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創(chuàng)業(yè)成功六要素
【課程編號】:NX10288
創(chuàng)業(yè)成功六要素
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:創(chuàng)業(yè)成功培訓
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課程背景:
十年前,成功意味著有一份穩(wěn)定的工作,而現(xiàn)在卻有越來越多的的人選擇放棄安穩(wěn)的工作,選擇加入創(chuàng)業(yè)的浪潮。
他們是優(yōu)秀的:豐富的工作經驗,高度的責任心,敏銳的洞察力。但即使是頂級人才也會面臨創(chuàng)業(yè)失敗。因為創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智力和能力,更有來自外界的懷疑,團隊的動蕩。這會讓人遺忘創(chuàng)業(yè)的初衷,最后被創(chuàng)業(yè)的洪流沖走。
作為創(chuàng)業(yè)者,或許你已經經歷了很多,但是不是偶爾,你還是會有這樣的疑惑:
我是合格的創(chuàng)業(yè)者嗎?創(chuàng)業(yè)中我應該與誰為伴?怎樣才能取得創(chuàng)業(yè)的成功?如何才能成為頂級的創(chuàng)業(yè)者?這些問題,也困擾過你嗎?也許,你需要:這樣一門課程。
課程收益:
● 抓住風口;
● 徹底改變收入結構;
● 建立反脆弱商業(yè)結構;
● 增加公司核心競爭力;
● 建立差異化競爭壁壘;
● 學會第一性原理;
● 脫離舒適區(qū);
● 講一個完美的商業(yè)計劃書;
● 打造具有向心力的團隊。
課程對象:
企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人
課程大綱
第一講:如何找到創(chuàng)業(yè)賽道與風口
1. 當前國際形勢下企業(yè)現(xiàn)狀
2. 當前政策下金融現(xiàn)狀
3. 從歷史商業(yè)紅利周期推演未來商業(yè)紅利
4. 沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維
5. 成功的企業(yè)不是自由發(fā)展的,而是設計出來的
6. 產品思維注重利潤,資本思維注重市值
案例分享:阿里、騰訊、京東通過布局未來持續(xù)增加市值
第二講:創(chuàng)業(yè)入場券商業(yè)計劃書撰寫
1. 完美的商業(yè)計劃書從講故事開始
2. 產品針對什么場景痛點
3. 提高估值四要素
4. 顛覆式創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新
5. 產品核心競爭力
6. 產品競爭壁壘
案例分享:一個名不見經傳的綠植租賃企業(yè)三年成為行業(yè)老大,估值增加百倍
第三講:商業(yè)模式設計核心法則
1. 簡單利于傳播
2. 高效利于引流
3. 多頻形成盈利
4. 痛點形成吸引
5. 剛需形成增量
6. 成本控制風險
案例分享:凈水器公司如何通過商業(yè)模式降維打劫實現(xiàn)轉危為安
第四講:公司治理結構分析
1. 有限合伙GP與LP在公司中的職能
2. 用1%的資金控制100%公司的操作流程
3. 擁有多少股份可以絕對控制公司
4. 利用董事會投票權歸集成為一致行動人
5. 利用董事會提名權控制成員類別
6. 利用執(zhí)行事務合伙人控制企業(yè)決策權
案例分享:互聯(lián)網企業(yè)如何用分錢不分權創(chuàng)造業(yè)界神話
第五講:股權設計與容易忽視的雷區(qū)
1. 舍不得
2. 不夠分
3. 分錯股
4. 定錯價
5. 給錯人
6. 拿不回
7. 怕違規(guī)
案例分享:通過虛擬股、期股、實股組合完成整套股權激勵
第六講:創(chuàng)業(yè)終極目標資本市場
1. 以終為始建立內外部對資本的預期
2. 多層次資本市場的前世今生
3. Ipo上市與買殼上市的操作流程
4. 海外上市VIE構架如何搭建
5. 根據(jù)企業(yè)屬性選擇上市路徑與資本市場
7. 中國、美國、新加坡等資本市場特點
案例分享:微型珠寶企業(yè)登陸區(qū)域市場如何融資5000萬人民幣
楊老師
楊茗皓老師 著名資本運營專家
共享資本創(chuàng)始人
達鼎投資合伙人
華實金服投行委員會董事
多家上市公司金融顧問
中小企業(yè)金融轉型專家
中國投資家俱樂部合伙人
企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓創(chuàng)始人
十年金融行業(yè)經驗、實操近百個金融項目
北京股權交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T
清華大學、北京大學、浙江大學、東北大學、吉林大學等高??偛冒嗵匮v師
曾任:復華控股有限公司|投行董事
曾任:建銀國投(股份)集團|項目總監(jiān)
曾任:天成基金管理有限公司|基金經理
楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財務顧問、市值管理、并購重組等實操經驗,先后在民企和國企擔任總經理、董事、項目總監(jiān)、經理等職務。從銀行債權類業(yè)務員到資產頂層設計的投資人,對國內外宏觀經濟政策、金融政策、產業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對經濟運行和資本市場的發(fā)展有著獨到的見解。在從事資本運營十余年中,負責投、融資總額超過上百億元,經手的企業(yè)和項目超過100個,融資到位的成功率高達50%以上,通過各種金融工具的組合,輕而易舉解決中小企業(yè)融資“難”問題。
獨創(chuàng)的企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓,幫助企業(yè)明確每個階段發(fā)展路徑,使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略相結合,讓企業(yè)不僅懂得應該怎么做,還要懂得如何做,實現(xiàn)全方位戰(zhàn)略落地。
全國范圍內舉辦過百余場公開講座與內部培訓,受眾包括國內、外著名企業(yè)財務總監(jiān),上市公司總裁,民營企業(yè)老板、銀行內部人員等,均取得了良好的反響。擔任多家上市公司金融顧問,親自輔導數(shù)百家企業(yè)由實業(yè)運營到資本運營的完美蛻變。
目前,楊茗皓老師在共享資本這個幫助企業(yè)轉型升級的金融服務平臺上,與全國各大股權交易中心、基金公司、信托公司、商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在學習后可以幫助企業(yè)深度嫁接資本市場,從而實現(xiàn)由學到做的垂直一站式服務,為企業(yè)在進入資本市場的路程中打下堅實的基礎。
楊茗皓老師目前是中國十分稀缺的在資本、培訓和咨詢領域中同時具備承前啟后、跨界的實力派新銳導師,被稱為金融領域的百科全書。
核心課程:
《股權激勵全景系統(tǒng)》
《企業(yè)融資渠道全攻略》
《商業(yè)模式與資本運營》
《私募股權基金投融資實戰(zhàn)操盤》
《資本路徑與上市規(guī)范》
《創(chuàng)業(yè)成功六要素》
《企業(yè)轉型升級攻略》
部分成功案例:
★ 從業(yè)至今成功實操近百家企業(yè)登錄資本市場,包括新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、主板以及并購重組項目。
★ 瀕臨倒閉的一家凈水器企業(yè)通過楊茗皓老師關于商業(yè)模式以及資本路徑的全程輔導,在不到1年的時間里業(yè)績整整翻了10倍,輔導前企業(yè)主要以賣設備賺錢,市場競爭激烈,難以突破重圍。輔導后降維打劫桶裝水市場,抓住市場痛點,利用社群思維,迅速獲取流量入口,建立用戶粘度,及時流量變現(xiàn),一整套的操作方案與資源嫁接,最終此企業(yè)以18倍的高PE價格被并購。
★ 幫助生物電廠通過海外融資,獲得1個億資金。其中三家電廠在匯豐銀行做了內保外代,間接從香港貸款1個億,利息為年化1%,通道費1%,每年成本共2%,遠低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金,從而擴大產能。
★ 為新能源汽車設計整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調研,使其嫁接保理、融資租賃、財政補貼,讓一輛價值27萬的汽車,最終免費使用,顛覆傳統(tǒng)運營模式,迅速占領大量市場,最終登錄資本市場,股東獲取巨額回報。
★ 通過重組改變物流公司屬性,符合園區(qū)相關要求,每年為企業(yè)節(jié)省上千萬費用,另外為企業(yè)申請火炬計劃,獲得800萬無償財政補貼。
★ 通過跨界的形式把綠植、加濕器、負離子發(fā)射器結合在一起,因為思路的轉變,由一個傳統(tǒng)的綠植公司轉型變成一個健康、環(huán)保、大數(shù)據(jù)的公司,量變引起質變,這家公司迅速成為一家集團公司,每年營業(yè)額過億元。
部分授課案例:
2019年清華大學研究院《資本運營與企業(yè)投融資》
2019年西安沙丘創(chuàng)業(yè)中心《技術升級對商業(yè)模式的革新》
2019年天津大學總裁班返聘2期《商業(yè)模式與資本運營》
2019年東莞總裁班2期《商業(yè)模式與資本運營》
2018年公開課輪訓昆明站《產融對接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開課輪訓上海站《產融對接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開課輪訓合肥站《產融對接中的企業(yè)融資挖潛》
2018年公開課輪訓昆明站《產融對接中的企業(yè)融資挖潛》
2017年上海資邦普達《股權激勵》
2017年中天集團《宏觀經濟與企業(yè)轉型》
2017年北大研修班《股權激勵》
2017年博商學院總裁班《企業(yè)家必備金融思維》
授課風格:
既有理論派講師的縝密,又有實踐派講師的落地,還有主流派講師的深入淺出與大道至簡。課程實用性強,并以實體產業(yè)為主,嫁接金融工具,使企業(yè)價值快速倍增,幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型。理論聯(lián)系實際、深入淺出的授課方式和風趣幽默語言風格備受學員好評。
部分服務客戶:
大學院校:清華大學總裁班、北京大學董事長金融班、復旦大學、浙江大學、中國人民大學、南開大學、中山大學、廈門大學、中央財經大學、上海財經大學、西南財經大學、西安交通大學、吉林大學、山東大學、海口大學、東北大學、貴州大學總裁研修班、天津大學等
培訓機構:聚成股份、實踐家、影響力、T20聯(lián)盟、青創(chuàng)會、匯智教育、亞杰匯、眾籌商學院、創(chuàng)意圈、總裁讀書會、學習型組織、中國創(chuàng)客匯、領跑者商學院等
上市公司:新華文軒、中辰園林、紅太陽集團、北控集團、道明光學等
金融機構:建設銀行、平安銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京股權交易中心、上海股權托管交易中心、天津股權交易中心、深圳股權交易中心、廣東省銀行協(xié)會、西藏國有資產經營公司等
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鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設計專家 北京師范大學應用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...