我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

●“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”——毛澤東

●“認識你自己”——2000多年前古希臘的神廟上就刻著的話

我們面對的是一個瞬息萬變充滿劇烈競爭的時代！現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底都是人才的競爭！如何讓從基層成長起來的中高層干部——凝聚向心力. 形成合力. 發(fā)揮戰(zhàn)斗力. 打造執(zhí)行力. 提升領(lǐng)導力？如何讓向中層干部的成長跟上公司成長的腳步？作為承上啟下的企業(yè)中層干部，可以說對公司戰(zhàn)略目標的的執(zhí)行起著至關(guān)重要的作用！

我們是否有如下情況：

1. 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃不能落地？下達命令執(zhí)行總是打折？領(lǐng)導總覺得力不從心？

2. 中層是企業(yè)的“中堅”，但干部的能力素質(zhì)達不到公司的需求，“成也中層. 敗也中層”？

3. 中層的成長最“堅難”，如何讓中層干部承上啟下. 快速成長為企業(yè)的中堅力量？

4. 如何解決干部“工作沒有方向. 執(zhí)行沒有力量. 思考沒有立場”的問題？

5. 如何讓從基層做起的干部從“游擊隊”成長為“正規(guī)軍”？

6. 企業(yè)的健康發(fā)展，一定需要一批“多謀善斷. 團結(jié)協(xié)作. 戰(zhàn)必勝攻必取“的干部隊伍，如何讓干部的成長跟上公司的成長？

課程收益:

● 立足立心：明確中層干部的角色定位，更加清楚自己的責任的努力方向

● 目標計劃：學會關(guān)注目標和計劃，一切管理活動圍繞組織目標和使命展開

● 角色轉(zhuǎn)換：完成由員工到干部的三大角色轉(zhuǎn)換，更加清楚自己的職責和努力方向

● 責任使命：確保明確干部的“三承三啟”，更好地輔佐上司，配合同事，協(xié)助下屬

課程對象：企業(yè)中層干部

課程方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練

課程特色:

● 理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導的高度上；

● 操作性強：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉. 總結(jié). 歸納大量的管理工具性的實際演練和強化，達到“課堂有演練，課后有工具，日常能使用”的最佳實用狀態(tài)；

● 生動活潑：理論分析. 案例討論. 實例分析. 角色扮演. 培訓游戲. 故事描述等靈活多樣的培訓形式，讓學員在輕松愉快的環(huán)境中得到管理技能的提升。

課程大綱

第一講：中層干部的角色認知與定位

課前思考：您的職場定位是什么？

課前游戲：毛毛蟲的故事

一、中層干部的角色定位與認知：中堅=中間=中“艱”？

二、中層干部的管理認知

討論：什么是管理？

故事分享：子踐放權(quán)

1. 管理的含義

1）通過他人的努力來達到組織的目標

2）他人：在企業(yè)內(nèi)部，包括上/中/下三個方向

3）向嬰兒學管理—讓下屬努力起來：無知/無為/無邪/信賴

2. 管理的1-2-3-4

1）管理指向1個目標：組織目標

2）管理的2個領(lǐng)域：事與人

討論：管理是管事理人？管人理事？其他？

對事的要求：做到位，有突破;對人的要求：有意愿，具能力

3）管理者面對的3個層次：高層. 中層與基層

4）管理的4個主要職能：計劃. 組織. 領(lǐng)導. 控制

課堂測試：你是什么樣的管理者

三、中層干部的必須面對的“三大轉(zhuǎn)換”

1. 心態(tài)轉(zhuǎn)換——凡事淡漠→感恩之心、職業(yè)心態(tài)→事業(yè)心態(tài)

1）情境引導：是我們成就了公司，還是公司成就了我們？

2）職業(yè)心態(tài)和事業(yè)心態(tài)的區(qū)別

視頻欣賞：兩個員工的命運為何不同？

2. 角色轉(zhuǎn)換——由操作者→管理者

小組討論：員工和干部的差異是？

1）能力轉(zhuǎn)換——中層干部的九大能力轉(zhuǎn)換

課堂討論：中層干部需要哪些能力？

2）中層干部的四大管理重點：

管理自己、管理團隊、管理目標、管理戰(zhàn)略

3. 中層干部的角色定位：三承三啟

1）承上啟下：上司喜歡什么樣的干部？

案例分析：總經(jīng)理的任務

2）承前啟后：員工喜歡什么樣的干部？

案例分析：樣品準備任務——誰的錯？

3）承前啟后：平行單位喜歡什么樣的干部？

4）承點啟面：公司喜歡什么樣的干部？

兩個“三結(jié)合”：公司目標/部門目標/個人目標結(jié)合，年/月/周計劃結(jié)合

4. 中層干部的五個錯誤定位

5. 優(yōu)秀中層干部的三個表現(xiàn)

課程總結(jié)：

中層干部的成功之道：上司支持. 同級協(xié)助. 下屬擁護. 業(yè)績證明

若要如何，全憑自己！

朱老師

朱磊老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

18年世界500強管理運營經(jīng)驗

EMBA、國家認證高級企業(yè)培訓師

PTT（國際專業(yè)講師）認證高級講師

北大EMBA（珠中江）運營中心講師

曾任：東莞亞洲光學(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理

曾任：鳳凰光學（廣東）有限公司丨副總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域：MTP/TTT/領(lǐng)導力/執(zhí)行力、團隊建設、人力資源

朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗，故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”，一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話；長期擔任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。

● 5年人力資源研究實踐經(jīng)驗，任職鳳凰光學期間，成功導入并實施了企業(yè)商學院—鳳凰大講堂，以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預算》體系，優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時化。

● 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓經(jīng)驗，師承臺灣資深講師許連欽，培訓講究落地實戰(zhàn)，在企業(yè)內(nèi)、外部培訓累計總?cè)藬?shù)超過10000人次以上，課程滿意度90%以上。

● 14年生產(chǎn)運營經(jīng)驗，師從日本佳能資深顧問野沢老師，對生產(chǎn)運營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場管理等均有獨特研究和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

● 18年世界500強管理運營經(jīng)驗，先后任世界500強企業(yè)（亞洲光學——日本理光/尼康/先鋒與臺企合資大型企業(yè)集團）資深生產(chǎn)運營經(jīng)理、國營上市公司（鳳凰光學股份）人事行政副總經(jīng)理，擅長通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓課程。

● 2016年，著作并出版暢銷書《領(lǐng)導力影響力12法則》一書。

● 首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設計大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎”。

部分客戶案例：

《MTP綜合技能提升》 廣東日星科技 返聘6期

《狼性團隊執(zhí)行力》 韻達快遞 返聘4期

《凝心聚力-高績效團隊建設》 日威食品 返聘2期

《MTP-中層干部管理技能提升訓練》 格力電器 返聘4期

《領(lǐng)導者個人效能與提升》 深圳某科技公司 返聘3期

《打破部門壁壘-跨部門高效溝通》 武藏精密 返聘6期

《讓效率倍增-工作計劃與時間管理》 奧馬電器 返聘4期

《從心出發(fā)-陽光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 中海洋嘉明電力 返聘5期

《MTP》系列課程 中華老字號咀香園健康食品 返聘16期

……

主講課程：

《狼性團隊執(zhí)行力》

《企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓》

《管理者角色認知與定位》

《MTP-中層干部管理技能提升訓練》

《打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作》

《結(jié)構(gòu)化思考形象化表達-全腦表達十六式》

《職業(yè)經(jīng)理人勝任能力提升-基層員工的用人育人留人術(shù)》

授課風格：

內(nèi)容實戰(zhàn)：結(jié)合18年企業(yè)實務經(jīng)驗，課程內(nèi)容實戰(zhàn)，有針對性，落地，追求務實，便于學員結(jié)合課程內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新….

課程生動有趣：致力于給學員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂，激情，幽默風趣，注重互動性，有效結(jié)合學員課程需求內(nèi)容，最大限度的將學員培訓效果在企業(yè)，工作中落地生效…

風格獨特：擅用引導式語言、情境化模擬，結(jié)合多樣化授課風格，課后強化學員感悟….

部分客戶評價：

參加過那么多課，但朱老師的課無論課堂氛圍還是互動技巧、課程架構(gòu)，是最棒的！

——蜂巢母嬰 學員

我們公司有些職員原來心態(tài)及職業(yè)精神極其不好，聽了朱老師的課后，轉(zhuǎn)變極大，真的讓人意外。

——中海洋嘉明電力 王總監(jiān)

中層干部管理技能培訓《MTP》課程 ，到非常實戰(zhàn)、非常實用，我們的產(chǎn)品品質(zhì)、效率都有15%以上的提升！關(guān)鍵是我們感受了到朱老師的用心和專業(yè)！

——中華老字號咀香園健康食品 蘇副總經(jīng)理

《狼性團隊執(zhí)行力》 “星星之火，可以燎原！朱老師協(xié)助導入的執(zhí)行力培訓，非常貼合我公司的實際情況，公司執(zhí)行文化煥然一新，工作計劃達成迅速提升

——犀牛日用制品 廖總監(jiān)

“豐富的工作經(jīng)歷、加上經(jīng)驗的萃取、精彩的演繹，讓全體員工受益匪淺，明年我們會繼續(xù)請朱老師給我們授課“ 2016年朱老師被乾潤鋼球聘請為企業(yè)管理顧問

——國家高新技術(shù)企業(yè) 乾潤鋼球 范軍總經(jīng)理

“參加前害怕上臺，參訓后敢于上臺。課程有方法，有步驟，有技巧，整個三天的課程生動有趣、引人入勝，對我們幫助非常大！真正解決了內(nèi)訓師敢講、會講、愛講的難題！“

——江蘇徐宿寧高速路有限公司 錢總監(jiān)

服務客戶：

外資，生產(chǎn)制造行業(yè): 亞洲光學，武藏精密，富山精密，廣東領(lǐng)先陳列，安德里茨有限公司，富山精密電鍍，奧馬電器、三美富山電鍍，龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造，有信制造，摩泰制造，兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機電，奧括電子……

金融行業(yè)：中國銀行，浙江農(nóng)商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，上海農(nóng)上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農(nóng)行，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，廣發(fā)銀行，廣發(fā)期貨……

通信行業(yè)：河北電信、廣州電信，中國電信股份有限公司，山東電信……

電力行業(yè)：南方電網(wǎng)，唐山電郵技術(shù)學院，廣州供電局，宜賓高縣能投電力，佛山電力集團……

大型國企：中國中鐵集團四局，中海洋嘉明電力，中建八局，中國中鐵十二局，中鐵六建，中國質(zhì)檢，勘察設計院，中國中海油集團，中海天然氣集團，中建三局……

高校學院：北大EMBA(珠中江）運營中心、中山大學、武漢大學，暨南大學，浙江大學，佛山南海開放大學，廣東教育研究院……

地產(chǎn)建材：佳誠地產(chǎn)集團，天睿地產(chǎn)，仁恒地產(chǎn)，雅集地產(chǎn)廣盛運動器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特燈飾、卡邁奇燈飾……

知名行業(yè)：格力電器，悅來集團，能投電力公司，紅獅集團，先導稀材，創(chuàng)維集團，TCL集團……

物流運輸行業(yè)：韻達速遞，順豐速運，江蘇寧宿徐高速，上海地鐵，招商蛇口，東風鴻泰控股集團，深圳聯(lián)合車展，泰州高速運輸……

食品快消行業(yè)：咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……

政府事業(yè)單位：順德市容桂政府，中山市衛(wèi)計局，中山市人力資源協(xié)會，廣東省煙草專賣局……

其他行業(yè)：、廣東煙草，英騰電氣股份有限公司，金光（APP）集團、廣州目標燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團、中豐田、信匯集團、珠海益百家、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com