免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓課程>>超市管理培訓

金牌店長六項修煉

【課程編號】:NX09766

【課程名稱】:

金牌店長六項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:超市管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:金牌店長培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景:

開不開店看老板,賺不賺錢看店長!連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代,店長就是連鎖門店的秘密武器!

● 沒有優(yōu)秀的店長,門店在激烈的市場競爭中每況愈下

● 沒有優(yōu)秀的店長,企業(yè)遭遇擴張瓶頸,眼睜睜坐失市場良機

● 沒有優(yōu)秀的店長,門店員工流失率高,留不住優(yōu)秀人才

● 沒有優(yōu)秀的店長,門店例會流于形式,不受重視

● 沒有優(yōu)秀的店長,倉庫里庫存堆積,門店員工卻總說沒有貨賣

● 沒有優(yōu)秀的店長,門店目標成為空頭口號,沒有真正落地和跟進

● 沒有優(yōu)秀的店長,會員管理松散無序,老顧客慢慢流失……

——《金牌店長六項修煉》抓住店長管理的關鍵模塊,把握決定店面業(yè)績的關鍵驅動因素,提升店長的素質和戰(zhàn)斗力,增強單店盈利能力。

課程目標:

● 幫店長樹立積極主動、學習的心態(tài),培養(yǎng)店長用老板的心態(tài)管理門店

● 提升店長領導藝術和員工溝通技巧,掌握選用育留方法留住優(yōu)秀員工

● 抓住員工管理、例會管理、目標管理、顧客管理等模塊提升店長能力

● 掌握單店盈利分析的方法,學會銷售數(shù)據(jù)分析,找出癥結,對癥下藥

● 科學分解目標并轉化為行動計劃,提供方法和工具監(jiān)控達成業(yè)績目標

課程對象:

店長、店助、儲備店長、督導

課程大綱

第一講:金牌店長六項修煉之心態(tài)修煉

一、老板的心態(tài)管理門店

1. 店長要有堅定的目標和信念

2. 碰到困難有問題分析更有解決方案

3. 職業(yè)VS事業(yè)

4. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃

案例研討:賣鞋的故事

二、積極樂觀的心態(tài)

1. 保持喜悅心,把微笑掛在臉上

2. 發(fā)出抱怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的

3. 問題是讓英才來解決,讓庸才來抱怨的

4. 心態(tài)調(diào)整方法——信念換框

視頻欣賞:可愛的跳跳羊

三、主動學習的心態(tài)

1. 改變很痛苦,但不改變只能“等死”

2. 你可以不學習,但是你的競爭對手在學習

3. 學習最快的方法:向成功者學習,向你的對手學習!

4. 互聯(lián)網(wǎng)時代,唯一不變的就是變

5. 擁抱新鮮事物,學會跨界和整合

四、感恩和包容的心態(tài)

1. 起心動念利他,一切方法自來

2. 感恩和珍惜生命的際遇

3. 站在對方的立場換位思考

4. 找到幸福的源泉

心理測驗:你看到了什么?

五、分享和共贏的心態(tài)

1. 沒有完美的個人,只有完美的團隊

2. 懂得分享的團隊是成長最快的團隊

3. 相互協(xié)作,營造良好的團隊氛圍

4. 激發(fā)導購銷售潛力,形成良性競爭

團隊游戲:團隊的力量

第二講: 金牌店長六項修煉之員工管理

1. 終端導購流失的原因分析

2. 馬斯洛需求層次理論——如何滿足員工需求

3. 什么是員工心目中的好公司?

4. 如何招到優(yōu)秀員工?——根據(jù)需求設計問題

5. 用人之道:把合適的人放在合適的位置

6. 員工管理“四墻分析法”

7. 培育下屬:制定員工培養(yǎng)計劃

8. 門店教練四步法

9. 必須做培訓的五大時機

10. 員工流失的原因分析與留人對策

11. 留住員工的天平:錢VS情

12. 店長“三升”留人法

13. 店長/員工/顧客的四種性格類型分析

1)社交型、指導型、關系型、思考型員工的性格特點及行為風格

2)社交型、指導型、關系型、思考型員工的相處和用人之道

3)社交型、指導型、關系型、思考型管理者的自我調(diào)節(jié)

4)社交型、指導型、關系型、思考型顧客的成交技巧

14. 不同類型員工的溝通技巧與崗位匹配

落地工具:《性格測評工具》現(xiàn)場測評

落地工具:《新員工入職培訓跟進表》

第三講: 金牌店長六項修煉之例會管理

1. 每日例會的意義是什么

2. 為什么門店例會議而不決,議而不行?

3. 例會的分類和時間控制

4. 搞笑例會的五項標準:四性一感

5. 高效晨會、交班會、夕會流程

6. 如何讓例會走出形式主義

7. 如何通過例會監(jiān)控和管理銷售目標

落地工具:高效例會流程

落地工具:《店鋪例會記錄》

現(xiàn)場演練:高效門店例會流程

第四講: 金牌店長六項修煉之目標管理

1. 目標管理的意義與作用

2. 目標管理SMART原則

3. 如何制定有效的目標

4. 店長如何落實與分解銷售目標

5. 店長下達目標任務的5W1H原則

6. 確認員工對目標的了解程度,要求承諾

7. 將目標轉化為行動計劃

8. 店長如何監(jiān)控并幫助員工達成銷售目標

9. 追蹤目標達成的會議導航系統(tǒng)

10. 目標管理的金三角

落地工具:《目標管理沖關榜》

落地工具:《員工每日業(yè)績獎勵英雄榜》

落地工具:《目標動態(tài)跟蹤表》

落地工具:思維導圖軟件

第五講: 金牌店長六項修煉之數(shù)據(jù)分析

1. 為什么店長總在忙、盲、茫?

2. 影響店鋪盈利的關鍵指標:三率一價

3. 店鋪盈利公式

4. 關鍵指標分解導圖

5. 找出根源,對癥下藥

6. 數(shù)字是店鋪的溫度計-快速診斷店鋪問題的關鍵

7. 門店業(yè)績分析導圖

8. 影響盈利的九項核心指標

9. 擰緊門店開支流出的十個水龍頭

10. 銷售不等于利潤,干毛巾扭三扭

落地工具:《業(yè)績分析導圖》

落地工具:《門店支出水龍頭控制圖》

落地工具:《每日銷售報表》

落地工具:《暢滯銷貨品分析表》

第六講: 金牌店長六項修煉之顧客管理

1. 新零售時代粉絲池塘的建立

2. 新零售時代的顧客價值曲線

3. 新零售時代顧客經(jīng)營三部曲

4. 實體店微信快速吸粉攻略

5. 姜太公釣魚批量獲客攻略

6. 顧客分類與顧客經(jīng)營實戰(zhàn)

7. 顧客管理“137法則”和“3315”法則

8. 微信秒殺活動流程與技巧

9. 建立完善的顧客檔案,挖掘消費機會

10. 顧客檔案分級管理與動態(tài)跟蹤

11. 精準營銷:客群分析與顧客畫像

實用工具:微營銷圖片制作軟件

實用工具:批量獲客引流軟件

呂老師

呂詠梅老師 連鎖終端實戰(zhàn)訓練專家

7年高校教學經(jīng)驗

13年連鎖專賣店經(jīng)營管理經(jīng)驗

10年培訓輔導實戰(zhàn)經(jīng)驗

湖南師范大學教育學碩士

蜜思膚化妝品廣東總代理

鉛筆俱樂部童裝全國輪訓講師

凱樂石戶外用品全國輪訓講師

ABC童裝全國輪訓講師

曾任:萊特妮絲服飾 | 培訓經(jīng)理

曾任:伊絲艾拉服飾 | 培訓經(jīng)理

曾任:百分百感覺服飾 | 培訓經(jīng)理

呂老師擁有豐富的培訓和終端管理經(jīng)驗,先后從事一二三線服飾品牌的培訓和營銷管理工作;同時自己經(jīng)營、管理品牌專賣店,經(jīng)過反復實踐、總結、再實踐的過程,梳理出一套簡單可行、易于復制的銷售方法和管理工具,用簡單易懂、風趣幽默的語言解析連鎖經(jīng)營管理之道,打造真正落地的連鎖培訓體系。

終端案例:

鉛筆俱樂部童裝2017年全國輪訓采購呂詠梅老師《大單賣手特訓營》課程18天

ABC童裝2015-2017全國輪訓,采購呂詠梅老師《店長實戰(zhàn)訓練營》46天

凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓,采購呂詠梅老師《精英店長特訓營》共45天

凱樂石戶外用品2015-2017全國輪訓,采購呂詠梅老師《門店銷售九連環(huán)》共30天

中糧名莊薈2017年采購呂詠梅老師《導購/店長進階訓練營》10天

文峰大世界文峰系統(tǒng)2015-2017輪訓、返聘呂詠梅老師《VIP客戶管理與業(yè)績提升》26天

株洲奕彤貿(mào)易連續(xù)4年返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》課程12天

貴伊族服飾返聘呂詠梅老師《店長三階段訓練營》10天

武漢群光百貨連續(xù)采購《門店銷售九連環(huán)》4年,每年4天

中研各分公司2017年合作呂詠梅老師公開課《經(jīng)營型店長培育系統(tǒng)》18天

湖南天凱門店培訓采購呂詠梅老師《五星店長訓練營》公開課程30天以上

上海某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《店長三階段訓練營》共10天

廈門某培訓機構邀請呂詠梅老師講授《冠軍導購特訓營》共18天

鄭州某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《精英店長特訓營》共12天

深圳某培訓機構邀請呂詠梅老師講授公開課《王牌店長特訓營》共8天

主講課程:

《五星店長特訓營》

《全能督導訓練營》

《金牌店長六項修煉》

《團隊打造與員工激勵》

《門店銷售“九連環(huán)”》

《業(yè)績倍增門店盈利密碼》

《大單賣手訓練營——戀愛式銷售》

《新零售時代的VIP管理與粉絲經(jīng)營》

服務過的部分客戶:

服裝業(yè):太平鳥服裝、起步(中國)有限公司(ABC童裝)、雅戈爾、Ai琳服飾、微耳幔服飾、貴伊族服飾、伊絲艾拉服飾、萊特妮絲服裝、紅豆服飾、石家莊東明制衣、亞力山大飾品、浙江諾和服飾、正大服飾、真維斯、貴人鳥、報喜鳥服飾、AnnaLice、Openbox、賽琪運動品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾、百分百感覺、衡韻女裝、非牌女裝、雪妮芳內(nèi)衣、戴絲玉內(nèi)衣……

建材行業(yè):北京法國樂華梅蘭建材超市、北京建材商貿(mào)城、唐山市萬嘉建材城、華威家居、浙江省久盛地板、深圳潤萬達羅馬瑞達墻紙

藥業(yè)保健品:中山健民醫(yī)藥、輝瑞制藥、金日集團、北京天合樂仁醫(yī)藥、保定冀龍藥業(yè)、福建省恒生醫(yī)藥連鎖……

鞋業(yè):奧康鞋業(yè)、步步高鞋業(yè)、龍浩鞋業(yè)、浙江名典鞋業(yè)、大東鞋業(yè)……

珠寶行業(yè):天鑫洋珠寶,中銀珠寶,中國黃金,周生生、潮宏基珠寶……

其他連鎖業(yè):凱樂石戶外用品、南通南峰商貿(mào)、步步高電器、維多美亞、愛瑪電動車、深圳天虹商場、OPPO手機、深圳國際名表、君安首飾、亞洲眼鏡、蕭氏茶葉、曲姿瘦身、澳優(yōu)乳業(yè)……

客戶評價:

呂老師你的課程非常的實用啊,對我們門店業(yè)績和管理都有所提升,你人也很親切,課程抓的點很準確,是我們門店需要學的東西,也很貼近我們現(xiàn)在的情況。感謝呂老師帶來這么精彩的課程.

——郴州友誼阿波羅集團某總

呂老師,非常感謝你,以前一直不敢做大單,聽了您的課程后,按您說的方法“裝著變態(tài)去殺諸”,培訓回來第二天就開了個十連單,現(xiàn)在我對做大單很有信心,最近連續(xù)開了好多大單,而且每次開了大單都特別有成就感,經(jīng)理在例會上表揚我好多次了,謝謝老師給我方法和信心。

——凱樂石店長

呂老師課程的效果遠遠超出預期,課程很活躍,課程中心點點擊中我們的問題,這樣的課程我們要繼續(xù)做下去,今天的課真的是受益良多呀。

——廣州正大服飾涂總

這次培訓學到了很多管理和專業(yè)方面的知識,讓我學會如何做一名好的店長,回去后要用實際行動去改變,把學到的東西用到門店管理,提高店面業(yè)績。

——正大服飾直營店店長

今天聽了呂老師的銷售培訓,突然發(fā)現(xiàn)很多以前做得不足的地方,微笑、贊美、連帶銷售這些我平時沒有去重視的東西,原來這么重要,回去以后一定要多贊美顧客,主動去探尋顧客的需求,多做連帶銷售,爭取把業(yè)績做得更好!

——ABC童裝導購

呂老師上課生動、有趣,講的東西很貼近我們店面的實際情況,學到了很多以前不了解的知識,兩天課聽下來一點也不覺得無聊,希望下次還能聽到呂老師的課程!

——福州真維斯加盟商

參加呂老師的心態(tài)課程學到了我平時忽略的感恩之心,雖然哭得很難看,但是真的很想念家里人,要好好工作,給他們一個好的生活環(huán)境,感謝公司給我們培訓的機會,也很感謝我的同事們在工作上給我的支持和幫助!

——真維斯市場部督導

呂老師的課程很容易聽懂,而且學完了馬上就能回去用,可以總結為:實用,實戰(zhàn),實際

——鄭州Openbox店長

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓分類導航

企業(yè)培訓公開課日歷

銷售培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

諸強華-企業(yè)培訓師
諸強華老師

浙江大學 市場營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認證委員會(ICQAC) 國際職業(yè)培訓師(中級) ...

朱佩弘-企業(yè)培訓師
朱佩弘老師

名課堂特聘專家 情境營銷資深顧問、心理咨詢師 美國國際職業(yè)培訓協(xié)會(AITA)認證PTT國際職業(yè)培訓...

張家雙老師

張家雙老師 銀行營銷專家 上海海事大學 金融系學士 清華大學研究生院 金融學研修 匯豐銀行外拓營銷經(jīng)理 某著名銀行機構區(qū)域總監(jiān) 5年大型銀行營銷工作經(jīng)驗 5年銀...

銷售培訓內(nèi)訓課程

熱門企業(yè)管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>