國有企業改革專題——對標世界一流管理提升行動
【課程編號】:NX12467
國有企業改革專題——對標世界一流管理提升行動
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:管理提升培訓
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課程背景:
疫情“黑天鵝”,中美貿易是中國當前面臨的難題。十九屆四種全會和2020年的兩會對中國宏觀經濟的定位如何,金融市場的導向和政策是怎么樣的?疫情反復對金融市場會有什么樣的影響?政府工作如何評價基本目標?政策取向和基調是什么的?如何看待2020的重點工作?國企改革的理論基礎是什么?國企改革的原則是什么?國企改革的問題和突破方向是什么?混合所有制改革的重點和難點是什么?國企改革中的債務如何化解?……
這一系列問題都是我們每一個人,特別是政府部門、金融行業、房地產行業必須了解的知識。
課程收益:
● 掌握政府工作報告的基本內容和邏輯
● 掌握國有企業改革對標管理的重難點
● 了解國資委下發《國企改革三年行動方案(2020-2022年)關于開展對標世界一流管理提升行動的計劃
課程對象:
政府系統各級官員,央企、國企的中高層領導
課程方式:講演結合+案例研討+互動研討
課程大綱
第一講:對標世界一流的認知
1. 8大領域,34個核心工作模塊
2. 八大核心要點
3. 對標世界一流的理解及特點
4. 對標世界一流要解決什么問題
第二講:如何對標世界一流
1. 對標世界一流的模型
案例分析:德勤,麥肯錫,華能,國網,寶武集團等對標模型
2. 對標世界一流的五大維度解決四個關鍵問題
3. 對標世界一流的五個步驟
案例分析:中國華能
4. 對標世界一流的五大機制與三大保障
案例分析:華潤
案例分析:中國華能,三色三強三優
案例分析:寶武集團,四個特色做法
第三講:對標世界一流的重點模塊詳解
一、科技創新的對標
1. 對標方向
案例分析:維斯塔斯,諾和諾德,三星
2. 對標基礎:協同
案例分析:GE商店
3. 對標關鍵:共享
案例分析:海爾,東風汽車
4. 對標核心:科技成果轉化
案例分析:法國恩基(ENGIE)集團,三一集團的裂變
二、戰略的對標
1. 政策的4個要求
2. 和誰對:和三類企業對
3. 對什么:PET三維戰略對標模型
4. 怎么對:做好三件事
三、組織管理的對標
1. 對標的兩個聚焦
2. 對標的四個內容
四、運營的對標
1. 對標的3個要點
2. 對標的3個關鍵
五、人力資源的對標
1. 人才戰略與人力資源規劃對標
案例分析:沃爾瑪
2. 市場化選人用人機制對標
案例分析:新興際華
3. 薪酬激勵
案例分析:??低?/p>
4. 人才培養和梯隊建設
案例BP石油
鄭老師
鄭偕老師 宏觀經濟專家
高級經濟師
中美聯培博士
北京大學博士后
清華大學、上海交通大學、浙江大學等多家高等院校特聘專家
研究領域:宏觀經濟政策、房地產投融資金創新、中美貿易、一帶一路投融資、財富管理、海外資產配置……
★ 有近二十項研究成果獲國家發改委、社科院等優秀科研成果獎,有近十多份研究報告獲得國家重要領導批示。
★ 著有出版著作5部,在全國重點學術刊物和報上發表宏觀經濟領域的《人才戰略》、《一帶一路投融資》、《房地產與經濟發展效應》、《能源發展》等相關主題論文數十篇。
鄭偕老師對“一帶一路”發展趨勢、宏觀經濟政策、房地產投融資金創新、海外非標資產配置等領域頗有深入研究,具有一定影響力。曾多次主持和參加國家發改委、國家郵政總局、國家能源局、清華大學等委托的《財政政策研究》、《財政政策與貨幣政策混合使用研究》、《能源戰略》、《快遞行業發展》、《人才戰略》等重大課題研究。并多次受邀給全國人大代表、政府、部隊、國企等領導授課,參訓的領導學員高達10萬余人。
部分授課案例:
▲曾為內蒙古某市人大代表講授《中國宏觀經濟形勢研判與產業結構調整》課程,課程結束后,該人大代表學員們均表示對老師的課程寄予贊賞,后返聘5期。
▲曾為浙江某縣領導班子及主要領導講授《十九大精神解讀》課程,課堂上學員們紛紛表達內容很實戰,分析很透徹,為此老師受到了當地高層領導的贊賞和表揚。后返聘3期。
▲曾為廣東梅州某局領導講授《鄉村振興的金融支持策略與路徑》課程,獲得了學員們的高度好評,表示課程內容很落地實戰,后返聘2期。
▲曾為內蒙古軍分區軍人講授《政府機構改革與職能調整》課程,該分區學員紛紛表示老師的課堂內容生動有趣,而且還貼切學員本身,后返聘4期。
▲曾為清華大學企業班的企業家講授《中國宏觀經濟趨勢分析》、《中美貿易戰分析》課程,該課程在得到了火熱的反饋,課堂上座無虛席,學員們紛紛表示鄭老師的課程相當實用,后返聘10期。
▲曾為上海交通大學企業班的企業家講授《一帶一路投融資分析》、《中國宏觀經濟與人工智能》課程,獲得企業領導和學員高度評價,后返聘3期。
▲曾某省警察學院中層干部講授《新時代背景下的政府職能轉變》課程,課程結束后,學員反饋良好,后返聘5期。
▲曾為國網某省公司中層以上干部講授《中美貿易戰背景下的人工智能》課程,課程反饋良好,老師的評分也獲較高評價,后返聘3期。
▲曾為浙江師范大學某學院教職工講授《政府創新與企業轉型路徑分析》課程,該院校學員反饋老師課程良好,課程內容很實用,深受學員們地方喜愛,也受到了該院校領導的稱贊,后返聘2期。
……
主講課程:
《投融資管理與資本運作》
《并購基金運作實務與案例》
《顛覆與重——2021年宏觀經濟趨勢》
《中國宏觀經濟形勢與中國金融市場分析》
《深化投融資改革,推動經濟高質量發展》
《國企改革三年行動方案——對標世界一流管理提升行動》
《貨幣運行的邏輯——金融、地產及政府平臺背后的資金》
《十四五規劃下的數字經濟解讀——數字經濟,顛覆與重組》
《三道紅線政策下——現代房企“融資模式與渠道創新及資金管理體系構建》
授課風格:
老師邏輯思維能力強善于抓住核心問題,且課程內容深入淺出,將復雜理論簡單化案例貼切富有吸引力;老師更是把理論聯系實踐,引導式的授課方式更富有感染;并且案例多又震撼,真正做到讓學員們在課堂上感受互動式學習帶來的受益。
部分服務客戶:
政府/事業單位:北京衛戍區、原總裝司令部、北京建工集團、國家外匯總局、中國社會科學院、北京國資委、重慶市人民政府、中山市政府、中央警衛局……
高等院校:清華大學、中國人民大學、上海交通大學、廈門大學、北京大學、浙江大學、浙江師范大學、北京聯合大學…
金融行業:北京銀行、中國銀行北京分行、、中國銀行杭州分行、中國銀行鹽城分行、建設銀行北京分行、、中國農業銀行天津河東支行、工商銀行淮北分行、工商銀行廣州分行、中信銀行呼和浩特分行、平安銀行北京分行、民生銀行衡水分行、民生銀行保定分行、民生銀行張家口分行、重慶農商行、平安證券、平安人壽、平安保險、中國人民財產保險西寧市海湖分支、中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、證大證券、長城證券、平安信托、民生信托、華夏基金……
其他行業:中國移動、中國煙草、國網湖南、國網云南、內蒙古電力、中核工程、北汽集團、北京金隅集團、中國黃金集團、京能集團、北京自來水集團、北京建筑設計院、北京公交集團、江銅集團、首發集團、排水集團、首發集團、北京化工集團、中國寶武鋼鐵集團有限公司、金隅冀東水泥(唐山)有限責任公司、蕪湖新興鑄管有限責任公司……
部分客戶評價:
鄭老師的課深入淺出,知識面很廣,能夠旁征博引,由點及面,深受啟發。和鄭偕老師一起學習和探討真的很有樂趣!
——清華 某教授
鄭老師邏輯清晰,準確地把握了我們干部的所思所想,清晰地梳理了中國經濟發展改革的脈絡,較準確地指明了中國宏觀經濟的發展邏輯;更是指出了我們當前干部的痛處,也教授了我們干部繼續補充的知識。
——某全國人大代表、某市市委 副書記
我覺得宏觀經濟的課程是很枯燥無味的,但是記得第一次聽鄭老師的課程時,我深深的感受到了,宏觀與微觀的課程是不同的。謝謝鄭老師的課程,如果可以的話我想多多聽老師講的宏觀經濟,感受不一樣的當代社會現象。
——云南某省局 處長
鄭老師的課程讓我深刻加深了對宏觀經濟的進一步了解,之前認為宏觀經濟是對社會的經濟了解而已,但是卻沒想到這里面的學問很大;它與當代社會息息相關,讓我們了解與學習。鄭老師的課程很受益讓我不得不佩服!
——福州某委 副主任
鄭老師的課堂氛圍很有趣,互動性也很強。課程內容也很清晰明了,讓我們學員都能一點就通,一學就用。不知鄭老師以后能否再給我們上課,但是這是一堂有趣的課程,也是一堂“打開”我新世界的課堂。
——北京某國企 常務副總
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