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課程背景：

2020年的一場冠性病毒讓人類再一次老老實實必須待在家中，在上一次發(fā)生同樣的事情時，中國的實體經(jīng)濟受到重大打擊讓中國的電商得到黃金發(fā)展十年期，那這一次的黃金發(fā)展期對哪個行業(yè)是機會呢？

同時在國人面對這一困境的時候，不少有識之士伸出雙手進行募捐，其中有一個1.5億的捐款吸引不少人，這位捐款人是一位網(wǎng)絡(luò)名稱為“辛巴”的網(wǎng)紅，大家在紛紛伸出大拇指的時候，也在發(fā)出疑問他是誰，怎么有這個實力，“辛巴”本名辛有志，2019年快手第一網(wǎng)紅，年帶貨能力133億，擁有3000萬粉絲，同時還有不少網(wǎng)絡(luò)主播也紛紛進行募捐，大家可以看到當今的網(wǎng)紅已經(jīng)都離不開短視頻這個渠道。

隨著抖音、快手、小紅書、火山短視頻紛紛開通淘寶、京東、蘇寧易購等購物渠道，越來越多的商家進駐到短視頻領(lǐng)域。加上國家5G網(wǎng)絡(luò)的推行，中國的農(nóng)村已經(jīng)邁過PC互聯(lián)網(wǎng)，直接來到移動互聯(lián)網(wǎng)，流量費已經(jīng)不是讓消費者拒絕上網(wǎng)的理由，加上網(wǎng)速的不斷提升，再也沒有之前的視頻觀看過程中的卡頓，消費者也越類越喜歡短視頻。

各大短視頻平臺也在加大視頻的時長投入，從最初的15秒到30秒、1分鐘、3分鐘……短視頻已經(jīng)不滿足簡單的自拍自演，各大網(wǎng)紅也成立各自的演藝公司，通過專業(yè)化的運作，推出電影級的精品。

您作為一名傳統(tǒng)的營銷人員面對現(xiàn)在的市場環(huán)境還能安坐磐石嗎？本課程專門針對有志進軍短視頻領(lǐng)域?qū)W員開發(fā)，同時解決學(xué)員在制作短視頻過程中的技術(shù)難點進行講解，涵蓋個人短視頻的賬號定位、拍攝手法和剪輯技巧，通過熱門的短視頻技術(shù)分解，讓每個學(xué)員掌握最新的短視頻制作方法。

課程收益

● 通過對大V賬號的分析，能熟練精準進行賬號的定位，并掌握主播人設(shè)的設(shè)計；

● 通過對熱門短視頻的分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)找出并判斷出制作哪類作品能吸引到流量；

● 通過對熱門視頻的特效分析，掌握短視頻拍攝、剪輯等前后期技術(shù)，并能制作出熱門影視特效；

● 通過對直播的流程分析，掌握如何進行一場完美的直播；

課程對象：

有志向線上銷售領(lǐng)域發(fā)展者

課程方式：講師講解+小組互動+案例分析

課程大綱

第一講：抖音短視頻的介紹

一、抖音的發(fā)展

1. 2016年9月抖音1.0版上線

2. 抖音的特點分析

1）平臺分析

2）用戶分析

小組互動：我們的客戶分析

1）年齡

2）性別

3）收入

4）愛好

5）理想主義者與現(xiàn)實主義者

二、抖音的算法

1. 抖音創(chuàng)作者必須有的四大品質(zhì)

1）完播率

2）點贊量

3）評論量

4）轉(zhuǎn)發(fā)量

小組討論：我們?nèi)绾翁嵘?率3量

三、抖音作品發(fā)布的三大時間段

四、抖音后臺數(shù)據(jù)的分析

1. 卡思數(shù)據(jù)分析

2. 飛瓜數(shù)據(jù)分析

五、抖音的矩陣號設(shè)置

六、抖音作品創(chuàng)作的四大部分

1. 題材

2. 素材

3. 人員

4. 演藝

第二講：抖音作品的內(nèi)容定位

1. 把人做成內(nèi)容

抖音號案例分析

2. 把玩法做成內(nèi)容

抖音號案例分析

3. 把產(chǎn)品做成內(nèi)容

抖音號案例分析

4. 把終端做成內(nèi)容

抖音號案例分析

5. 把營銷做成內(nèi)容

抖音號案例分析

6. 把用戶做成內(nèi)容

抖音號案例分析

第三講：素材的拍攝技巧

一、智能手機拍攝講座的技巧

1. 固定機位的設(shè)置

2. 拍攝角度的設(shè)置

3. 燈光的設(shè)置

4. 背景的設(shè)置

5. 雙機位的設(shè)置

二、智能手機的截屏技巧

1. 蘋果手機的截屏

2. 安卓手機的截屏

第四講：手機版短視頻的剪輯合成

針對知識類短視頻三種表現(xiàn)方式：情景、文字、動畫

一、剪映的基礎(chǔ)應(yīng)用

1. 視頻素材的導(dǎo)入

2. 視頻素材的字幕

3. 視頻素材的過渡

4. 視頻素材的拼接

5. 視頻素材的濾鏡

6. 視頻素材的貼紙

7. 視頻素材的格式調(diào)整

8. 視頻素材的抖音發(fā)布

9. 抖音短視頻特效制作

二、文字類短視頻的制作技巧

1. 文字短視頻的認知

2. 背景的選擇

3. 前景元素的選擇

4. 字幕的制作

5. 配音的制作

6. 視頻的輸出

小組互動：制作一段短視頻并發(fā)布到抖音賬號

三、動畫手繪類短視頻的制作技巧

1. 視頻素材的導(dǎo)入

2. 視頻素材的字幕

3. 視頻素材的貼紙

4. 視頻素材的格式調(diào)整

彭老師

彭曉輝老師 企業(yè)人才發(fā)展教練

國際注冊ACI沙盤講師

國際注冊高級人力資源專家

MTP認證講師

15年大型企業(yè)管理經(jīng)驗

銀鷺食品集團高級培訓(xùn)師

中部人才論壇十佳人才官之一

廣西科技大學(xué)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師

曾任：富士康科技IDPBG事業(yè)群丨人力發(fā)展課長

曾任：武漢康順汽車服務(wù)有限公司丨企業(yè)大學(xué)校長/金牌講師

曾任：喬丹體育股份有限公司丨組織績效總監(jiān)

曾任：雀巢(中國) /銀鷺/徐福記食品集團丨首席微課講師

彭老師能針對企業(yè)管理的痛點、難點給以有效解決方案，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的管理水平。在喬丹體育任職期間，曾帶領(lǐng)旗下九家分公司人力資源管理者為集團創(chuàng)下了46億的銷售總業(yè)績額，并連續(xù)三年使其排名全國行業(yè)前三。同時曾帶領(lǐng)12位團隊成員為企業(yè)建立績效體系，培訓(xùn)體系、分銷人力資源體系等體系，建立和完善后備管理人員數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀的人力資源管理人。

彭老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的沙盤講師，具有非常堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗，曾為雀巢食品、富士康科技iDPBG事業(yè)群、中國高鐵武漢訓(xùn)練總段、一汽奧迪、福建奔馳、達利園食品、盼盼食品、三環(huán)集團等多家企業(yè)講授《沙盤模擬課程之沙漠掘金》《沙盤模擬課程之企業(yè)全面運營管理》、《沙漠掘金之目標客戶解析》等課程，課程內(nèi)容具有先進的課程架構(gòu)和深入實用的講授內(nèi)容，被學(xué)員們譽為最接地氣、最有效的實戰(zhàn)型講師。

部分授課案例：

◆ 為北汽集團株洲工廠中層管理者講授《MTP中基層干部管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)》課程， 幫助企業(yè)各部門負責(zé)人了解中外汽車行業(yè)發(fā)展模式，并對主機廠和4s店的關(guān)系有重新的認識，提高對新品開發(fā)的認知，激勵管理者需要不斷的優(yōu)化流程，達到比肩世界知名品牌的目的。

◆ 為凌云科技集團有限公司的內(nèi)訓(xùn)師進行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，課程結(jié)束后開發(fā)出了68門內(nèi)部課程，建立了企業(yè)內(nèi)部的標準化操作手冊，為企業(yè)培養(yǎng)了一批具備管理能力、并符合企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)秀后備管理人才。課程得到企業(yè)和學(xué)員交口稱贊，深受學(xué)員喜愛。

◆ 為華能吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《沙漠掘金之目標管理》課程，課堂上學(xué)員們通過沙盤的模擬實踐，將課堂上用到的內(nèi)容現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，課程結(jié)束后學(xué)員反饋老師授課親和、授課知識實用，獲得企業(yè)管理層頻頻稱贊，后多次返聘老師。

◆ 為凌云集團中高層管理者講授《企業(yè)全面運營管理與優(yōu)化管理》課程， 幫助企業(yè)管理者理解企業(yè)變革，對企業(yè)新的戰(zhàn)略有全面的認知，并學(xué)習(xí)到最新的決策工具，并在課程結(jié)束后輸出各業(yè)務(wù)單元的工作目標，并分解到個人，返聘兩期。

◆ 為荊州經(jīng)貿(mào)委人力資源經(jīng)理講授《人力資源如何服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略》、《新時代的領(lǐng)導(dǎo)力》等課程，課程內(nèi)容頗受學(xué)員喜愛，改進了組織內(nèi)溝通氛圍，激發(fā)了團隊士氣，為企業(yè)大大提升了銷售業(yè)績。

主講課程：

TTT與微課短視頻類：

《玩轉(zhuǎn)知識類抖音短視頻》

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師素材編輯技巧》

《微課開發(fā)及制作七大技術(shù)》

《宣傳隊與企業(yè)電視臺打造訓(xùn)練》

《TTT之完美打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的第一堂課》

管理與沙盤類：

《領(lǐng)導(dǎo)力管理運營沙盤》

《沙漠掘金之管理決策》

《高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO》

授課方式：

靜態(tài)授課方式：理論教學(xué)—激情演講—故事講授

動態(tài)授課方式：案例分析—實戰(zhàn)演練—角色扮演

中態(tài)授課方式：教練提問—分組討論—辯論分享

授課目標效果：以結(jié)果為導(dǎo)向，注重培訓(xùn)互動、達到身心靈合一的效果

授課風(fēng)格：

老師的課程演講靈動、幽默，妙趣橫生，激情四射，肢體語言優(yōu)雅、詞語表達生動，是一位極具個人魅力的實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師和團隊訓(xùn)練導(dǎo)師。

部分服務(wù)客戶：

國家電網(wǎng)、中國電信、中國高鐵武漢訓(xùn)練總段、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、華能集團、蘇南碩放機場、凌云集團、鄂旅投、晚安家紡、寶馬（中國）奧德公司、太陽雨、瑪莎拉蒂（中國）、一汽奧迪、福建奔馳、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、達利園食品、盼盼食品、海特生物、三環(huán)集團、浩野裝飾、愛帝集團、元初食品、世紀教育、米創(chuàng)集團、眾泰汽車、愛仕達、長虹彩電、美享汽車、美洋汽車、西藏航空、讀書郎學(xué)習(xí)機、廣州粵通卡、紅星美凱龍、成都地鐵、寧波交通控股、國藥集團、光明乳業(yè)、華潤雪花啤酒、京東、四季沐歌、柒牌、東盟國際汽車城、司歌服飾、勇順電力設(shè)備、東南汽車、川流文化……

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