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高品質(zhì)溝通技巧

【課程編號(hào)】:NX10228

【課程名稱】:

高品質(zhì)溝通技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:溝通技巧培訓(xùn)

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課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)二十年的飛速發(fā)展,其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式,更大的價(jià)值則是對(duì)85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團(tuán)、滴滴、摩拜單車這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),員工平均年齡不到27歲,而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷,充滿創(chuàng)意,高效執(zhí)行,快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。這些年輕人有什么特征?究竟是什么驅(qū)使著他們縱情向前?

反觀我們身處的企業(yè),層級(jí)之間溝通不暢,員工可能只是機(jī)械盲目地工作,并未清晰理解公司管理層的各項(xiàng)安排,各部門甚至相互推諉,從而導(dǎo)致執(zhí)行效率低下……

是時(shí)候向這些優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)什么是高品質(zhì)溝通,什么是以結(jié)果為導(dǎo)向的行動(dòng)準(zhǔn)則。

本課程為企業(yè)的中基層量身定做,全面講解如何與上下左右的溝通之道:與上司溝通,打通向上的階梯;與下屬溝通,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量;與平級(jí)溝通,贏得“戰(zhàn)友”的協(xié)助;與客戶溝通,把溝通轉(zhuǎn)換成價(jià)值。不僅透徹闡釋如何選擇合適的溝通渠道與方法,還因人而異的講述如何依據(jù)不同性格制定相應(yīng)的溝通策略

課程收益:

● 認(rèn)知:溝通協(xié)作的意義,以及自身在人際溝通中存在的問(wèn)題;

● 學(xué)會(huì):換位思考,理解個(gè)體性格差異,掌握個(gè)性化溝通技巧;

● 培養(yǎng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互信,營(yíng)造良好內(nèi)部溝通氛圍,減少內(nèi)耗;

● 掌握:高效溝通方式和技巧,提高對(duì)內(nèi)外部客戶的服務(wù)能力。

課程方式:

1. 視野:不僅提供方法和工具,更從思維、格局層面上詮釋引導(dǎo),兼顧理論與實(shí)戰(zhàn),化繁為簡(jiǎn),從本質(zhì)上透視、體悟和掌握溝通的真諦。

2. 實(shí)效:結(jié)合講師多年企業(yè)任職及互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)身說(shuō)法,接地氣、重實(shí)效;直指內(nèi)心的訓(xùn)練風(fēng)格,體驗(yàn)式教學(xué),現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

3. 趣味:從知到行,60/40原則(小組研討、現(xiàn)場(chǎng)答疑,針對(duì)性的案例剖析,結(jié)合音視頻、情景模擬、角色演練等),課堂就是練習(xí)場(chǎng)。

課程對(duì)象:

中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干、職場(chǎng)新人

課程大綱

引言:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)生存之道——保持饑餓感

案例導(dǎo)入:銷量持續(xù)下滑,康師傅們的日子不好過(guò)了

第一講:高效溝通與職業(yè)化塑造

一、高效溝通的重要性

1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)應(yīng)有的整體氣質(zhì)

2. 崗位勝任力和職業(yè)化水平的體現(xiàn)

3. 發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn),捕捉需求,服務(wù)內(nèi)外部客戶

案例解析:什么是瞬間白癡論

二、高效溝通的目的

1. 融入團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

2. 減少內(nèi)耗,目標(biāo)導(dǎo)向,快速推進(jìn)

3. 營(yíng)造積極正向的內(nèi)部協(xié)同氛圍

三、溝通的本質(zhì)是什么

1. 讓我了解你的想法

2. 讓你理解我的觀點(diǎn)

3. 情感和信息的傳遞

4. 我們達(dá)成共識(shí)

互動(dòng)分享:人際溝通中,道與術(shù)哪個(gè)更能打動(dòng)人心

四、溝通為什么這么難

1. 急于表達(dá)自己的看法

2. 認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是對(duì)的

3. 不了解對(duì)方的意圖

4. 言、身、意的交互

1)抽絲剝繭:人際溝通中的主要障礙

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:溝通中需要反省的6個(gè)問(wèn)題

2)核心要領(lǐng):溝通的1個(gè)中心與2個(gè)基本點(diǎn)

情景模擬:掰手腕:有哪些常見(jiàn)的溝通誤區(qū)?

五、跨部門溝通障礙的根源

1. 對(duì)其他業(yè)務(wù)板塊的職責(zé)缺乏了解

2. 部門墻(袒護(hù)下屬,保護(hù)部門利益)

3. 缺少大局觀和內(nèi)部客戶意識(shí)

案例解析:對(duì)一切有違人性的產(chǎn)品和服務(wù)保持憤怒

六、團(tuán)隊(duì)互信是最有效的溝通

1. 不要讓團(tuán)隊(duì)精神成為一句口號(hào)

2. 對(duì)外狼性十足,對(duì)內(nèi)純潔無(wú)暇

情景模擬:敢不敢把后背放心交給隊(duì)友

第二講:高效溝通的步驟和方法

一、高效溝通五步曲

1. 尊重差異:不要以自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量他人

2. 有效聆聽(tīng):什么是基于同理心的傾聽(tīng)

3. 明確責(zé)權(quán):信息傳遞準(zhǔn)確性,溝通路徑簡(jiǎn)潔性

4. 過(guò)程管理:行為動(dòng)機(jī)導(dǎo)向,過(guò)程中糾偏

5. 正面回應(yīng):不同的回應(yīng)方式和技巧

行動(dòng)指南:掌握與上司的溝通模式

實(shí)用方法:上下級(jí)和平行溝通的要點(diǎn)

實(shí)用方法:跨部門有效溝通5個(gè)好習(xí)慣

實(shí)用方法:有策略的妥協(xié):如何說(shuō)服你的上司

行動(dòng)綱領(lǐng):必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的5種情況

二、溝通的終極目標(biāo):兌現(xiàn)承諾

1. 不要習(xí)慣性找借口

2. 不做企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)

3. 你假裝不知道的是什么

4. 有哪些盲點(diǎn)和慣性思維

5. 為什么承諾的事情總打折

6. 旁觀者、參與者還是承擔(dān)者

7. 突破瓶頸,發(fā)現(xiàn)更多可能性

情景模擬:為什么受傷的總是我?

第三講:基于個(gè)性特征的溝通技巧

一、個(gè)體的差異到底有多大

1. 思考模式及行為習(xí)慣的區(qū)別

2. 溝通方式與情緒反應(yīng)模式的不同

案例解析:馬云的天馬行空VS劉強(qiáng)東的多快好省

3. 掌握個(gè)性化溝通的三個(gè)要點(diǎn)

1)洞察力:理性的觀察

2)感受力:感性的認(rèn)知

3)閱歷:歸納和總結(jié)

4. 一秒鐘識(shí)人(容貌識(shí)人)

5. 一分鐘識(shí)人(言語(yǔ)識(shí)人)

二、個(gè)性特征及提升方向

1. 完美型——對(duì)人要求有點(diǎn)高

2. 助人型——善良但缺乏主見(jiàn)

3. 動(dòng)力型——單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)

4. 感性型——情緒化有點(diǎn)嚴(yán)重

5. 思想型——行動(dòng)跟不上想法

6. 忠誠(chéng)型——團(tuán)隊(duì)意識(shí)比較強(qiáng)

7. 活躍型——玩兒著把事辦了

8. 領(lǐng)袖型——最害怕受制于人

9. 和諧型——綠色低碳無(wú)公害

視頻解析:不同性格類型的氣場(chǎng)、能量、眼神特點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)答疑:如何迅速識(shí)別和鎖定性格類型

三、針對(duì)不同性格類型的溝通要點(diǎn)

1. 實(shí)干型

1)1#性格:曉之以理,引導(dǎo)做正確的事情

2)3#性格:贊美嘉許,以目標(biāo)和利益驅(qū)動(dòng)

3)8#性格:適時(shí)妥協(xié),由其掌控和主導(dǎo)實(shí)施

2. 跟隨型

1)2#性格:及時(shí)肯定,指明方向和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

2)6#性格:建立互信,消除疑慮和后顧之憂

3)7#性格:自由發(fā)揮,在過(guò)程中及時(shí)糾偏

3. 拖延型

1)4#性格:適當(dāng)施壓,提高情緒管理能力

2)性格:給予尊重,激發(fā)和加強(qiáng)行動(dòng)力

3)性格:督促鞭策,培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向能力

課程結(jié)束后落地執(zhí)行方案:

一、作崗位上踐行溝通五步曲并持續(xù)評(píng)估

二、基于自身性格特征制定溝通改善計(jì)劃

張老師

張世民老師 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷專家

互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

O2O項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家

中國(guó)Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)

南開(kāi)大學(xué)深圳研究院特邀講師

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師

曾任:共享雨傘“JJ傘”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

曾任:移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)號(hào)館”丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO

曾任:Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商“百米生活”丨全國(guó)拓展總監(jiān)

曾任:深圳樂(lè)多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO

15年互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷練于實(shí)戰(zhàn)一線,涉及餐飲、醫(yī)療及共享經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域,并于深圳自主創(chuàng)業(yè)建立外賣平臺(tái)。曾任職國(guó)內(nèi)最大商用Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商“百米生活”全國(guó)拓展總監(jiān),知名移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)“醫(yī)號(hào)館”聯(lián)合創(chuàng)始人、COO,共享雨傘“JJ傘”聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO。具有企業(yè)經(jīng)營(yíng)全盤管理經(jīng)驗(yàn),在數(shù)次創(chuàng)業(yè)中,成功完成兩起VC融資。

對(duì)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和穩(wěn)定發(fā)展期等各個(gè)階段均有親身經(jīng)歷。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、體系搭建及人才建設(shè),尤其對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合有獨(dú)到見(jiàn)解,具有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃、用戶運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣、銷售管理及品牌建設(shè)等豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。獨(dú)立授課共計(jì)250余場(chǎng),總授課時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2000小時(shí)。服務(wù)對(duì)象包括互聯(lián)網(wǎng)、政府機(jī)構(gòu)、高校、銀行、電力、稅務(wù)、醫(yī)療、通訊、地產(chǎn)、家居建材、零售、餐飲等行業(yè),學(xué)員逾萬(wàn)人次。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

深圳市街借傘科技有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

主要負(fù)責(zé)組建研發(fā)、市場(chǎng)、招商、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、裝維、客服等部門,制定運(yùn)營(yíng)策略和執(zhí)行計(jì)劃,統(tǒng)籌并推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。“JJ傘”是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的共享雨傘平臺(tái),截止2017年7月, JJ傘已進(jìn)入深圳、廣州、上海、南京、杭州、寧波、廈門等城市,合作網(wǎng)點(diǎn)包括:必勝客、螞蟻金服、中國(guó)聯(lián)通、招商銀行、漢庭酒店、京基百納廣場(chǎng)、博納影城、蛇口網(wǎng)谷等。于5月26日完成深圳昂若資本天使輪融資,估值人民幣5000萬(wàn)元,并受到央視財(cái)經(jīng)頻道、南方都市報(bào)、36氪、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易科技、鳳凰網(wǎng)等權(quán)威媒體的廣泛關(guān)注和深度報(bào)道。

深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨聯(lián)合創(chuàng)始人、COO

主要負(fù)責(zé)公司全盤運(yùn)營(yíng),包括產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)推廣、市場(chǎng)管理、品牌建設(shè)及融資對(duì)接。“醫(yī)號(hào)館”是捷迅科技旗下移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái),服務(wù)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)居民。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以“平臺(tái)+硬件”模式,為患者提供在線問(wèn)診、專業(yè)檢測(cè)、專家預(yù)約、健康管理等服務(wù)。醫(yī)號(hào)館以助力“分級(jí)診療”為己任,致力于成為基層醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。2016年6月,“醫(yī)號(hào)館”獲馬良資本A輪3000萬(wàn)投資。并在廣東、河南、河北、山東、湖北等地組織及主講多場(chǎng)大型項(xiàng)目推介會(huì),截止12月底,醫(yī)號(hào)館業(yè)務(wù)已覆蓋11個(gè)省及53個(gè)城市,合作基層醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1.2萬(wàn)家,平臺(tái)藥品庫(kù)種類達(dá)到20余萬(wàn),服務(wù)患者群體1300余萬(wàn)人。

深圳市百米生活電子商務(wù)有限公司丨全國(guó)拓展總監(jiān)

主要負(fù)責(zé)全國(guó)8家分子公司及200多個(gè)代理城市的市場(chǎng)拓展工作。百米生活是中國(guó)最大的Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商,O2O綜合服務(wù)平臺(tái)。覆蓋各類線下商業(yè)實(shí)體,包括餐飲、娛樂(lè)、體育場(chǎng)館、酒店、4S店、大型賣場(chǎng)等業(yè)態(tài),為廣大用戶提供安全快捷的免費(fèi)WiFi服務(wù)。2015年7月,獲得元禾控股及順豐速運(yùn)聯(lián)合投資8000萬(wàn)美金。任職期間,WiFi熱點(diǎn)數(shù)量從7.9萬(wàn)增長(zhǎng)至17.4萬(wàn),在線率從63%增長(zhǎng)至71%,日均UV從125萬(wàn)增長(zhǎng)至520萬(wàn),日均PV從1100萬(wàn)增長(zhǎng)至4300萬(wàn)。參加中國(guó)WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首屆主席團(tuán)會(huì)議,任副秘書(shū)長(zhǎng)。負(fù)責(zé)與中國(guó)WiFi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公安網(wǎng)監(jiān)系統(tǒng)、微信、360、樂(lè)視云計(jì)算、虎撲、58同城等相關(guān)戰(zhàn)略合作項(xiàng)目的接洽和落地,實(shí)現(xiàn)資源對(duì)接與共享,同時(shí)引入各類優(yōu)質(zhì)第三方應(yīng)用。

深圳樂(lè)多分網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨創(chuàng)始人、CEO

主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌,體系和制度搭建,主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、線上與線下推廣實(shí)施,以及融資對(duì)接、BP制作和項(xiàng)目路演。自主研發(fā)PC端、APP訂餐系統(tǒng),為合作餐廳提供包括訂單處理、自動(dòng)打印、菜品管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、客戶服務(wù)在內(nèi)的一整套數(shù)字化運(yùn)營(yíng)解決方案。平臺(tái)上線3400余家餐廳,匯聚超過(guò)27萬(wàn)道美食,基本覆蓋深圳市內(nèi)的寫字樓、小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等場(chǎng)所。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間,訂餐成功率95%以上,用戶留存率67%,客戶投訴率3%以下。

主講課程:

《高品質(zhì)溝通技巧》

《MTP-中基層管理技能提升》

《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷與創(chuàng)新服務(wù)》

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》

《電力新藍(lán)圖:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》

《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代創(chuàng)新思維與管理實(shí)踐》

《用戶導(dǎo)向:互聯(lián)網(wǎng)思維落地方法與實(shí)踐》

《兩會(huì)熱點(diǎn):“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”賦能實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

授課風(fēng)格:

● 以自身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷為依托,直奔主題,切中要害,真刀實(shí)槍,拒絕假大空。

● 對(duì)所授課程吹毛求疵,與時(shí)俱進(jìn),喜好創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì),解決新問(wèn)題。

● 大氣大方,不失激情,寓教于樂(lè),深刻掌握受眾特性,兼顧深度與趣味。

服務(wù)過(guò)的客戶:

1.政府/國(guó)企/高校:

江蘇省經(jīng)信委、黑龍江省工信委、工業(yè)和信息化部電子第五研究所、甘肅省張掖市委組織部、深圳市前海地稅局、深圳市保稅區(qū)地方稅務(wù)局、上海交通銀行總部、中國(guó)聯(lián)通廣東省公司、國(guó)家電網(wǎng)聊城電力公司、廣東網(wǎng)通、南開(kāi)大學(xué)深圳研究院、清華大學(xué)黑龍江教學(xué)中心、中山大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、暨南大學(xué)、蘭州大學(xué)管理科學(xué)研究院、廣州航海學(xué)院、江門五邑大學(xué)

2.其他行業(yè):

深圳軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、萬(wàn)興軟件、深圳文思創(chuàng)新、理才網(wǎng)、走秀網(wǎng)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、美聯(lián)物業(yè)、康之源藥業(yè)、萬(wàn)潤(rùn)藥業(yè)、陜西廣仁醫(yī)院、韓城友誼醫(yī)院、藍(lán)田中醫(yī)院、神木電力醫(yī)院、漁人碼頭、光匯石油集團(tuán)、易能電氣、美域科技、科密電子、金利來(lái)(中國(guó))運(yùn)營(yíng)中心、龍粵通信、光明乳業(yè)、百麗集團(tuán)、艾力斯特健康科技、天能集團(tuán)、名家生活空間建材

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

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