我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景

從2018年審計(jì)署內(nèi)部審計(jì)守則頒布以來，自然資源審計(jì)就開始進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)人員的視野。實(shí)際這個工作，政府審計(jì)已經(jīng)開始了，對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)中就包含自然資源審計(jì)的內(nèi)容，企業(yè)的自然資源審計(jì)與政府的自然資源審計(jì)有很大區(qū)別，如何理解中間的區(qū)別，政府和企業(yè)的自然資源審計(jì)分別要如何開展？

邱健老師以多年的管理經(jīng)驗(yàn)，推出自然資源審計(jì)課程，幫助學(xué)員從管理的角度出發(fā)，結(jié)合目前最新管理理論和實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)重要自然資源管理問題，提出高質(zhì)量的審計(jì)建議，從而為政府及公司發(fā)展助力，創(chuàng)造審計(jì)價值。

課程對象

各級政府審計(jì)局同事，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員。

課程收益

1、幫助學(xué)員了解自然資源審計(jì)開展的背景，目前開展的情況；

2、幫助學(xué)員了解各模塊自然資源審計(jì)實(shí)務(wù)，掌握自然資源審計(jì)發(fā)展的思路和具體方法；

3、幫助學(xué)員了解自然資源審計(jì)報告和建議的出具及改善跟進(jìn)；

4、通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對于學(xué)員如何開展自然資源審計(jì)有深入的認(rèn)識，運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，為政府及企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。

課程大綱

第一章 背景及重要性

1.國家規(guī)定

2.審計(jì)署要求

3.審計(jì)范圍

4.目前現(xiàn)狀

第二章 土地資源審計(jì)

1.資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及政策執(zhí)行情況和效果

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法與要點(diǎn)

2.資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任制完成

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.土地資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法與要點(diǎn)

4.土地資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理使用及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法與要點(diǎn)

5.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】土地資源審計(jì)案例分析

第三章 森林資源審計(jì)

1.資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

1233.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

4.資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

12344.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

5.資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

123455.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

6.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】森林資源審計(jì)案例分析

第四章 礦產(chǎn)資源及礦山生態(tài)環(huán)境審計(jì)

1.礦產(chǎn)資源管理、礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.礦產(chǎn)資源管理、節(jié)約資源和礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

4564.礦產(chǎn)資源開發(fā)利用和礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

56785.礦產(chǎn)資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

5.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

6789106.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】礦山資源審計(jì)案例分析

第五章 水資源資產(chǎn)審計(jì)

1.資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

7894.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

91011125.資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

5.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

11121314156.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】水資源審計(jì)案例分析

第六章 水環(huán)境保護(hù)審計(jì)

1.資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

1011124.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

131415165.資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

5.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

16171819206.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】水環(huán)保審計(jì)案例分析

第七章 土壤保護(hù)審計(jì)

1.資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

1314154.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

171819205.資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

5.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

21222324256.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】土壤保護(hù)審計(jì)案例分析

第八章 大氣環(huán)境保護(hù)審計(jì)

1.資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

1617184.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

212223245.資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

5.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

26272829306.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】土壤保護(hù)審計(jì)案例分析

第九章 草原環(huán)境保護(hù)審計(jì)

1.資源資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策執(zhí)行情況

1.1常見問題

1.2審計(jì)方法和要點(diǎn)

2.資源資產(chǎn)管理、節(jié)約資源和生態(tài)環(huán)境保護(hù)約束性指標(biāo)及目標(biāo)責(zé)任制達(dá)成情況

2.1常見問題

2.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

3.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大決策情況

3.1常見問題

3.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

1920214.資源資產(chǎn)開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)資金征收管理情況及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行

4.1常見問題

4.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

252627285.資源開發(fā)利用中重大資源環(huán)境事件、環(huán)境風(fēng)險隱患和相關(guān)預(yù)警機(jī)制建立及執(zhí)行

5.1常見問題

5.2審計(jì)方法及要點(diǎn)

31323334356.相關(guān)法律法規(guī)

【案例分析】草原保護(hù)審計(jì)案例分析

邱老師

邱健老師

精通企業(yè)審計(jì)全盤管理

精通企業(yè)內(nèi)部控制，風(fēng)險管理

國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA）

國際注冊內(nèi)部控制師（CICS）

高級風(fēng)險評估專業(yè)人員證書（RAPC）

國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師（CISA）

美國注冊管理會計(jì)師（CMA）

教育及學(xué)術(shù)背景

邱健老師，1973年出生于湖南株洲，45歲，常住珠海，中山大學(xué)MBA，國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA），國際注冊內(nèi)部控制師（CICS），高級風(fēng)險評估專業(yè)人員證書（RAPC），國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師（CISA），國際注冊管理會計(jì)師(CMA)。

工作經(jīng)歷

1.2014—2015年 建星建筑——審計(jì)部總監(jiān)

2.2009—2013年 中國五百強(qiáng)排名247，全球乳業(yè)前十名的伊利集團(tuán)（員工十幾萬人）——集團(tuán)審計(jì)部總監(jiān)，伊利商學(xué)院高級培訓(xùn)師

3.2006—2009年 德豪潤達(dá)電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，珠海最大民營企業(yè)）——審計(jì)監(jiān)察部經(jīng)理

4.2001—2006年 廣東威爾醫(yī)學(xué)科技股份集團(tuán)（2004年深交所上市）——審計(jì)部經(jīng)理，并負(fù)責(zé)協(xié)助董秘的上市工作

5.1994—2001年 香港匯達(dá)家具集團(tuán)（員工5000多，大陸4個工廠）——財(cái)務(wù)管理部主管，后提升為審計(jì)部經(jīng)理

老師優(yōu)勢

邱健老師曾在外資、民營、中國五百強(qiáng)國有控股企業(yè)工作，并有在四家國內(nèi)大型上市集團(tuán)公司工作經(jīng)驗(yàn)，長期從事審計(jì)監(jiān)察管理、內(nèi)控與風(fēng)險管理等職位超過21年，是國內(nèi)極少數(shù)只講專業(yè)的審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險管理的高端老師，特別是“伊利集團(tuán)”被評為全國內(nèi)審工作先進(jìn)企業(yè)，邱老師在這方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

審計(jì)監(jiān)察管理：在內(nèi)部審計(jì)各領(lǐng)域的實(shí)際操作中具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有一整套先進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)用的審計(jì)管理理念，具備內(nèi)部審計(jì)管理平臺的系統(tǒng)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

內(nèi)控與風(fēng)險管理：參與組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作，將風(fēng)險管理嵌入到內(nèi)控體系當(dāng)中，對內(nèi)控和風(fēng)險管理體系的建立、維護(hù)、持續(xù)改進(jìn)等具有豐富經(jīng)驗(yàn)，對內(nèi)控和風(fēng)險管理最新理論有深入研究。

老師亮點(diǎn)：

國內(nèi)唯一只講審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險管理的專業(yè)老師；國內(nèi)唯一只從事審計(jì)、內(nèi)控、風(fēng)險管理工作20多年背景的專業(yè)老師；財(cái)務(wù)部與審計(jì)部是兩個不同的職能部門，邱健老師21年以來只從事審計(jì)、內(nèi)控與風(fēng)險管理工作；是國內(nèi)審計(jì)、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理返聘率最高的一位老師。

咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

1.曾經(jīng)組織和策劃伊利集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)和內(nèi)控自評工作

2.2014-2015年，福建九牧集團(tuán)，內(nèi)控體系和風(fēng)險管理咨詢管理和項(xiàng)目輔導(dǎo)，包括企業(yè)內(nèi)控管理，風(fēng)險管理，內(nèi)控框架和指引落地工作，內(nèi)控和風(fēng)險管理體系建設(shè)，內(nèi)控和風(fēng)控自評等

3.2016 年，鄭州巴奴貿(mào)易有限公司，內(nèi)部審計(jì)咨詢項(xiàng)目

4.2016-2017年，珠海建星集團(tuán)，審計(jì)與內(nèi)控咨詢項(xiàng)目

5.2017年，郴州钖濤環(huán)保科技有限公司，風(fēng)險管理咨詢項(xiàng)目

6.2017年，深圳傳音控股有限公司，審計(jì)管理咨詢項(xiàng)目

7.2018年，佛山金輝高科電子材料股份有限公司，風(fēng)險管理咨詢項(xiàng)目

培訓(xùn)課題

審計(jì)監(jiān)察系列：《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)》《審計(jì)戰(zhàn)略和審計(jì)體系構(gòu)建》《合規(guī)體系建設(shè)》《反舞弊實(shí)務(wù)》《多種審計(jì)模式結(jié)合開展實(shí)務(wù)》《審計(jì)咨詢與評估》《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)》《信息系統(tǒng)審計(jì)》《績效審計(jì)》《管理審計(jì)實(shí)務(wù)》《建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)》《社會責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)》《文化審計(jì)實(shí)務(wù)》《運(yùn)營審計(jì)實(shí)務(wù)》《智能審計(jì)—內(nèi)審轉(zhuǎn)型的方向》《內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)》

內(nèi)部控制系列：《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)管理》《企業(yè)內(nèi)部控制》《COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引》《內(nèi)控評估》《內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)務(wù)》《各業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)控實(shí)務(wù)》

風(fēng)險管理系列：《企業(yè)風(fēng)險管理》《全面風(fēng)險管理框架》《風(fēng)險識別和評估》

授課風(fēng)格及服務(wù)特色

邱健老師鉆研審計(jì)內(nèi)控風(fēng)險管理21年，歷經(jīng)多行業(yè)多組織運(yùn)營模式，善于將精深的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，并以通俗易懂語言進(jìn)行教學(xué)。老師善于在講課中例舉多年經(jīng)驗(yàn)中經(jīng)典案例、行業(yè)內(nèi)典型案例進(jìn)行教學(xué),使學(xué)員聽得懂,記得住,能運(yùn)用。另外，老師善于啟發(fā)學(xué)員進(jìn)行思考，如何將學(xué)到的成果與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合開展工作，并給予對應(yīng)指導(dǎo)。

邱健老師秉承審計(jì)人嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)格，培訓(xùn)前、中、后閉環(huán)控制，不斷總結(jié)提升講課和服務(wù)水平。老師每次培訓(xùn)前都開展課前調(diào)查，根據(jù)反饋的學(xué)員背景、資歷、人數(shù)等調(diào)整授課方案，以求做到最貼合學(xué)員實(shí)際，達(dá)到最好的培訓(xùn)效果；培訓(xùn)中積極接收學(xué)員反饋意見，進(jìn)行雙向溝通，滿足學(xué)員需求；培訓(xùn)后跟進(jìn)培訓(xùn)效果，持續(xù)提升講課和服務(wù)水平。

服務(wù)客戶

大型國企和事業(yè)單位：徐州國華電力集團(tuán)、中建三局集團(tuán)、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中國航空科技集團(tuán)、航天科工深圳（集團(tuán)）、海航航空集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、廣鋼集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、廣州市社會福利院

生產(chǎn)制造：華為、中興、住友、三菱重工、奧克斯、南玻、大洋電機(jī)、長江三峽、海亮集團(tuán)、九牧廚衛(wèi)、協(xié)鑫控股、駱駝蓄電池、德華控股、瑞朗科技、共進(jìn)電子、愛米士電子、廣華控股、鷹牌陶瓷、方太廚具、普利司通輪胎、佳兆業(yè)、廣、戴莫爾金屬、東方國際集裝箱

汽車和零配件：東風(fēng)本田、五十鈴汽車、長安福特汽車、上海通用汽車、鄭州宇通客車集團(tuán)、海馬轎車集團(tuán)、陜西重型汽車集團(tuán)、中車大同電力機(jī)車、廈門海翼、戴莫爾金屬制品

金融行業(yè)：中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、信和惠民

快消品：旺旺食品、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、五糧液、煌上煌集團(tuán)、海南快克藥業(yè)集團(tuán)

醫(yī)藥和醫(yī)療器械：海普瑞藥業(yè)股份、東瑞制藥集團(tuán)、天士力制藥集團(tuán)、蘇州天馬醫(yī)藥集團(tuán)、廣藥集團(tuán)

通訊行業(yè)：中國移動總部、廣東省移動、浙江移動、湖北省移動、黑龍江移動、汕頭移動、貴州移動、撫順移動、德陽移動、佛山移動、山東省電信、中國通信服務(wù)公司、中移在線、中國通信建設(shè)

房地產(chǎn)、建筑：深圳建設(shè)集團(tuán)、三源特種建材公司、中建三局、卓達(dá)集團(tuán)、中建八局、上海綠地控股有限公司、中建東浮、華發(fā)、融創(chuàng)、南京銀城房地產(chǎn)、石榴集團(tuán)、瑞云集團(tuán)

電力：長江電力集團(tuán)、呼和浩特蓄能發(fā)電公司、國華電力公司、中廣核寧德核電公司、中國國家電力投資公司、湖南黑麋峰抽水蓄能、浙江省能源集團(tuán)、永城煤電、江西省水利、國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)

協(xié)會和審計(jì)局：鄂爾多斯內(nèi)審協(xié)會、浙江溫州內(nèi)審協(xié)會、湖南內(nèi)審協(xié)會、上海審計(jì)局、山西臨汾市審計(jì)局、佛山市高明審計(jì)局

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com