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魔力演說,富有影響力的商務演說

【課程編號】:NX11527

【課程名稱】:

魔力演說,富有影響力的商務演說

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:商務演說培訓

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課程背景:

問:“演講只是萬人場合下的侃侃而談?”

答:“No!生活無處不演講。“

職場中場景:

對外銷售:精心準備30天的方案提報大客戶,卻因不自信,表達混亂而丟了單。

對上匯報:辛辛苦苦整了30頁PPT,剛開口2分鐘,卻被老板打斷,這不是他想要的。

跨部門溝通:和同事聊了不到5分鐘,卻因說話方式讓對方不舒服,對方和你吵了起來。

項目溝通:口吐白沫講了30分鐘,項目成員各個卻是一臉茫然,每個人低頭玩手機

……

常言道:不怕沖鋒在前,就怕上臺發言。這是許多領導人的親身體驗。平時還好,一上臺就語無倫次,頭上冒汗,身上打顫。面對團隊,沒有表達能力,領導怎能發力?

這是一個競爭激烈的時代! 良好的演說能力瞬間提升職場競爭力!

這是一個魅力展現的時代!傲人的口才是提升影響力、領導力的關鍵

來吧,本次課程的“超越綻放路徑圖”是經過無數次的成功驗證,甚至幫助一位55歲的清潔工阿姨成功走上路演。在本次課程中,它也會助您在演講方面超越自我,綻放人生。

課程對象:

企業中高層職場人士(部門經理、主管、業務骨干……)

課程收益:

01-對組織

● 員工能力提升:提高員工演說能力,從而更好地達成個人績效

● 組織效率提升:跨部門溝通合作時,減少溝通誤解,從而提高溝通效率

● 公司形象提升:對外演說溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象

02-對個人

● 舞臺演繹能力:站姿,走動,聲音,眼神,繪聲繪影,讓聽眾眼睛一亮,瞬間征服聽眾

● 掌控全場能力:掌控緊張4大方法,應對提問3大策略,讓你瞬間化“敵“為朋友

● 開場吸睛能力:抓住大家興趣和注意力的4大開場方法和技巧,讓你第一印象分爆破

● 正文說服能力:一頁話圖紙,讓你表達有條有理,表達三大法寶,提升語言的傳播力

● 收尾升化能力:2大策略和方法,讓收尾更加深入人心

課程大綱

導入 :

一、商務演說的常見問題與挑戰

1. 不夠自信

2. 肢體僵硬

3. 重點不突出

4. 邏輯混亂

5. 專業聽不懂

二、魔力演說——“超越+綻放”路勁圖

1. 四階段逐步超越

2. 方法工具立馬上手

3. 實戰演練魔力綻放

第一講:敢講——有自信,有架勢

一、有自信——克服緊張6大法寶

能量:同一個內容,不同的人,傳遞的能量是不同的,將消極模式轉換為積極模式,提升能量

1. 重新定義緊張

2. 突破緊張的方法

1)一念之轉

2)超量準備

3) 一個姿勢

4)提前考察

5)一個禮物

6)天使聽眾

二、有架勢——舞臺四大風范

1. 站姿走動 :站姿——上挺下壓 左右相夾;走動——正面朝人 移動有向

2. 眼神交流:環顧全場,3——5秒

3. 應用手勢 :大開大合,動靜得益

4. 聲音能量 :抑揚頓挫,寧頓勿亂

輔助案例:張小白的第一次上臺

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰演練

落地工具:一念之轉,一個姿勢,一個禮物,四大風范口訣

第二講: 能講——有內容,有結構

一、有內容——內容溝通表

1. 思考內容,讓內容更聚焦

1)了解聽眾

2)確定目標

3)確定主題

2. 選擇內容 ,讓內容更充實

1)自上而下,疑問回答

a第一步:設想問題,從對方角度出發的新模式

b第二步:回答問題,提前想好答案事半功倍

2)自下而上,概括總結

a第一步:列出要點,收集信息并羅列要點

b第二步:分類命名,分類后并將信息命名

c第三步:概括結論,尋找共性概括出結論

3)上下結合,兩種方式不可分

輔助案例:奇葩說解析

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰演練

落地工具:內容自我溝通表,思維導圖,便簽法

二、有邏輯——邏輯金字塔

1. 邏輯金字塔四原則

1)論:結論先行

2)證:以上統下

3)類:歸類分組

4)比:邏輯遞進

2. 整理邏輯三步走

1)歸類分組:MECC法則

2)邏輯遞進

a演繹,讓說服更有力:黃金圈,麥肯錫框架

b歸納,讓要點更清晰:時間順序,結構順序,重要性順序

3)歸納總結:有結論,有觀點

輔助案例:初二侄子作文逆襲記

練習互動:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰演練

落地工具:整理邏輯四原則,MECC法則,邏輯模型

第三講:會講——有套路,有方法

一、有套路——一頁話圖紙

1. 開場——銀瓶炸裂

1)激發興趣

2)提煉主題

3)告知路線圖

2. 主體——擲地有聲

1)三論點

2)內容展開

3)小結

3. 結尾——錘定音

1)總結回顧

2)點睛升化

3)呼吁行動

輔助案例:55歲清潔工阿姨上路演

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,實戰演練

落地工具:一頁話圖紙

二、有技巧——一頁話圖紙

1. 開場抓手SCQA法

1)Scene情景

2)Conflict沖突

3)Question問題

4)Answer答案

2. 主體內容類比法,數字法,故事法

1)類比法

2)數字法

3)故事法(7步故事法)

a目標

b障礙

c努力

d挫敗

e意外

f轉折

3. 結尾,一錘定音,讓聽眾回味無窮

SPA法(Summary總結,Prospect展望,Action行動)

輔助案例: 劉經理的產品介紹

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬

落地工具:SCQA法,類比法,數字法,故事法,SPA法

第四講:善講——有道具,有控場

一、有道具——PPT速成4妙招

1. 邏輯清晰

1)邏輯頁

2)制作邏輯頁的方法

2. 字體醒目

1)大小要求:正文大小要求,標題大小要求

2)類型字體:線型字體和非線型字體

3)字體下載與安裝

3. 信息適量

1)文字概念化

2)概念層次化

3)層次圖形化

4)圖形動態化

4. 圖文并茂

1)好圖片的來源:10大TOP網站清單

2)圖片處理小技巧

a去白色背景

b高級去多色背景

c摳圖

d剪裁照片

圖片排版小技巧:文配圖,圖配圖

輔助案例: 喬布斯產品發布會

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺展示

工具:PPT邏輯頁模板包,200套專業圖示模板,漂亮字體包,摳圖軟件,演示小工具

二、有控場——高效應對提問

1. 應對對方提問,提前準備

1)最有可能提的3大問題

2)最害怕被問的3大問題

2. 逐步化解對方提問:4A 模型

1)Accept接收對方

2)Ask反問澄清

3)Adjust調整問題

4)Answer回答

輔助案例: 路演的尷尬現場

綜合練習:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬,上臺展示

工具:一念之轉,一個姿勢,一個禮物,四大風范口訣,4A模型

司老師

司馬老師 TTT培訓實戰專家

15年500強企業人才發展培訓管理實戰經驗

國家注冊企業培訓師/TTT國際職業培訓師/TED中國演講教練

霍尼韋爾(蘇州)、中新置地、艾默生、蘇州政府等多家特約講師

曾任:庫力索法半導體(蘇州)有限公司(外資)| 培訓主管

曾任:Kemet基美電子(蘇州)有限公司(外資)| 培訓經理

曾任:霍尼韋爾有限公司(世界500強)| 華東區人才發展經理

擅長領域:課程開發、授課技巧、商務演講、工作匯報,PPT制作/表達等

曾于2018年輔導10名講師獲得全國微課大賽“優秀獎”

曾任TED中國教練,輔導專家團隊如何在TED中做18分鐘演講,獲高度好評

曾為蘇州政府開發12門精品微課,并成為當前網上點擊量最多的微課課程,好評如潮

曾個人獨創【好導師5步“成親”法】、【路演超越綻放路徑圖】、【企業文化推廣3帶1路法】

司馬老師擁有15年的培訓管理實戰經驗,其中12年的TTT培訓實戰經驗,曾為500強企業、民營企業、政府高校等多家企業進行300+場授課,參訓學員高達上千人;其中老師研發精品課程4門,開發精品微課制作高達200門,培養了400+名優秀內訓師,且輔導了500+名優秀路演學員,經老師授課輔導的學員均在不同領域中發揮著作用。

實戰經驗:

玩轉【微課制作】:曾為世界500強企業(霍尼韋爾企業-蘇州),從2017年開始帶著企業內部訓師自主拍攝開發微課,經過3年的時長已累計開發精品微課100門以上;并在2018年受蘇州園區培訓管理中心邀請,帶領36家企業的36位員工一同開發12門精品微課,并在蘇州微信公眾號“金雞湖培訓”平臺,開放給所有蘇州企業。

培養【優秀講師】:曾為外資企業(庫力索法半導體),搭建從無到有的培訓師團隊,共計55名優秀講師,其中包含了生產線技能、通用技能等培訓師;并帶領團隊為企業開發22門精品課程,年均企業學員受訓100+場,提升了企業內部通用技能和專業技術學習的參與度和熱情。

突破【商務演講】:曾輔導碼捷科技企業的55歲清潔工阿姨成功走上商務演講,利用短短的3周時間,按照獨創的【路演超越綻放路徑圖】,從選主題,定內容,定框架、定語言,定舞臺一步一步突破,最終走向了企業的舞臺成為公司員工心中的成長榜樣。

部分授課案例:

企業名稱課程名稱成果

蘇州園區黨支部《TTT呈現與授課技巧》3期

璨宇光學《TTT呈現與授課技巧》3期

美蓓亞《笑傲職場,結構化工作匯報技巧》4期

金龍汽車《笑傲職場,結構化工作匯報技巧》5期

紐威數控《內訓師課程設計與開發》2期

艾默生《完美呈現-PPT報告制作技巧》5期

中新置地《魔力演說-富有影響力的商務演說》3期

耐世特《出神入化——培訓師授課技巧》4期

橫河電機《出神入化——培訓師授課技巧》5期

百得電子《基于情景的企業微課設計與開發》3期

蘇州園區培訓管理中心《基于情景的企業微課開發與》研發12門精品微課

外企霍尼韋爾(蘇州工廠)《出神入化——培訓師授課技巧》輪訓華東區5家工廠

主講課程:

01-TTT課程:

《出神入化——培訓師授課技巧》

《基于情境的企業微課設計與開發》

《上接需求,下接績效—內訓師課程設計與開發》

《從入門到精通——商務精英PPT制作與呈現》

02-演講與表達:

《笑傲職場,結構化工作匯報技巧》

《魔力演說,富有影響力的商務演說》

授課風格:

司老師氣質高雅、秀美端莊、極具親和力,以優雅的儀態和實戰的經驗真正做到言傳身教;授課風格互動性強、極富感染力,理論講解與實戰案例以及互動游戲相結合,以實用性為目標,注重學員需求、尊重學員感受,廣受好評,得課程到了受訓企業和學員的高度評價。

部分服務客戶:

博士汽車、施耐德電氣、松下電器、三星電子、偉創力、艾默生、百得電子、橫河電機、大金空調、耐世特、璨宇光學、協鑫、歐萊雅、碼捷科技、伯恩斯坦、美蓓亞、紐威數控、中新置地、金龍汽車、中交豪生、蘇州園區培訓管理中心、蘇州黨支部、蘇州市政府,上海市監局,杭州德信集團……

部分客戶評價:

唯一一次感覺時間不夠的培訓,三天如同一天在過,感謝司馬老師,課程優秀,過程優秀,品質優秀,照顧優秀,感受到什么是最好的培訓,這樣的好老師值得我們多多返聘,值得我們多多的去上課!

——三星電子企業 學員代表

老師的功力在輔導點評中展現完美,每一次都能夠給到學員最準確的反饋,并提出建議,從而讓學員看到自己的優勢和下一步行動方案。

——百得電子 培訓黃經理

司馬老師是我見過的老師中最貼近業務的一位,實戰經驗豐富,案例滿滿,而且工具簡單實用,容易上手,學完就可以在工作中輕松運用了,讓我減輕了工作的同時也提升了工作的效率,十分感謝老師的輔導!

——金龍汽車 培訓徐經理

司馬老師每次來給我們上課,即使是同一個主題,也都不一樣,她每次都能夠根據我們的學員不同需求,為我們量身定制課程,學員收獲滿滿!不知道以后司馬老師能否再次給我授課,但是每一次的學習都是不同的收獲,不同的感悟。

——耐世特 培訓金經理

司馬老師課程中激情滿滿,而且實戰演練環節非常多,讓我們在行動體驗中收獲。但互動的學習更讓我們吸取了更多的學習知識點,而且課程內容也很通俗易懂,讓我們受益匪淺!

——歐萊雅 精益部門沈經理

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