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課程背景：

這世上唯一不變的只有變。移動互聯網時代，很多企業的經營思維早已轉變，很多企業早已利用互聯網平臺思維觸及了跨界經營，如通訊業、零售業、地產業、金融業等等，但也有不少企業無法入手，本節課通過互聯網估值模型、互聯網趨勢及大量互聯網經營案例，通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握最新互聯網知識、理解互聯網的核心理念，理解資本市場的互聯網估值模型。

課程對象：

期待轉型的傳統企業中高管、渴望發展的中小互聯網企業中高管、希望對新經濟有全面了解的學員

課程收益：

● 刷新對新經濟的認知。通過最新的互聯網、人工智能等案例的演繹，讓學員用最短的時間，了解時代商業變化的案例。

● 互聯網管理創新。通過剖析互聯網企業高效發展的管理模式，幫助傳統企業、小微企業獲得管理創新的思路和方法。

● 商業發展底層規律。通過高度濃縮和概括，總結互聯網企業，新經濟發展趨勢的規律，幫助企業更好從5年到10年的維度去思考企業的戰略創新。

課程特色：

● 抽絲剝繭，把握線上線下發展的脈搏，解析網絡新模式和規律及趨勢

● 通過大量行業案例，促進掌握互聯網思維核心，掌握關鍵運作要點

課程大綱

第一講：資本市場篇：20家公司市值（估值）與商業模型對比

一、掙錢的公司為什么不值錢？

1. 聯想的市值變化與商業模式分析

2. 海爾的市值變化與商業模式分析

3. 金山的市值變化與商業模式分析

4. 格力的市值變化與商業模式分析

5. 其他傳統公司的市值變化與商業模式分析

二、“虧錢”的公司為什么這么值錢？

1. 阿里巴巴市值變化與商業模式分析

2. 騰訊市值變化與商業模式分析

3. 京東市值變化與商業模式分析

4. 拼多多市值變化與商業模式分析

5. 美團市值變化與商業模式分析

6. 今日頭條市值變化與商業模式分析

7. 滴滴市值變化與商業模式分析

8. 其他互聯網新公司市值變化與商業模式分析

第二講：現象篇：我們面對一個不確定的時代

一、人工智能：讓機器替代人類重復運動的創新

1. IBM深藍干掉國際象棋高手

2. 谷歌阿法狗干掉樊麾

3. 谷歌阿法狗干掉李世石

4. 谷歌阿法狗干掉：了5位中國國籍冠軍

5. 阿法狗獲勝的底層邏輯：人工智能時代到來

6. 天貓無人店

7. 臉部識別功能

8. 科大訊飛

9. IBM醫療機器人

10. 特斯拉無人工廠

11. 黑石律師軟件

12. IBM計算機財報

二、大數據：讓一切行為可見可預測的創新

案例：阿里旅行

案例：亞馬遜

1. 相關性思維替代因果思維

案例：nest

案例：Facebook估值

三、分享經濟：讓閑散資源高效運轉的創新

1. 基于所有權的交換經濟

2. 基于關系的共享經濟

案例：滴滴

案例：wework

案例：uber

案例：Airbnb

四、社群經濟：互聯網讓人類回歸群體屬性的創新

案例：小米的社群經濟

案例：羅輯思維的社群經濟

五、新零售：大數據與O2O的新融合

1. 雷軍的新零售

2. 馬云的新零售

3. 京東的新零售

六、知識付費：把時間無限次出售的創新

案例：邏輯思維

案例：吳曉波

案例：樊登讀書會

案例：湖畔大學

案例：混沌研習社

1. 時間戰場的邏輯

第三講：思考篇：成功互聯網企業的基因

一、互聯網戰略定位：細分領域第一

1. 我們處在信息爆炸時代

1）各種電視臺、書籍等

2）19歲的美國妹子直播字典擋子彈案例

2. 人類心智模型只記得第一

1）人類的心智最多同時記住7件事情

案例：牙膏品牌、電視品牌、飲料品牌

結論：占領心智，要成為第一。

2）第一名是第二2倍、第三名的4倍市場占有份額。

案例：世界上銷量第二的書籍是？

案例：世界上第二高的山峰是？

案例：第二個登上月球的人是誰？

3）中國電商前5是誰？

3. 如何做到第一

1）創造新品類

案例：蘋果手機、IPOD、IPAD、

案例：羅輯思維、得到

2）宣傳新品類

案例：哥倫布與阿美利哥

案例：IBM與蘭德公司

3）細分領域第一

4）橫渡太平洋的阿米莉亞

4. 阿米莉亞戰略實踐

1）地理空位

案例：移動獵豹出海崛起

2）尺寸空位

案例：甲殼蟲稱霸世界

3）低價空位

案例：小米價格優勢C位出道

4）高價空位

案例：法國都彭雄霸高端市場

5）成功案例展示

案例：百度、淘寶、微信、京東

6）騰訊成功轉型案例

1. 從全面出擊到只留半條命戰略

案例：搜狗投資

案例：京東投資

案例：美團的投資

7）雷軍的成與敗

a多元化的失敗：十多年的金山只有30億美金市值

b定位聚焦的成功：4年450億美金估值的小米

二、互聯網營銷思維：口碑為王

1. 工業時代的廣告總結

案例：恒源祥

案例：腦白金

2. 互聯網營銷的廣告特征

案例：伏牛堂

案例：雕爺牛腩

案例：黃太吉

案例：牛燉

案例：叫個鴨子

案例：褚橙

案例：陳歐

案例：roseonly

視頻：洗手吃飯

視頻：重慶回來

案例：uber中國營銷

3. 品牌故事

1）神秘Party的體驗

神州vsuber經典案例

4. 營銷核心的分析

1. 價值鏈條的變化

案例：比基尼美女站街掃碼

視頻：狂吸4億的app案例

2. 營銷理念的4級變化

案例：參與感營銷

3. 互聯網營銷的核心本質

三、互聯網效率思維：唯快不破

1. 阿里巴巴中供鐵軍的效率

1）個人效率

2）組織效率

3）資產效率

4）創新效率

四、互聯網組織創新思維：特種兵與分布式結構

1. uber組織創新案例

1）一鍵呼叫CEO

2）一鍵呼叫一個億

3）一鍵呼叫一克拉

4）一鍵呼叫復仇者聯盟

5）一鍵呼叫直升飛機

6）一鍵呼叫搖櫓船

2. uber的支撐體系

1）傳統的金字塔組織結構

2）創新組織的特種兵小分隊+大后臺結構

案例：蘋果的精英小團隊

案例：微信的精英小團第

案例：微信支付的精英小團隊

案例：whatsapp的精英小團隊

3）機構的困境

4）群體復雜性增長

5）科思天花板

第四講：規律篇：互聯網發展的底層規律

一、互聯網六大基本規律

1. 信息對稱

2. 網絡效應

3. 邊際成本

4. 長尾理論

5. 免費

6. 冪律定律

二、科技與經濟發展趨勢

1. 新技術+原有產業=新產業

2. 第一次工業革命案例

3. 第二次工業革命案例

4. 第三次工業革命案例

5. 摩爾定律

6. 安迪比爾定律

三、資本市場估值模型的底層邏輯

1. 諾基亞案例

2. 雅虎案例

3. 雙曲線模型

4. BAT估值模型

5. 海爾聯想京東估值模型

6. 從BAT到TMD的迭代

李老師

李澤江老師 宏觀經濟研究專家

經濟新周期（地產與互聯網）研究專家

6家企業特聘戰略咨詢顧問/獨立董事

阿里巴巴特聘高級講師

國家工信部社群架構運營師

中國MBA華南聯盟理事長

中山大學管理學院丨工商管理碩士/MBA校外導師

中山大學金融科技項目產學研總監

微圈科技 丨CEO/創始人

曾任：珠江實業房地產(上市)丨董事會辦公室主任/戰略研究負責人

中山大學、廣東財經大學、暨南大學等多個高校座客講師兼研究生導師

擅長領域：宏觀經濟、中美貿易戰、一帶一路國策、金融科技、行業發展趨勢、互聯網創新思維、房地產趨勢

李老師具有7年宏觀分析及產業經濟研習、咨詢、培訓經歷，是廣州微圈科技公司CEO，是中山大學國家自然科學基金“基于大數據的金融風險防控項目”產學研總監。同時還擔任中山大學管理學院研究生校外導師。2016年至今，累計授課超過300多場，服務的用戶超過200家，課程涉及宏觀經濟趨勢、中美貿易戰、互聯網創新思維、汽車/地產/金融行業趨勢等內容。

曾為阿里巴巴、浙江省委黨校、桐鄉市政府、廣東省互聯網大會、中國銀行、工商銀行、農業銀行、興業銀行、中海地產、國家電網、南方電網、廣汽集團、中國電信等知名企業進行授課及宏觀經濟與產業發展咨詢，并為企業制定針對性的戰略定位，有效解決企業中各項問題，獲得企業一致好評。

實戰經驗：

★ 專業的理論功底，豐富的實戰經驗：曾負責主板上市公司“珠江實業” 2013、2014、2015年報的戰略研究工作，負責年度企業經營計劃，加強企業未來的走向和制定；也參與起草《廣州市建筑集團“十一五”規劃》、《廣珠股份關于企業改革的工作設想》，為企業的未來規劃與戰略打下堅實的基礎。

★ 線上線下輔導學習，打破常規學習方法：老師利用微圈科技公眾號進行宏觀經濟知識傳播，不僅讓學員線上線下均可學習同時深受各行各業讀者們喜愛，點擊率已高達300多萬，現已推送200多期；也曾在羊城晚報發表新聞報道近50篇，約共10萬字，廣受讀者喜閱。

李老師除了專業的理論知識，授課風格更是風趣幽默，曾受邀至廣東省互聯網大會、香港紫金谷論壇、中大管理學院30周年論壇、廣州地鐵集團、農業銀行、招商銀行、保利集團、富力集團、珠江實業、中國石化、中國銀行等大型企業活動超500場，學員高達20000人，好評率高達95%。

部分成功案例：

01-曾參與香港紫金谷論壇， 與香港前特首董建華、香港中國總商會會長陳經緯先生等500位商業及高管人士參與此次活動，李老師作為論壇嘉賓與數位香港十佳青年同臺進行演講《新經趨勢與社群創業機會》，獲得了熱烈反響。

02-曾參與廣東省互聯網大會，與多位市值10億公司的CEO同臺分享，參會人數高達2000人，分享主題《宏觀經濟變革與營銷模型的變化》獲得了現場的紛紛贊嘆。

03-曾為清遠農業銀行100多位行長級別學員講授《宏觀經濟與互聯網農業趨勢》課程，課后效果顯著，為多名學員解答、解決了系列宏觀經濟下互聯網對于銀行的影響，獲得清遠農行副行長高度評價。

04-曾為深圳石油分公司100多位中層干部以上人員講授《宏觀經濟趨勢和互聯網創新思維》課程，課堂上學員們學習態度積極，課后獲得人力資源部的高度評價。

05-曾為阿里巴巴的近200位（針對千萬級營業額以上vip客戶）員工講授《中美貿易與中國宏觀經濟趨勢》課程，為學員們解答現今社會經濟的趨勢變化，課后獲得阿里巴巴人力資源部及學員的高度評價。

06-曾擔任桐鄉市人民政府主辦的梧桐樹大講堂主講嘉賓，講授《中國宏觀經濟與中美貿易戰》，獲得當地各政府部門與會領導、企業家的高度好評，并被桐鄉市電視新聞頻道播放、桐鄉報紙報道。

07-曾為浙江省寧波市銀行系統的處級以上干部，講授《國際格局與中國宏觀經濟發展趨勢》，獲得與會領導的高度認可。

主講課程：

《當前國際格局與中國經濟趨勢》

《中國宏觀經濟與互聯網、人工智能發展趨勢》

《中國宏觀經濟與銀行業趨勢》

《中國宏觀經濟與汽車行業趨勢》

《中國宏觀經濟與一帶一路戰略》

《中國宏觀經濟與粵港澳大灣區戰略》

《金融科技助力銀行轉型》

《普惠金融與銀行業的趨勢》

授課風格：

● 實戰豐富：戰略及演講溝通經驗，擅長聯系實際，鼓勵學員在實操工作場景中思考，課程內容多彩而易懂，實戰干貨多多。

● 教學方法豐富：課程采用豐富的教學方式進行學員引導，小組討論、案例分析、視頻欣賞等多種先進訓練手法，激情幽默、互動體驗，讓學員們更好的結合知識進行思考。

● 邏輯清晰：善于梳理課程知識點和技能點的邏輯關系，思路清晰，點評精準，及時跟進。

部分服務客戶：

政府機關/高等院校：浙江省委黨校、桐鄉市人民政府、廣東省體育局、中上市工業和信息化局、鎮江市工業和信息化局、威海中小企業局、惠州大亞灣團委、遂昌縣縣政府、華南理工大學、中山大學、暨南大學、哈爾濱工業大學、麗水職業技術學院

大型企業：阿里巴巴、中國石化集團、中國電信集團、廣西郵電集團、上海電信公司、國家電網總部、浙能集團、國家電網河北省公司、廣汽集團（廣汽商貿）、廣州地鐵……

金融/銀行：中國銀行四川省分行、寧波銀行、嘉興銀行、十堰市郵儲銀行、寧波農業銀行

興業信托、工商銀行大連分行、興業銀行杭州分行、廣州證券……

房地產業：中海地產、珠江實業、富力集團、清遠美林湖、保利集團……

其他：小熊電器、艾媒集團、廣東省互聯網大會、香港中國總商會紫金谷高峰論壇、中國數字營銷大會、東莞創新創業大賽、深圳龍華青年創業大賽等……

部分客戶評價：

李老師對于金融科技的分析和預見，非常有啟發意義，特別是對于銀行轉型來說，思維模式的改變是最重要的，李老師的課程恰恰起到了開拓視野，預見未來的效果，對我們銀行非常有啟發。

——湖北某大型銀行 朱行長

李老師對于宏觀經濟趨勢的分析，讓我們一下子就對當前紛繁復雜的經濟局勢，有了一個清晰的輪廓，也給我們一些方法論，如何去判斷未來經濟的走勢，中美貿易的走勢，這對我們未來的決策很有意義。

——某民營企業 李董事長

李老師多次給我們銷售顧問以及我們客戶進行房地產趨勢演講，效果非常好。對于銷售顧問方面，打破了銷售顧問固有銷售思維習慣，給銷售顧問提出了很多有建設性的、可執行的方案；對于客戶方面，給客戶提供了很全面的數據分析，房產的周期趨勢，各國家及國內城市房產的投資回報情況，助力客戶思考房地產的投資方向。

——富力集團 丘總

李老師是位不可多得的實踐型講師，員工們都很喜歡聽他的課，教學方法很豐富很幽默，通過案例分析和視頻欣賞來互動體驗，培訓的內容干貨多，邏輯思路清晰，結論精準。

——珠江實業 馬總

培訓的氣氛很好，互動的方式提高員工的學習吸收，培訓的內容豐富，現場學員評價也極高。

——保利集團 李總

李老師課場的互動讓我們很容易進入角色，并能快速發現問題，讓我們快速掌握及修正，李老師每次的案例故事都很吸引，演講風格也很有趣。

——中山大學管理學院學生們

案例很新穎，課程很生動，企業第一次邀請老師講互聯網類型的課程，與以往傳統的課程很不一樣，李總運用了大量的互聯網成功案例舉證，開拓了我們的互聯網思維，讓我們學習掌握運營關鍵運作要點。

——中國石化深圳公司 姚總監

聽了李老師的課很受啟發，很贊同對品德、能力等方面的認識，課程很接地氣、很實在實用，老師是個干實事的人，以前醫院的課都比較一板一眼的，李老師的課，讓我們更好的轉換學習了思維的方式，單位課后一致給予了極高的評價。

——157醫院醫療辦 梁助理

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