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二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
【課程編號】:NX10988
二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:商業(yè)地產(chǎn)盈利培訓(xùn)
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課程收益:
三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目的構(gòu)成要素,全面提升商業(yè)地產(chǎn)五大開發(fā)模式、招商、運(yùn)營管理核心價(jià)值
解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須關(guān)注的核心問題,以專業(yè)態(tài)度加以分析、闡述,為開發(fā)商成功操運(yùn)營夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
運(yùn)用成功案例導(dǎo)入可參考商業(yè)地產(chǎn)投資策劃經(jīng)濟(jì)模型
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與商業(yè)地產(chǎn)理論實(shí)踐相結(jié)合規(guī)避投資與開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
深度剖析商業(yè)地產(chǎn)成功核心要素
課程大綱:
◆ 第一模塊 商業(yè)地產(chǎn)解碼
五種最具前景的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)
第一種業(yè)態(tài):購物中心是國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點(diǎn)
第二種業(yè)態(tài):寫字樓是城市產(chǎn)業(yè)集中化的產(chǎn)物
第三種業(yè)態(tài):社區(qū)商業(yè)成地產(chǎn)開發(fā)流行風(fēng)
第四種業(yè)態(tài):專業(yè)市場是流通型商業(yè)地產(chǎn)主導(dǎo)
第五種業(yè)態(tài):旅游地產(chǎn)打造資源型商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的五個(gè)利潤密碼
利潤密碼一:開發(fā)商具有良好心態(tài)
利潤密碼二:多元化的融資渠道
利潤密碼三:利用更有操作經(jīng)驗(yàn)的外腦
利潤密碼四:整合多元利益團(tuán)體
利潤密碼五:明確項(xiàng)目的開發(fā)主題定位
◆ 第二模塊 商業(yè)地產(chǎn)核心價(jià)值
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)需要解決的問題
第一個(gè)問題:把握商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)的八個(gè)區(qū)別
第二個(gè)問題:做一份時(shí)效商業(yè)地產(chǎn)調(diào)研的六個(gè)要點(diǎn)
第三個(gè)問題:尋找商業(yè)地產(chǎn)稀缺性業(yè)態(tài)并達(dá)到效益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡
第四個(gè)問題:選擇項(xiàng)目開發(fā)流程的兩個(gè)設(shè)計(jì)步驟
第五個(gè)問題:協(xié)調(diào)商品組合功能定位與消費(fèi)者關(guān)系的四個(gè)策略
第六個(gè)問題:實(shí)現(xiàn)人性化規(guī)劃設(shè)計(jì)的八個(gè)方面
◆第三模塊 商業(yè)地產(chǎn)定位、招商與運(yùn)營
社區(qū)商業(yè)與步行街
社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街規(guī)劃要點(diǎn)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新
社區(qū)商業(yè)的成功定位與招商
社區(qū)商業(yè)的營銷與品牌管理
商業(yè)步行街的成功招商與運(yùn)營
商業(yè)步行街的營銷與高效推廣
案例解析:藍(lán)色港灣
購物中心——購物中心的設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營管理
商業(yè)項(xiàng)目操作與規(guī)劃的專業(yè)化
購物中心的成功定位
成功招商的保障性組織形式
購物中心管理運(yùn)營基本思路
中國特色購物中心的特點(diǎn)及管理
案例解析:中糧大悅城 萬達(dá)廣場 華潤萬象城
張老師
張志東老師
曾任中糧凱萊副總經(jīng)理 ;
住建部 中國房地產(chǎn)研究會(huì) 主任專家委員 ;
全國知名實(shí)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)操盤手;
中國房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì) 首席培訓(xùn)專家;
上海復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所研究員;
房地產(chǎn)、物業(yè)管理領(lǐng)域客戶服務(wù)專家;
清華、北大、復(fù)旦、交大等房地產(chǎn)總裁班、MBA\EMBA班特邀教授;
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任中糧置業(yè)凱萊高管參與《大悅城》城市綜合體運(yùn)營工作。并參與過、《君隆廣場》、《星耀五洲》《中遠(yuǎn)萬和城》等大型項(xiàng)目的顧問工作。從1999年開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作,富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu),形成了張老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。有上千小時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn)。善于利用成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),針對中國學(xué)員在工作中的培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)、實(shí)施有效的培訓(xùn)計(jì)劃。他的授課風(fēng)格獨(dú)特,擅長在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)建理想的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,培養(yǎng)學(xué)員自信心,激勵(lì)他們有效而獨(dú)立地工作。
作為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)支持單位成員張志東先生為水立方的會(huì)務(wù)服務(wù)提供了專業(yè)的指導(dǎo)贏得了美譽(yù)。
教育經(jīng)歷:
2001 -2002:中澳MBA-La-torba大學(xué),主修MBA課程
1986-1989 :北京藝術(shù)設(shè)計(jì)院,主修工藝雕塑專業(yè)
2002-2003 :國際房地產(chǎn)協(xié)會(huì),獲得國際注冊物業(yè)管理經(jīng)理
參與編制出版著作:《房地產(chǎn)策劃師》勞動(dòng)和社會(huì)保障部國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及教材、主講教師
職業(yè)生涯:
現(xiàn)為清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力《房地產(chǎn)總裁班》客座講師
曾任中糧凱萊副總經(jīng)理
主管大悅城(HOPSCA)中國項(xiàng)目物業(yè)運(yùn)營、城市綜合體
2008年6月-2009年5月:戴德梁行(天津)總物業(yè)經(jīng)理,主管項(xiàng)目星耀五洲城市綜合體;君龍廣場駐場經(jīng)理。
2007年12月-2008年6月:北京達(dá)文中澳有限公司總經(jīng)理助理
2004年-2007年4月:興達(dá)集團(tuán)東方夏威夷別墅項(xiàng)目、富達(dá)購物中心項(xiàng)目管理顧問
2002年3 月-2004年11 月:雨林房地產(chǎn)公司 總經(jīng)理助理
1999年12 月-2002年2 月:北京萬通鼎安國際公司(中國) ;總裁助理、萬通大廈執(zhí)行總經(jīng)理。
主要操盤的項(xiàng)目:
天津星耀五洲 11000畝 綜合業(yè)態(tài) 旅游休閑高爾夫、酒店、大型商業(yè)廣場、別墅等高端樓盤 中糧大悅城系:天津大悅城、上海大悅城、西單大悅城 中遠(yuǎn)遠(yuǎn)洋國際城 君隆廣場 城市綜合體 (威斯丁酒店、公寓) 富達(dá)購物中心、凱博風(fēng)尚購物廣場 匯豐廣場等大型商業(yè)項(xiàng)目
出版作品:
作為《中國房地產(chǎn)策劃師》專家編寫了教材及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
主講課程:
《房地產(chǎn)客戶心理分析與客戶關(guān)系管理》
《招商致勝策略》
《二三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式》
《購物中心的招商策略及談判》
《購物中心服務(wù)品質(zhì)提升》
《購物中心管理經(jīng)營管理實(shí)務(wù)》
《購物中心精細(xì)化管理實(shí)操》
《商業(yè)地產(chǎn)(城市綜合體)項(xiàng)目定位與推廣及招商策略》
《商業(yè)地產(chǎn)定位規(guī)劃、招商策略與租務(wù)管理》,
《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與招商運(yùn)營》
《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營全價(jià)值鏈模式》
《商業(yè)地產(chǎn) 中心開業(yè)前,開業(yè)后的運(yùn)營管理》
主要服務(wù)的客戶:
保利、國貿(mào)、中遠(yuǎn)、神化集團(tuán)、中國鋼鐵科技集團(tuán)、凱萊、中糧、首鋼、萬科物業(yè)、仲量聯(lián)行、戴德梁行、達(dá)文中澳、奧運(yùn)水立方、星耀集團(tuán)、興達(dá)集團(tuán)、香港新世界《武漢》物業(yè)公司、萬通鼎安國際物業(yè)、方城物業(yè)、中關(guān)村玉淵潭商務(wù)科技園區(qū)等多家知名企業(yè)提供技術(shù)支持。
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黃武林老師
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