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課程背景：

實現危險廢棄物的有效管理，是制造業的必然趨勢。同時，通過減少、回收、再利用危險廢物，能幫助企業減少成本，更有效利用資源。為使危險廢棄物減量化、資源化和無害化，歐盟已制定了一個由法律、經濟、管理相結合的三位一體政策，把管理目標向源頭減量化延伸，通過對危險廢物的全過程控制，實現商品生產、流通、消費的全過程良性循環，從而減少危險廢棄物的最終處理量。

同時為了保障危險化學品管理和使用者的安全與健康，提高員工對危險化學品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。

課程收益：

通過對危險化學品的危害性、化學性能、物理性能，危險廢棄物的危害等特點作詳細分析，將使學員充分了解危險化學品以及危險廢棄物對人類健康的危害性和安全風險，學會危險廢物和危險化學品的危險性鑒別、分類，掌握危險化學品和危險廢棄物的安全運輸、分裝、儲存、正確使用和處置，并能運用正確的使用方法和采取良好的防護措施，以達到杜絕、減少或降低危險化學品以及危險廢棄物對人體健康的職業傷害和風險。

提高企業員工的環保意識，有效控制物料在貯存、運輸、轉移、使用過程的損失與消耗，最大限度地利用資源，降低成本，提高效率。

課程對象：

企業EHS負責人、EHS工程師、安全工程師、中高層管理者，危險化學品庫管理員、庫房負責人、安全員、ISO14001內審員、OHS18001內審員等相關管理人員

課程方式：內訓式：講授+案例分析+分組研討+實戰演練+小組競賽

課程大綱

視頻分享：江蘇鹽城響水縣生態化工園區的天嘉宜化工有限公司發生爆炸

第一講：危險廢物管理

一、危險廢物的定義

1. 定義及其特性

2. 常見的危險廢物及污染途徑

視頻：正壓式空氣呼吸器的使用及檢查

二、危險廢物規范化管理

1. 危險廢物的全過程環境監管

2. 危險廢物從產生到處置的最佳實踐

1）危險廢物的收集

a危險廢物的分類收集

b危險廢物的收集容器

c廢物的識別標志

2）廢物的貯存

a物的貯存場所

b物的標識牌

c物的貯存期限

3）廢物的轉移

a物的轉移管理

b物的轉移聯單流程

三、廢物管理臺賬

1. 險廢物臺賬的原則

2. 險廢物臺賬的步驟

1）廢物產生環節記錄表

2）廢物貯存環節記錄表

3）處置情況記錄表

四、廢物申報登記

五、廢物管理計劃備案

六、事故應急預案編制七大核心要點

1. 識別及啟動緊急預案的標準

2. 應急協調人制度

3. 應急響應程序

4. 應急裝備

5. 撤離計劃

6. 向政府有關部門匯報

7. 應急預案的修訂

七、產廢單位責任與義務

1. 危險廢物鑒別

2. 危險廢物分類管理

3. 申報和備案

4. 建立健全的危險廢物管理體系

視頻案例：事故致因理論

圖片案例分析：走近危廢處理現場

第二講：危險廢物倉庫貯存管理

一、危險廢物貯存倉庫的特點

二、危險廢物倉庫的分類

1. 內部貯存分類

2. 火災危險分類及火災處置方法

三、危險廢物倉庫的管理要求

1. 倉庫擺放的“五距”管理和標識制度

2. 危險廢物存放應注意的問題

3. 哪些險廢物不相容，混合時產生危險

4. 危險廢物貯存倉庫日常管理要求

四、危險廢物分類標識

1. 分類制度

2. 標識制度

3. 警示制度

五、危險廢物倉庫貨架貯存安全管理

六、危險廢物倉庫安全生產管理

1. 安全生產措施

2. 人力操作

3. 機械安全作業

4. 安全技術

5. PPE和勞動保護制度

6. 庫區安全管理

7. 腐蝕與毒害品安全作業

8. 防雨淋、防雷、防靜電

七、危險廢物倉庫消防管理

1. 防火措施

2. 滅火措施

案例分析：當你遭受安全事故時

第三講：危險化學品安全

一、危險化學品的定義、分類和名錄

1. 危險化學品特性

2. 依GB6944，危險化學品分為九類體系

1）爆炸品

2）壓縮氣體和液化氣體

3）易燃液體

4）易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品

5）氧化劑和有機過氧化物

6）毒害品

7）放射性物品

8）腐蝕品

9）雜類

3. 現行化學品危險性二十八類分類體系

二、化學品安全標簽及安全技術說明（MSDS）

1. 什么是MSDS

2. MSDS的內容

3. 公司關于MSDS的要求

三、危險化學品儲存要求

四、危險化學品的運輸使用要求

五、應急處理

視頻：生產安全事故應急條例

1. 泄漏處置步驟

2. 危險化學品應急處理

1）入眼應急處理

2）食入應急處理

3）吸入應急處理

4）粘上皮膚應急處理

六、危險廢棄物的處置與存放

事故案例：FIV化學品柜子起火

第四講：危險化學品運輸安全

一、危險化學品及其危害特性

1. 危險化學品

2. 一般化學品

3. 對人體的危害

4. 對環境的危害

5. 火災與爆炸的危害

二、運輸安全

1. 駕駛員的職責

2. 押運員的職責

3. 裝卸人員職責

三、危險化學品的防火管理

1. 海因里希法則

2. 危化品管理基本方法

3. 危化品廢棄物安全管理

四、危險化學品事故應急處理

1. 危化品重大事故應急救援的基本任務

2. 事故報警

視頻案例：道路交通安全警示——血路之殤

附：《危險化學品從業單位季節性安全檢查表》

李老師

李廣安老師 生產管理實戰專家

安全生產實戰專家

香港亞洲商學院MBA

國家企業培訓師一級證書

國際通用標準課程開發教程訓練導師認證

TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證

曾任：東莞彩色顯像管總公司工序科機調

曾任：杜邦公司生產系統可視化管理項目負責人

曾任：中尊集團人力資源總監

擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理

★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗

★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低

★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上

李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業講課，得到企業和學員的一致好評。

實戰經驗：

● 企業高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業的高度認可，后續返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業。

● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。

● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。

● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。

主講課程：

01-生產管理：

《質量管理》

《管理5S與5S管理》

《優秀班組長現場安全管理技能修煉》

02-安全生產：

《危廢及危化安全管理》

《環境健康安全：EHS管理體系最佳實踐》

《卓越安全領導力與有效執行力》

《雙重預防機制構建專題培訓》

《安全精細化管理和精益生產》

《應急體系與消防安全管理最佳實踐》

《落實企業安全生產主體責任與自主安全管理》

《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐》

課程風格：

課堂呈現幽默風趣，理論間穿插的技能訓練易學易理解易使用，可操作、接地氣，互動性強。擅長通過案例分析、小組討論、角色扮演、視頻教學等多種授課方式，保持和學員互動交流，引導學員通過切身體驗和領悟，產生學習的主動性，面對問題，解決問題。

部分服務過的客戶：

化工/制造：美國杜邦、國家能源集團陜西神華銷售集團、陜西地礦漢源玉業、香港海洋精密、香港SMT、法國湯姆遜等；

食品/家居：中糧集團、可口可樂、雀巢咖啡、東莞徐福記、陜西地礦漢源玉業、德國樂德飛翼床墊、志邦廚柜、頂固衣柜、安邸家具等；

珠寶/服飾：東莞金葉珠寶、上海老鳳祥、金躉首飾珠寶、美國Lee牛仔、荷蘭G-star時裝、意大利Miss sixty女裝、比利時Kipling箱包等；

煙草/金融：陜西省煙草、安康市煙草、廣東湛江煙印、廣東民信金融安信聚貸、寧夏銀行、長安銀行等；

政府機構/事業單位：西咸新區空港集團、西咸新區涇河新城、西咸新區灃西新城、西安工程大學、太原科技大學、中山技師學院、東莞南城區志愿者協會、東莞市鵬星服務工作社、東莞南城陽光四小、智通培訓學院、西安高級中學等；

其它：陜西樂華恒業集團、廣東海德集團、中國平安、中國鐵建西北分公司、廣東宏遠集團、德國郵政（DHL)、香港金鷹國際、祥行貿易、新象貿易、東莞行智互動、榮龍廣告、陜西涇河新城茯茶小鎮、東莞恒生物業、匯一城商業、第一國際、蟹小姐品牌營銷、黑青蛙營銷、派生生物、問生堂等。

部分客戶評價：

在DGLC安全管理項目中，李老師認真準備了多門杜邦專業安全類的課程，讓我們整個團隊很受益，更讓人欣喜的是在項目中，我們的安全績效初步的建立并實現了明顯的安全效果，對我們公司整體安全改善的確幫助更大！

——DGLC人力資源管理中心許經理

精益管理問題分析與解決，不僅僅是給我們上了一門課，而是提高了我們整個公司的管理水平，學習到頭腦風暴、要因確認、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價值流診斷等，老師無私分享的最佳實踐知識要點，光這些價值也遠遠大于一門課程本身。

——陜西省煙草公司人力資源部鄧總監

李老師在課堂上列舉了許多實際的案例，不僅深刻剖析了發生這些事故的原因，而且還指出了整改方法。方法不復雜，但卻非常好用。非常感謝李老師的課程，讓公司排查整治了一批生產安全隱患。

——上海老鳳祥制造經理林經理

之前認為5s管理就是簡單的打掃衛生，聽了李老師的課程之后，才發現5s管理的好處這么多。非常感謝李老師讓大家明白5s管理的重要性，現在大家都自覺遵守5s管理條例，車間樣貌煥然一新。

——中國鐵建西北分公司生產經理王經理

李老師的課是目前聽到最好的安全管理課程，對公司完善安全管理條例起了很大幫助。以前讓大家去學習安全管理，大家對上課的積極性很低，李老師的課堂上大家都非常活躍，相信后續的安全管理條例大家都會自覺遵守。

——湛江煙印第三車間主任李主任

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