關系:

?市場契約,

?商業(yè)交換,

?客戶關系

(3)商業(yè)人格的一個核心:新主人翁精神;

互動活動:職業(yè)價值觀大拍賣

2、商業(yè)人格的兩大本質(zhì);

(1)靠原則做事;

案例:萬科地產(chǎn)的原則

(2)用價值交換;

(3)我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎?/p>

(4)優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型

(5)商業(yè)人格的三大障礙;

?人治文化;

?含糊文化;

?面子文化;

案例分析:“破窗效應”

3、商業(yè)人格的四大要素;

(1)測評:你的職業(yè)素養(yǎng)有多高?

(2)商業(yè)人格的四大要素;

?成年人邏輯;

?社會人心態(tài);

?經(jīng)濟人品格;

?職業(yè)人精神;

(3)商業(yè)人格的修煉方法:四要四不要;

?對客戶:要結(jié)果,不要理由;

?對上級:要價值,不要討好;

?對同事:要對事,不要對人;

?對自己:要原則,不要人情;

案例分析:李嘉誠的故事

(4)如何獲得商業(yè)人格

思考:“我是誰,我應該是誰”?

4、三種工作導向:形式導向 任務導向 價值導向;

(1)客戶滿意的4個層次;

案例研討:總裁和秘書

(2)九段秘書的啟示;

(3)如何做客戶價值

(4)客戶價值思考工具

實戰(zhàn)演練:分析你的崗位價值鏈

(5)做客戶價值的方法

(6)服務--業(yè)績的源泉

案例分析:王永慶的制勝法寶

第三單元:執(zhí)行基因:設置目標&承諾結(jié)果

1、為什么要設置目標;

(1)實驗:沒有目標是危險的;

(2)目標的四個好處;

新員工之案例1:小玉與小珊

2、目標設置的四個一致性;

(1)戰(zhàn)略一致性:關注全局而非數(shù)字;

(2)協(xié)同一致性:各部分做到最好不等于集體最好;

(3)責任一致性:千斤重擔人人挑;

(4)行動一致性:員工真的按照要求在做嗎;

3、什么是好的績效目標;

(1)指導思想:要什么就考什么;

(2)目標設定的SMART原則;

練習:以下符合SMART標準嗎?

(3)目標設定的技巧及舉例;

實戰(zhàn)演練:寫出你所負責工作的三個目標;

4、目標必須達成共識;

(1)兩大途徑:績效協(xié)議+心理契約;

(2)承諾結(jié)果的 “五化”

(3)執(zhí)行型人才的三大守則;

?守則一:信守承諾;

?守則二:結(jié)果導向;

?守則三:永不言敗;

案例分析:山德士上校的故事

(4)承諾執(zhí)行工具:YCYA;

第四單元:執(zhí)行文化:獨孤九劍與24字原則

1、鑄就強執(zhí)行力文化

案例分析:曹操割發(fā)代首

2、員工執(zhí)行的獨孤九劍

(1)服從思維:規(guī)則至上;

(2)冠軍思維:做自己擅長的;

(3)專注思維:盯準一只野兔;

(4)簡約思維:大道至簡,簡約即美;

(5)迭代思維:快速行動,迭代更新;

(6)極致思維:價值導向,讓客戶尖叫;

(7)利他思維:利他就是利己;

(8)狼性思維:沒有退路就是出路;

(9)效能思維:做個高效能執(zhí)行者;

3、總結(jié):執(zhí)行24字原則

實踐計劃:三點收獲和工作中如何改變

4、西點軍校22條軍規(guī)

第五單元 現(xiàn)場互動問與答

郭老師

壓力績效管理專家

2016 / 2017/2018年度“中國培訓百強名師”

? 美國N.G.H催眠治療師

? 高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

? 國家二級心理咨詢師

? 企業(yè)心靈教練

? TTT魅力培訓師

? NLP企業(yè)溝通師

心健康新幸福推廣聯(lián)盟 創(chuàng)始人

【講師簡介】

郭敬峰老師是高級企業(yè)EAP執(zhí)行師,擁有國家二級心理咨詢師資質(zhì),163誠信品牌認證講師、中國講師網(wǎng)評選2016-2018年度“中國培訓百強名師”、獵聘網(wǎng)特聘講師、米龍谷•同里眾創(chuàng)空間特聘創(chuàng)業(yè)導師,在中華講師網(wǎng)和網(wǎng)易云課堂2015年度中華風云講師評選中榮獲“中國百強講師”榮譽稱號,有16年豐富的管理咨詢、企業(yè)EAP員工關懷服務經(jīng)驗,獲得美國國際催眠師協(xié)會授予的“NGH催眠治療師”和臺灣華人臨床催眠師協(xié)會授予的“TAH資深催眠師”,被學員譽為“壓力績效管理專家”。

職業(yè)經(jīng)歷從市場營銷、培訓經(jīng)理、運營總監(jiān)到總經(jīng)理高級職業(yè)經(jīng)理人,先后就職于希爾頓酒店、中企動力科技股份、心融集團德瑞姆心理教育機構、影響力教育訓練集團等知名企業(yè),整合酒店、IT電商、企業(yè)管理咨詢、心理學教育培訓等行業(yè)16年的企業(yè)管理EAP項目咨詢經(jīng)驗。專注壓力情緒疏導、高效溝通藝術、催眠式營銷技巧、企業(yè)管理心理學、職業(yè)情商與團隊管理等績效優(yōu)化解決方案,以提高職場人士心理資本和提升工作績效為己任,課程廣受各類企業(yè)及政府機構好評。

【授課特點】

針對客戶需求定制課件,注重困擾問題解決和現(xiàn)場解疑答惑,行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演,AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰(zhàn)演練,課程氛圍輕松活潑,激發(fā)學員的學習興趣,在內(nèi)在感悟和方法練習中獲得技能提升,改善心態(tài)績效和行為績效。

課程具有極強的實用性:30%的理論+40%的方法+30%的實例

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王

體驗式培訓:互動性強、幽默、生動、親切

專業(yè)背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經(jīng)驗構成獨特課程體驗。

【服務客戶】

服務和指導過的客戶包括:中國航天、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、建設銀行、工商銀行、招商銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、上海建工、上海隧道股份、中石油、中石化、國家電網(wǎng)、上海浦東國際機場、廣州學而思教育,外高橋造船、上海綠地集團、海怡建筑、太平人壽、上海寶鋼、大唐集團、奔馳汽車、東風汽車、一汽大眾、可口可樂、中國印鈔造幣、中國水利水電、飛樂音響、中船重工、平安好房、華為、拜耳、聯(lián)想、富士康、博世(中國)投資、江森自控、同程旅游、58同城、獵聘網(wǎng)、艷陽集團、仁寶電腦、南亞電子、神達電腦、美昌科技、鼎鑫電子、緯創(chuàng)資通、緯視晶光電、精元電腦、上海致達集團、佰和優(yōu)活、激想體育文化、金陵大酒店、飛力物流、上海國際醫(yī)學園區(qū)、長婦幼醫(yī)院、蘇州兒童醫(yī)院、南京航空航天大學、蘇州大學、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力資源、江蘇愛德基金會、昆山周市人民政府、成都市中小企業(yè)服務中心、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、合肥市民政局、河北省企業(yè)家協(xié)會等知名企業(yè)、政府及教育機構。

【學員評價】

郭老師的課程內(nèi)容專業(yè)詳實,授課風格生動風趣,職業(yè)素養(yǎng)嚴謹開放,案例分析新穎實用,講課認真敬業(yè),課堂氣氛活躍,很受大家歡迎,學下來有收獲、欣喜,啟迪智慧,很好!

——可口可樂飲料(天津)有限公司 陳總

郭老師經(jīng)驗豐富、條理清晰、有感染力,講課技巧生動、教學過程中精神飽滿熱忱,對培訓內(nèi)容的掌握詳實、全面,教學方法注重現(xiàn)場演練,語言流暢、清晰易懂,與學員積極互動,課堂氣氛控制良好。

——招商銀行廣州分行 培訓負責人 曾小姐

最大的收獲是學會面對工作糾結(jié)時適當?shù)臏睾投鴪远ǖ恼fNo,如何提高職業(yè)情商,學會了情緒控制,學會了愛的表達方式,知道了在今后的人生中如何去面對工作中、生活中的壓力,掌握了減壓技巧和方法,對自我情緒管理很有幫助!

——東風汽車《職業(yè)EQ與壓力管理》 學員 尚小姐

郭老師的授課互動性很強,能夠抓住年輕人的興趣點和注意力,在幫助員工學會管理壓力的同時,也利于團隊建設,非常有收獲!

——廣德東方小貸金融股份有限公司 CEO 芮總

學會了壓力管理技巧,壓力釋放以及如何管控自己的情緒、高情商管理的批評方式,打造職場陽光心態(tài),親子教育和同事之間溝通方式,管理自己情緒,建立良好人際關系。

——中國船舶重工集團第七一一研究所 工會 黃主席

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