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規(guī)章制度撰寫實務(wù)與社保入稅的勞動用工風(fēng)險管理
【課程編號】:NX10048
規(guī)章制度撰寫實務(wù)與社保入稅的勞動用工風(fēng)險管理
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【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:規(guī)章制度撰寫培訓(xùn),社保入稅培訓(xùn),勞動用工風(fēng)險培訓(xùn)
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課程背景:
在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)下,國家治理都必須“依法治國”,毫無疑問,企業(yè)治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”!那么規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“法”,如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關(guān)重要的重大工程和基礎(chǔ)保障。即依法保護勞動者的合法權(quán)益,又避免問題員工和惡意行為對用人單位的合法權(quán)益的侵害。
企業(yè)員工關(guān)系管理過程中,規(guī)章制度的制定程序合法、內(nèi)容合法成為HR的關(guān)注重心,社保入稅成為社會輿情和企業(yè)高層的關(guān)注焦點,相關(guān)法律法規(guī)的強制性、禁止性規(guī)范及規(guī)章制度體系的有效構(gòu)建,成為勞動關(guān)系建立、履行、解除或終止合法、合規(guī)執(zhí)行的重要保障。可見,要想理順員工關(guān)系,真正實現(xiàn)員工關(guān)系管理的和諧、健康、穩(wěn)定,建立于規(guī)章制度及業(yè)務(wù)表單與工作流程的有機銜接已是勢在必行。
課程收益:
● 系統(tǒng)認知如何合法、合規(guī)地撰寫規(guī)章制度,規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風(fēng)險
● 掌握企業(yè)勞動關(guān)系的風(fēng)險管理,提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力
● 了解企業(yè)目前面臨的主要社保風(fēng)險,掌握社保入稅相關(guān)風(fēng)險控制策略的選擇
● 了解勞動合同解除與終止時常見的糾紛案例及應(yīng)對方案
● 通過本課程的學(xué)習(xí),既指導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理操作的合法、合理性,又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性,促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展
課程對象:
企業(yè)人力資源部門負責(zé)人和勞動關(guān)系管理人員
課程大綱
第一講:勞動合同原理及我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀
一、我國勞資沖突與勞動爭議的現(xiàn)狀
1. 勞動爭議案件數(shù)量激增,影響巨大
1)1986-2017年全國勞動爭議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示,從數(shù)據(jù)上感受勞動爭議風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力
2)2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體公開報道的勞動爭議案件情況
2. 常見勞動關(guān)系沖突的三個階段
1)勞動關(guān)系建立階段
2)勞動關(guān)系履行階段
3)勞動關(guān)系解除/終止階段
二、勞資沖突與勞動爭議概述
1. 勞資沖突的概念
2. 勞動爭議的概念
3. 勞動爭議萌芽——員工申訴處理
4. 勞動爭議的處理程序
1)集體(民主)協(xié)商的程序
2)勞動爭議的協(xié)商處理
3)勞動爭議的調(diào)解處理
4)勞動爭議的仲裁處理
5)勞動爭議的訴訟處理
第二講:勞動規(guī)章制度制定的要求及法律誤區(qū)
一、何謂規(guī)章制度
1. 規(guī)章制度的概念
2. 規(guī)章制度的界定
1)規(guī)章制度的法律規(guī)定
2)規(guī)章制度的表現(xiàn)形式
3. 規(guī)章制度的作用
二、規(guī)章制度的程序要求
1. 制定或修訂規(guī)章制度的民主程序
1)適用對象
2)討論程序
3)協(xié)商程序
2. 制定或修訂規(guī)章制度的公式告知程序
1)公式告知方式
2)注意事項
第三講:勞動規(guī)章制度的撰寫實務(wù)
一、勞動規(guī)章制度的內(nèi)容要求
1. 總體要求
1)合法性
2)合理性
3)可操作性
2. 規(guī)章制度違法的后果
二、勞動規(guī)章制度條款的制定
1. 招聘制度
案例:招聘廣告藏陷阱,試用期解除惹官非
2. 合同管理制度
案例:勞動合同約定工作地“中華人民共和國境內(nèi)”可行嗎?
3. 培訓(xùn)制度
案例:拓展訓(xùn)練員工拒簽服務(wù)期協(xié)議起紛爭
4. 工時制度
案例:“落場”不打卡,解雇被索要高額加班費
5. 休假制度
案例:法定節(jié)假日加班算兩倍工資補一天假可行嗎?
6. 績效制度
7. 薪酬福利制度
8. 保密制度
9. 安全衛(wèi)生制度
10. 獎懲制度
案例:員工跳槽前以規(guī)章制度程序違法解約并索償
第四講:企業(yè)目前面臨的社保風(fēng)險及風(fēng)險控制策略
一、企業(yè)目前面臨的社保風(fēng)險
1. 社保征繳政策變化
2. 社保基數(shù)與費率
3. 政策變化后的影響
二、社保入稅的風(fēng)險控制策略的選擇
1. 頂層設(shè)計規(guī)避策略
2. 企業(yè)外管理制度規(guī)避策略
3. 企業(yè)內(nèi)用工規(guī)避策略
4. 工資發(fā)放規(guī)避策略
第五講:社保入稅相關(guān)政策及熱點問題
一、社保入稅的政策新動向
1. 降低養(yǎng)老保險單位繳費比例
2. 繼續(xù)階段性降低失業(yè)保險、工傷保險費率
3. 調(diào)整社保繳費基數(shù)政策
4. 加快推進養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌
5. 提高養(yǎng)老保險基金中央調(diào)劑比例
6. 穩(wěn)步推進社保費征收體制改革
7. 建立工作協(xié)調(diào)機制
8. 認真做好組織落實工作
實例研討:《廣東省城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費比例過渡方案》發(fā)布
二、社保入稅的熱點問題
1. 稅務(wù)機構(gòu)是代征,還是完全征繳?
2. “單基數(shù)”還是“雙基數(shù)”?
3. 是否會對歷史差額部分進行補繳?
4. 靈活用工形式是否需要繳納社會保險?基數(shù)如何確定?
5. 工資總額作為用人單位征繳基數(shù),是否優(yōu)先進行扣減?
6. 社會保險征繳改革后,繳費比例是否會下調(diào)?
7. 通過多個用工主體領(lǐng)取工資或勞務(wù)報酬,如何計算繳費基數(shù)?
8. 是否對小微和初創(chuàng)企業(yè)進行必要區(qū)分?
9. 征收改革后,企業(yè)如何降本增效?
10. 勞動者和企業(yè)協(xié)商不繳納社保可行嗎?
結(jié)語:
通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動規(guī)章制度撰寫標準與要求,做到合法、合情、合理地規(guī)范用工和管理行為,避免勞動關(guān)系建立、履行、解除或終止期間中的爭議與糾紛,構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系,開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。
通過了解外部社保入稅的國家政策風(fēng)向,做好內(nèi)部的社保入稅風(fēng)險控制策略的布局和安排,避免陷入法律追究、行政處罰、員工維權(quán)的旋渦。
互動答疑:Q&A
賀老師
賀繼征老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系實戰(zhàn)專家
華南師范大學(xué)MBA
國家高級人力資源管理師
國家勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長
深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員
深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范
曾任:深圳美商集團CHO
曾任:深圳芳子美容股份有限公司HRD/COO
曾任:深圳大快活快餐有限公司行政及人事高級經(jīng)理
曾任:深圳名士酒店有限公司行政人事經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:人力資源體系搭建、勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、績效管理、office在人力資源中的應(yīng)用等
賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗,精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績效考核和薪酬體系設(shè)計,熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預(yù)防勞動糾紛及員工關(guān)系管理方面具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過12年,構(gòu)建起勞動風(fēng)險預(yù)防控制體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
賀老師有10年的授課經(jīng)驗,主要講授勞動關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程,累計培訓(xùn)學(xué)員超過了20000人,課程好評率達到97%以上。
實戰(zhàn)經(jīng)歷:
2003.1—2014.2深圳大快活快餐有限公司行政及人事高級經(jīng)理
賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔(dān)任人事高級經(jīng)理期間,主要負責(zé)制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)監(jiān)督各項計劃的實施。期間通過薪酬福利政策定制,大幅度提升員工幸福感,讓基層員工流失率在原基礎(chǔ)上下降10%以上,為企業(yè)的長遠發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。
2014.3—2017.11深圳市芳子美容股份有限公司HRD/COO
賀繼征老師在芳子美容擔(dān)任HRD期間,建立并完善了人力資源管理制度和體系,并且管控公司行政流程、標準打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范稱號,得到了社會各界的認可。在2016年的“一城百店”計劃中,帶領(lǐng)行政、人力和拓展團隊推進相關(guān)工作,保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運營。
2018.1—2019.5深圳美商集團CHO
賀繼征老師在深圳美商集團擔(dān)任CHO期間,全面負責(zé)集團人力資源工作,為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系,建立、健全了集團的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計面試人數(shù)超過500人,為集團引進優(yōu)秀人才50余人,曾在2個月內(nèi)快速完成14個省區(qū)的市場團隊的組織搭建及文件簽署及確認,讓公司業(yè)務(wù)能夠迅速拓展。
部分培訓(xùn)經(jīng)歷:
2009年賀老師正式開班授課,初期起步主講三門課程,課程開班后得到市場熱烈反饋,課程返聘不斷,《招聘與配置》6期、《勞動關(guān)系管理》16期、《勞動用工風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)》5期,得以樹立良好口碑。
2010年賀老師隨著市場需求,逐步開發(fā)新課程,增加的課程也得到市場的歡迎,《勞動標準實施管理》3期、《集體協(xié)商與集體合同管理》3期、《勞動規(guī)章制度的制定》4期、《勞動合同管理》5期,其中《勞動關(guān)系管理》課程講授超過20期。
2011—2012年,賀老師課程逐漸成熟,在市場上已經(jīng)擁有極好口碑,講授的課程座無虛席,兩年中開講《勞動標準實施管理》5期、《集體協(xié)商與集體合同管理》7期、《勞動規(guī)章制度的制定》4期、《勞動合同管理》9期、《勞資溝通與民主管理》8期、《員工申訴與勞動爭議處理》7期、《勞動關(guān)系管理》24期,得到受訓(xùn)企業(yè)的無數(shù)好評,返聘不斷。賀老師憑借課程的專業(yè)度,被邀請到聚德律師所進行沙龍分享,被專業(yè)律師稱贊為“把人力資源摸透”的人。
隨著賀老師在工作實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累,2013年開始講授《勞動用工風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)》課程,并且開發(fā)出《Office在人力資源中的應(yīng)用》、《非人力資源的人力資源管理》等熱門課程,從2013年至今,經(jīng)過不斷地打磨,賀老師的課程已經(jīng)非常成熟,期間講授課程好評率達到98%以上。
序號課程名稱期數(shù)
1《非人力資源的人力資源管理》9期
2《Office在人力資源中的應(yīng)用》7期
3《違紀員工處理技巧實務(wù)》8期
4《勞動合同撰寫實務(wù)與Office在勞動合同管理中的應(yīng)用》10期
5《勞動用工風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)》10期
6《員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽?yīng)用實務(wù)》12期
7《勞動標準實施管理》12期
8《招聘與配置》14期
9《勞資溝通與民主管理》15期
10《集體協(xié)商與集體合同管理》18期
11《勞動規(guī)章制度的制定》20期
12《勞動合同管理》21期
13《員工申訴與勞動爭議處理》24期
14《勞動關(guān)系管理》60期
………………
主講課程:
《招聘體系技巧及流程應(yīng)用》
《績效管理指標體系建立》
《薪酬績效管理變革及模板設(shè)置應(yīng)用》
《勞動用工風(fēng)險預(yù)防控制體系建設(shè)》
《員工離職與經(jīng)濟補償?shù)膽?yīng)用實務(wù)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《勞動合同撰寫實務(wù)與office在勞動合同管理中的應(yīng)用》
課程特色:
● 課程結(jié)合人力資源和相關(guān)法律法規(guī),理論積淀深厚,專業(yè)水平高
● 課程內(nèi)容用豐富的理論和實際案例相結(jié)合,專業(yè)理論深入淺析,通俗易懂
● 課程內(nèi)容邏輯清晰,引導(dǎo)學(xué)員沉浸課堂,提倡體驗式教學(xué),做到寓教于樂
● 案例解析專業(yè),使用案例多為結(jié)合企業(yè)當(dāng)前管理的痛點,具有很強的實操性
授課風(fēng)格:
● 親切隨和,非常具有親和力,善于解答學(xué)員疑問,極具感染力
● 生動幽默,課堂上善于和學(xué)員互動,課堂氣氛活躍,寓教于樂
● 以案說法,專業(yè)理論通過實際案例表達,讓學(xué)員輕松理解理論
● 效果導(dǎo)向,緊貼學(xué)員課程需求,讓學(xué)員將所學(xué)在工作中落地生效
學(xué)員評價:
聽了賀繼征老師的課,重新檢視公司的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)了好多缺少老師所說的制度兜底,之前在理解上的誤區(qū),思路也清晰了不少,受益匪淺。
——深圳市新寧物流優(yōu)先公司 人力資源部門經(jīng)理 黃經(jīng)理
賀老師講課風(fēng)趣、幽默、又通俗易懂,期待再聽到賀老師的課程。
——深圳坪山創(chuàng)達制品廠 人力資源經(jīng)理 趙小姐
賀繼征老師的課程很有條理,思路非常清晰,聽完賀老師的課之后發(fā)現(xiàn)之前做了很多無用功,也有很多需要改進的地方?jīng)]有用功,回公司實操之后發(fā)現(xiàn)賀老師的方法非常好用。
——深圳鹽田港集團 劉先生
賀老師講課很活潑,又結(jié)合身邊的實際案例,聽了很容易就能理解,非常感謝賀老師帶來的精彩課程。
——深圳前海興邦商業(yè)保理有限公司 人力資源部門經(jīng)理 秦女士
賀老師的分享非常精彩,提到了很多律所目前正面臨的問題以及未來有可能會出現(xiàn)的問題,都非常詳細地給出了這些問題的解決方案,干貨滿滿。
——聚德律師所 活動策劃部經(jīng)理 蘇海倫
部分服務(wù)過的企業(yè):
地產(chǎn)保險業(yè):深圳景生集團有限公司、深圳市新城時代投資有限公司、深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳建業(yè)工程集團股份有限公司、深圳地鐵物業(yè)管理有限公司、深圳市方益物業(yè)發(fā)展有限公司、明亞保險經(jīng)紀股份有限公司深圳分公司、深圳前海興邦商業(yè)保理有限公司……
互聯(lián)網(wǎng)通信業(yè):深圳市感融互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)有限公司、深圳市異果傳媒有限公司、深圳市勁嘉科技有限公司、深圳市三諾數(shù)字科技有限公司、中捷通信有限公司深圳分公司、中移鐵通有限公司深圳分公司……
制造物流業(yè):比亞迪股份有限公司、羅曼迪卡家具有限公司、深圳市淑女屋時裝股份有限公司、深圳市珂尼蒂思服裝有限公司、萬暉五金(深圳)有限公司、坪山創(chuàng)達制品廠、深圳鹽田港集團、深圳市新寧物流優(yōu)先公司……
其它:國海創(chuàng)新資本投資管理有限公司、東海公務(wù)機有限公司、深圳大快活快餐有限公司、深圳市龍華區(qū)總工會、坪山區(qū)人力資源局、深圳市天朝實業(yè)有限公司、深圳市匯健醫(yī)療工程有限公司、深圳市舉人爺酒店管理有限公司、深圳杰仁(馬氏)國際教育集團、深圳市殘友智建有限公司、深圳新景界創(chuàng)景國際旅行社有限公司……
我要預(yù)訂
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...