高效的執行力
【課程編號】:NX11835
高效的執行力
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【所屬類別】:執行力培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:執行力培訓
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課程背景:
為什么企業具有遠大的愿景,宏大的目標卻總是止步不前?
為什么事必躬親,卻總是事與愿違?
為什么制度完善,嚴格要求卻依然沒有成效?
許多企業失敗的不是戰略,不是目標而是執行!執行是解決企業戰略落地的有效手段,是提升業績的基本路徑!業績良好的企業一定具有自己高效的執行力!企業想提高自己的發展速度、提高服務水準、提升經營業績,關鍵在于如何提高中層管理人員的執行力,中層強則企業強!
中層管理人員的技能與努力直接決定公司的經營成敗,特別是在當下的互聯網時代,對管理者提出了新的要求,現有的管理人員必須與時俱進,不斷豐富知識,提升技能才能迎頭趕上。
本課程順應企業高管的發展需求,針對中層管理人員的特點,結合國內企業經營管理的實際狀況,在進行充分調研的基礎上精心設計,應運而生。以期通過本課程,快速提升中層管理者的執行力,促進企業管理落地,推動企業快速發展!
課程收益:
● 中層管理人員正確角色定位,明確能力要求;
● 掌握互聯網時代管理要求,更新管理理念;
● 正確認識執行力及執行力不高的原因;
● 掌握提升中層管理人員及下屬的執行力的方法與路徑;
● 靈活運用授權藝術,提升個人執行力;
● 了解高效執行力打造的四大流程,掌握提升技巧,打造高效團隊。
課程方式:內容講解、提問互動、現場練習、案例剖析、小組PK、情景模擬
課程大綱
第一講:互聯網時代的管理變革
1. 管理模式發展的基本歷程
2. 管理新“變態”
1)“扁平化”管理
2)管理“去中心化”
3)從企業忠誠化到職業忠誠化
4)從命令式管理到互動式管理
5)從被動完成到主動創新
6)從關注薪酬到關注個人訴求
第二講:認識執行力
1. 何謂執行力?從口令執行力到創新執行力
2. 正確認識執行者
3. 執行力不足的原因分析
1)無法有效規劃工作
2)無法區分DO與HOWTODO的關系
4)輔導技能低
5)無法體現干好與干壞的價值
6)無法掌控下屬的工作狀態
7)無法跟進下屬的工作進度
第三講:提升個人執行力的七大策略
1. 高執行者的十項特征
2. 中層管理人員的定位與技能
3. 提升中層管理人員執行力的方法
1)管好自己的工作
2)管好下屬
3)管事的方法5W3H
4)充分溝通
5)注重效率
6)加強協作
7)主動創新
小結:提升執行力7個細節行為
第四講:如何提升下屬執行力
1. 把目標分解為具體任務,并把任務落到責任人
2. 要求下屬不斷反饋,并進行工作檢討
3. 如何檢查部屬的執行力
第五講:提升執行力關鍵—授權
1. 管理者不愿授權的原因
2. 如何有效授權
3. 如何反授權
討論:怎樣避免“猴子”背在自己身上?
第六講:打造團隊執行力
一、團隊執行力模型:人員流程比戰略、運營流程更重要
二、人員流程的四個基石
1. 合適的人放在合適的崗位上
2. 發現與培養具有執行力的員工
3. 團隊內部競爭與合作機制的建立
“紅綠燈”系統
三、戰略流程:執行戰略的七個步驟
練習:目標制定與計劃分解(OGSM與甘特圖)
四、運營流程:在戰略與人員間建立聯系
1. 流程簡單再簡單
2. 創造性的智慧執行
五、文化流程:讓高效執行成為習慣
1. 執行文化的核心與體系
2. 執行文化的導入
3. 文化落地與保障
案例分析:執行文化建設案例剖析
六、打造團隊執行力
游戲:搭人梯
課程整體總結與回顧
馬老師
馬一鳴老師 管理技能提升專家
山東大學全日制MBA
MTP日產訓認證講師
澳門城市大學特聘教授
香港亞商學院特聘教授
曾任:三聯集團(上市公司)丨副總經理
曾任:魯能集團(世界500強)丨總經理助理
擅長領域:中高層管理技能、執行力、團隊建設
實戰經驗:
馬一鳴老師,擁有10多年企業高層管理經驗,曾任職上市公司【三聯集團】(家電流通龍頭企業)副總經理,在管理上大膽創新,曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地,榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”;后任職世界500強【魯能集團】總經理助理,負責進行組織結構與職位的優化調整,使整體管理步入集約化、科學化管理的軌道,促使經營效益突飛猛進,從而成為行業減員增效標桿,隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。
馬一鳴老師專注于中高層技能提升與管理創新的研究與培訓,多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例,其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評,被《企業家天地》等刊物紛紛轉載;馬老師注重實戰,實用,實效,擅長于MTP/執行力/團隊建設等課程培訓,曾服務于建設銀行、太平洋保險、中車集團等多家大型企業,累計授課近千場次,其中為北京大學工商管理總裁班培訓《高效執行力》,受到高度好評,并連續返聘3年,輪訓26次。
部分返聘案例:
◆ 銀行系統全面推廣培訓《MTP-中高層管理技能提升》,輪訓19次
在對張家界農商行中高層進行《MTP-中高層管理技能提升》培訓后,普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒,組織效率明顯提高,繼而受邀在常德農商行、衡陽農商行、北京建行,寧波招行,四川農商行等進行了持續培訓。
◆ 北京大學工商管理總裁班 《高效執行力》,輪訓26次
在北京大學工商管理總裁班培訓《高效執行力》,獲得同類課程最高分,認為講授精彩、通俗易懂、工具實用,收益較大,三年持續返聘。
◆ 廣電通訊《高效團隊建設》,輪訓21次
在向昆明廣電公司、濟南廣電公司等企業進行《高效團隊建設》培訓,受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果,員工積極性提高,團隊績效進步明顯,繼而在電信,移動等持續返聘.。
◆ 香港亞商學院《卓越領導力》,輪訓13次
在香港亞商學院MBA班上,講授MTP課程,學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣,快速掌握管理技能,應用轉化效果顯著。
主講課程:
《卓越領導力》
《高效執行力》
《企業文化有效落地》
《MTP--中高層管理技能訓練》
《從技術走向管理--儲備干部技能提升》
《做優秀主管--中基層管理技能訓練》
《四梁八柱-信息化時代企業管理者技能提升》
《高效團隊建設--團隊融合與凝聚力提升》
培訓風格:
©有趣——適應成年學員接受的特點。方法不偏激,講解親和,幽默風趣。
©有料——方法、內容鮮活,信息量大,管理技能實用有效。
©有道——總結規律性,舉一反三,引發共鳴,啟迪思維。
服務過的部分客戶:
金融機構:長沙建設銀行、北京建設銀行、太平洋保險公司、常德農村信用社、淮安農商行、寧遠農村信用社、張家界農村信用社、衡陽農村信用社、平安保險公司、泰康人壽保險公司、濰坊工商銀行、湖南招商銀行、湖南中國銀行、湖南光大證券公司、山東齊魯銀行、長沙銀行、長沙建設銀行、湖南郵政銀行、湖南桃源信用社、中國東方資產管理公司長沙辦事處、生命人壽、平遙農商行……
通訊電子:永州聯通公司、濟南廣電、邵陽聯通公司、福建廣電、湖南進芯電子公司、湖南力科電子公司、湖南移動、臨沂聯通公司、大唐電信公司、濟南聯通公司、湖南威勝電子公司、衡陽市郵政局信息技術局、昆明廣電集團、湖南廣播電視局、聯想集團湖南銷售公司、湖南電子信息產業集團、湖南明誠信息網絡有限公司、湖南三湘信息科技有限公司、北京中科江南……
酒店旅游:廣州空港酒店、湖南普瑞溫泉酒店、張家界旅游集團公司、長沙通程酒店、長沙華天酒店、長沙和一大酒店、濟南東方大廈、崀山宏基大酒店、長沙三九楚云大酒店、君逸康年大酒店、寧鄉天元大酒店、長沙市天馬大酒店、湖南天怡大酒店、濟南富華大酒店、湖南金源大酒店、長沙市飲食集團有限公司…...
機械加工:中石油湖南銷售公司、勝利油田、神斧民爆公司、云箭集團、南車集團、湖南勵駿機械公司、衡陽紡織機械公司、長沙中鋼集團、湖南遠大集團、湖南泰谷生物科技公司、衡陽紡織機械廠、衡陽中鋼衡重座機有限公司、湖南柯威化工科技有限公司、湖南博倫多液壓設備有限公司、湖南湘東化工機械有限公司、佛山容聲廚衛、山西美棠集團……
高等院校:北京大學總裁班、澳門城市大學MBA研修班、漢碩管理學院MBA研修班、北京成智教育MBA研修班、湖南大學EDP項目、長沙理工大學MBA班、中南大學MBA研修班、美國西海岸MBA項目、青島大學國際商學院MBA、長沙大學、中南林學院、湖南師范大學、湖南鐵路科技職業技術學院……
部分客戶評價:
實戰、實用、實效,課程很精彩,每次聽馬老師的課都有新收獲。
——湖南農商行 劉總
從知識、理論和見解的高度、廣度和深度來說,馬老師都是非常優秀的!更難得的是能夠將這些通過有效的培訓方式,讓學員理解、應用。所以我請馬老師擔任公司的長期管理顧問!
——北京建設銀行 馬總
兩天的中高層MTP課程,豐富精彩,凝聚了共識,也擊中了我們的弱點,很多理念讓我們很受啟發,收獲很大!
——昆明廣電 胡總
我們也請了別的老師講課,但是效果不理想,這主要是因為我們管理干部的基礎比較差,有些聽不太懂。但是馬老師能夠根據我們的實際情況量身定做,并通過豐富的教學手法,讓我的干部都能聽的懂、學的會。非常感謝!
——太平人壽 黃總
有工具、有方法、風趣有味,很輕松,很享受。
——中國南車 李總
MTP課程太棒了,馬老師講的太好了,感覺意猶未盡,我們連夜開了個討論會,吸收消化。
——中鋁集團 陳總
馬老師是我們的老朋友了,不但給我們帶來了精彩的課程,還為我們解決了許多管理難題,是真正的實戰派。
——太平洋保險 王總
馬老師充滿激情,很認真,很敬業,有些時候是手把手地教我們,我們很感激,這樣的老師我們會長期合作的。
——寧波招商銀行 郭總
現在培訓走形式的很多,很浮躁,但馬老師的課卻是很實用的,象這樣理論結合實踐的老師不多了,今天的培訓受益良多,感謝馬老師!
——中聯重科 羅總
MTP課程確實好,內容好,馬老師講得更好!聽馬老師的課是種享受,現在還意猶未盡,感覺好多問題都找到了答案,更學到了許多管理方法,非常好!
——濟南廣電 李總
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