結構性思維——透過結構闖職場
【課程編號】:NX09742
結構性思維——透過結構闖職場
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:結構性思維培訓
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課程背景:
金字塔原理是邏輯思維的理論基礎,是結構性思維的工具。職業(yè)人士如何運用結構性思維解決復雜工作問題?如何利用邏輯體系進行思考、表達和書寫?學習和運用結構性思維,可以使職業(yè)人士增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。結構性思維訓練是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關課程。
課程目標:
職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作和溝通協(xié)調,企業(yè)需要上下級步調一致,結構性思維可以幫助我們構建一個結構,在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到思考清晰和表達有力。如果全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率甚至提升全民素質。《結構性思維》讓職場人思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作和溝通協(xié)調。
課程收益:
對組織的收益:
● 提升組織思考能力:使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;
● 提高組織溝通速度:幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言、交流習慣,提高企業(yè)溝通效率;
● 沉淀企業(yè)實踐經驗:讓企業(yè)隱性和零散的經驗得到梳理,讓企業(yè)經驗可傳承和可復制。
對個人的收益:
● 形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考;
● 能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點;
● 能夠在書面表達中讓表達者觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰、說服更有力。
課程對象:
銷售系統(tǒng)業(yè)務經理、區(qū)域經理、職能部室管理者、HR經理、文員
課程大綱
導論:世界皆有結構,認識世界需看清結構
1. 結構使事物成為一個有機體——系統(tǒng),凡事物皆有結構
2. 事物的結構決定了事物的性質
3. 結構將使事物的性質發(fā)生變化
4. 事物的結構是可知的,認識事物須看透其結構
第一講明確理念打基礎
一、結構性思維的四個基本特點
案例討論:結構性思維的四個基本特點:結論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進
1. “論”:結論先行
2. “證”:以上統(tǒng)下
3. “類”:歸類分組
4. “比”:邏輯遞進
二、結構化接收信息的三個步驟
案例分析:雜亂的信息
1. 第一步:識別信息中的事實、理由及結論(3F傾聽)
2. 第二步:找到事實與觀點的對應關系,并畫出結構圖
3. 第三步:一句話概括出所有內容
案例討論:麥肯錫“30秒電梯法則”
第二講基于目標定主題
一、確定目標一讓表達有的放矢
1. 設定場景:提前設定表達場景
2. 確定目標:目標是希望對方有哪些行為
二、設定主題一一讓表達觀點明確
1. 確定結論:一個為目標服務的結論
2. 包裝主題:一個打動人心的主題
三、設計序言——讓表達更吸引人
1. 初步設計:完善序言的基本要素-SCQA的運用
2. 優(yōu)選完善:根據需求選擇不同模式
3. 四種模式:標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式
案例練習:SCQA四種模式的運用
第三講縱向結構分層次
一、自上而下——疑問回答做分解
1. 自上而下疑問回答做分解的兩個步驟
第一步:設想問題,從對方角度出發(fā)的新模式
第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍
2. 設想問題,從對方角度出發(fā)的新模式
案例研討:5W2H原則及其運用
3. 掌握2WIH的簡便方法
案例研討:2WIH及其運用
4. 從2WIH到1-2-3簡易結構性思維模型
二、自下而上——概括總結做聚合
1. 自下而上概括總結做聚合的三個步驟
2. 概括總結:杜絕“沒有中心思想的主題句”
三、上下結合——兩種方式不可分
第四講橫向結構選順序
一、選擇演繹——讓說服更有力
案例研討:標準式演繹vs常見式演繹
1. 標準式:理性思考的根本,讓表達極具說服力
2. 常見式:最常見、實用的說服方式
二、選擇歸納——讓要點更清晰
1. 第一步:在三種子順序中選擇一種分類方式
2. 第二步:運用MECE確保分清、分盡
三、因需而動——兩種順序選其一
1. 演繹適用于需要說服對方時
2. 歸納適用于對方關注解決方案時
第五講形象表達做演示
一、賣點包裝——讓觀點容易記
1. 類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝
2. 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
3. 整合:通過對色彩、詞語、數字的整合進行包裝
二、形象表達——讓演示更有效
1. 構思時請遠離你的電腦
2. 將完整的金字塔結構放到PPT中
3. 每一頁PPT都是一個金字塔結構
第六講:實操練習——將結構性思維應用于思考和表達
一、適用于思考和表達結構的構建
二、構建思考結構的五個步驟
1. 第一步:明確理念打基磕
2. 第二步:畫龍點晴,基于目標定主題
1)目標與主題
2)SCQA
3. 第三步:畫地成圖,縱向結構分層次
4. 第四步:運籌畫策,橫向結構選順序
5. 第五步:畫棟雕梁,形象表達做演示
練習:圖像形式的信息記憶
鄒老師
鄒海龍老師 職業(yè)發(fā)展教練
國家級職業(yè)生涯規(guī)劃師、培訓師
DISC社群聯(lián)合創(chuàng)始人,國際雙證班認證講師
2015中國培訓雜志“我是好講師”大賽全國50強
版權課-職業(yè)生涯規(guī)劃認證講師 & 結構性思維認證講師
版權課-五維教練領導力認證講師
曾任:內蒙古伊利集團 高級銷售能力發(fā)展經理
曾任:柯尼卡美能達 (中國) 直銷統(tǒng)括部高級培訓經理
曾任:東芝泰格信息系統(tǒng)(深圳)有限公司 培訓發(fā)展部培訓主任
曾任:友立資訊(中國)有限公司 銷售總監(jiān)
實戰(zhàn)經驗:
● 長期服務于世界500強外企、國內頂級品牌企業(yè):
鄒老師在國內著名企業(yè)伊利(快消品)、世界級企業(yè)東芝(電子)、柯尼卡美能達(電子)、臺資企業(yè)友立資訊(軟件)都擔任過營銷高級管理崗位和培訓管理者,積累了超過20年的銷售管理經驗。鄒老師擅長團隊職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃訓練,擅長提升組織績效和團隊執(zhí)行力。
● 豐富的組織發(fā)展及人才培養(yǎng)領域專家級經驗:
鄒老師在企業(yè)的組織發(fā)展、提升績效方面經歷過外企和國企的操作經驗,幫助伊利六年間培養(yǎng)銷售實習生超過1000人次,銷售實習生三年在崗穩(wěn)定率超過70%。鄒老師在幫助企業(yè)建立完善的人才培養(yǎng)通道和學習路徑圖,激發(fā)團隊潛能和職業(yè)素養(yǎng)打造方面積累了10余年的工作經驗,負責跨國日企的培訓管理工作,通過引進國外先進的人才管理理念,結合國情落地,為企業(yè)訓練和培養(yǎng)營銷團隊建立了豐富的經驗。
主講課程:
《演講魔方》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《情緒與壓力管理》
《五維教練領導力》
《商業(yè)故事的影響力》
《DISC教練式領導力》
《EI情感智能——情商智能修煉》
《結構性思維——透過結構闖職場》
授課風格:
● 親和有感染力,互動性強,善于營造輕松愉快的學習氛圍
● 授課通俗易懂,技能實戰(zhàn)化、理論模型化、演練生動化
● 善用引導技術,通過引發(fā)和促動學員思考的方式來導入知識點
● 互動提問研討,深度點評,寓教于樂中引發(fā)學員思考帶動行為改善
部分服務過的客戶:
金融行業(yè):中國農業(yè)銀行、建設銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、南京銀行、邢臺農商行、中國
銀行業(yè)協(xié)會、寧波銀行……
快消品行業(yè):伊利、中糧、中儲糧、加多寶、康寶萊、圣元乳業(yè)、箭牌糖果、三元食品、君樂寶、匯源食品、海正藥業(yè)、厚德仁、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、瑞克斯旺、光明維他奶……
通訊行業(yè):NTT、浙江移動、北京移動、哈爾濱移動、通號國際、中業(yè)宇通......
信息產業(yè):小米科技、青島海信、58同城、同程旅游、富士通、清華泰豪、康愛特維訊.......
能源電力:中石化、中國電建、國家電網、南方電網、內蒙古電力、山東電力、四川發(fā)展……
其他行業(yè):拉力潤滑油、福建三木集團、宿遷市團委、櫻花衛(wèi)廚、美康生物、百麗集團、富士康集團、宗申摩托、金華盛紙業(yè)、國聯(lián)證券、比亞迪汽車、日立電梯、西安楊森制藥……
部分客戶評價:
鄒老師的生涯規(guī)劃課程很落地,工具很好,可以非常方便的拿來即用,幫助我們管理團隊更好的與員工進行績效面談,幫助員工提升修養(yǎng)和自我定位。
——RALLYE拉力潤滑油中國有限公司總經理
DISC行為領導力的課程讓我們新入職員工樹立了非常好的心態(tài),從自身改善出發(fā),快速融入團隊,其中的知己解彼和知人善用我也很受用,尤其喜歡視頻案例教學。
——中儲糧油脂營銷有限公司綜合部經理
兩天的學習轉瞬即逝,有種意猶未盡地感覺,鄒老師風趣幽默,讓我們非常歡樂的學習到了很多可以馬上應用的HR管理話術,希望還有機會能聽到這么有意義的課程。
——箭牌糖果(中國)有限公司人力資源部
有成熟的職業(yè)生涯理論,還有實操落地的工具應用,真是不錯的職場幸福力課程,讓我這個容易犯困的人完全沒有睡意,兩天都精神飽滿的完成了課程,老師的授課風格尤其喜歡。
——中糧集團中國食品有限公司區(qū)域經理
我一直以為生涯規(guī)劃的培訓是很枯燥的,然后這兩天聽了鄒老師的講座,我受益匪淺,不但清晰了自己過往的職業(yè)發(fā)展困惑原因,更加對未來的工作充滿了期望,滿滿的正能量,哦耶!
——西安楊森制藥有限公司DSR Dpt
鄒老師將復雜的理論用通俗易懂的語言表述,引人入勝,簡單實用。課程安排有節(jié)奏,只是兩天培訓時間太短,希望下次培訓適當增加練習的時間!
——NTT日本電話電報公司企劃室
生涯發(fā)展一直是我的困惑,感謝公司提供的這次培訓機會,鄒老師的職業(yè)生涯規(guī)劃課程讓我真正的明白了自己多年來職業(yè)發(fā)展的脈絡,尤其人崗匹配和三葉草理論,讓我感覺很有用。
——三元食品股份有限公司行銷經理
讓思考更清晰、表達更有力,結構性思維的課程太有用了,讓我以后的年終總結報告更清晰明確了,再也不用為報告PPT頭痛了,尤其喜歡鄒老師的生動化案例。
——北京五八信息技術有限公司公共事務部
加入公司一個月就可以參加專業(yè)的職業(yè)生涯培訓很受益,鄒老師風趣幽默,職場新人的案例感覺就是我內心深處的靈魂促動,聽了開啟職場密碼的課程,真的可以幫我少走很多彎路。
——杰博卡帝(上海)貿易有限公司市場部經理
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