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搶時機,賣重疾——重疾險精準營銷實戰訓練營

【課程編號】:NX12498

【課程名稱】:

搶時機,賣重疾——重疾險精準營銷實戰訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售策略培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:精準營銷培訓

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課程背景:

重疾險是保險配置的核心產品,是所有保險銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來國家政策主導保險姓“保”,回歸保障,讓重疾型保險產品成為保險公司銷售的主流產品,解決民生問題,所以掌握健康險銷售技能就顯得尤為重要。加之疫情考驗,讓國家和百姓深刻體味到了商業重疾+醫療險配置的迫切性,給保險市場銷售提供了非常好的機遇。本課程設計的核心是讓學員掌握重疾類保險銷售的理念、方法及正確的銷售價值觀,結合本公司重疾類核心產品,做模擬實戰銷售訓練和業內優秀典范案例分析,讓學員從理念到行動完成本公司重疾險產品的銷售轉化,帶動活動量,堅定從業信念,實現銷售業績的倍增。

課程目標:

●結合國家政策和市場機遇充分啟動重疾險銷售意愿,建立銷售格局;

●訓練學員掌握一套行之有效的重疾險配置方法;

●落地本公司重疾險產品,做模擬實戰訓練,拉動訪量,做銷售轉化。

課程對象:

保險業務員

課程方式:講授、案例解讀、固化訓練及通關

課程大綱

第一講:疫情后重疾險銷售的機遇與挑戰

一、國家“一攬子”的政策釋放重疾險紅利

1. 疾病領域的“黑天鵝”與“灰犀牛”孰重孰輕

1)新冠疫情爆發率與死亡率不及重疾

2)新冠疫情的費用成本揭示醫療成本參數

3)國家在新冠疫情后的政策思考與投入

4)堅守供給側調整回歸保險姓“保”

2. 新基建帶來的醫療衛生服務投入

1)我國未來醫療衛生事業將如何完善

2)醫療衛生完善后的治愈率將大幅提高

3)醫療成本與康復成本增加百姓負擔

4)為客戶完善重疾險是每個從業人員的使命與責任

3. 社保商保制度改革帶動重疾險銷售新方向

解讀1:國家“一攬子”政策

解讀2:金融供給側結構性調整

解讀3:《健康險管理辦法》

解讀4:《關于長期醫療保險產品費率調整有關問題的通知》

解讀5:醫保政策

二、疫后市場客戶需求充分釋放

1. 疫后市場客戶對疾病的敬畏之心有利于重疾險的銷售

1)疫情過后客情修復周期

2)體驗式感官刺激與反省

3)財務平穩期的必然選擇

2. 重疾險需求市場的財務新規劃

1)80、90財務配置觀

2)高學歷與超自由的沖突

3)強制儲蓄與抗風險的知識普及

3. 媒體指引健康險消費市場的輿論導向

1)輿論軟植入

2)主流媒體的推廣

3)自媒體宣傳

4. 商業重疾險改革是重疾保障普及化的開始

1)規范化

2)落地性

3)可持續

解讀:《重大疾病保險的疾病定義使用規范修訂版(征求意見稿)》

三、面對現階段重疾險銷售的價值與意義

1. 助力國家解決民生問題

1)民生問題是國家的根本

2)重疾險的推廣穩定民生

3)推動醫療體系的完善實現老百姓有錢可醫

4)傳播正確的家庭財務配置觀

2. 解決老百姓的家庭風險

1)了解客戶的擔憂

2)結合保險的功能

3)為客戶解決根本問題

3. 履職盡責是保險人的使命

第二講:認知人性與客戶的需求

一、2019年保險市場重疾險保額銷售不足

1. 市場理賠支出提高,保費收入下降

2. 客戶重疾保額不足,配置不充分

3. 調整銷售策略,高配保額

二、人性對于風險的認知分析

1. 對風險的僥幸心理

2. 引導性認知的必要

案例:海船理論

3. 打破重疾險銷售的怪圈之保額銷售法

三、重疾險風險保額的計算

1. 直接損失

2. 間接損失

3. 保額計算標準

1)不少算

2)不漏算

4. 百萬保額是標配

工具:冰山圖(訓練)

第三講:為客戶精準配置重疾險

一、醫保在家庭保障中的作用

1. 國家對醫保的定位保基礎、廣覆蓋

2. 社保與商保的區別及互補作用

1)醫保是基礎

2)商保是私人訂制

3. 社保+商保為我們的生活保駕護航

4. 三分鐘講解醫保為商保創造銷售空間

工具:社保倒三角(訓練)

二、客戶應該拿多少錢買重疾險

1. 不同的家庭風險配置的需求不同

2. 按照家庭資產情況合理購置保險

3. 健康險配置不超家庭年收入的20%

工具:普爾配置圖(訓練)

三、家庭年收入20%如何配置重疾險

1. 按照風險級分類

2. 充分考慮家庭成員

3. 最優計劃呈現

4. 給客戶一個成交的理由

工具:風險托管財務配置圖(訓練)

三、充分理解重疾險產品功能

1. 市場在售產品類型

2. 健康險四大分類

1)大病險和防癌險

2)終身型和定期型

3)返還型和消費型

4)給付型和報銷型

3. 健康險分類配置的核心出發點

1)產品功能優勢和不足

2)有限保費+關鍵時期

3)有效解決客戶問題

第四講:公司重疾險核心功能解讀及模擬實戰訓練

一、公司重疾險核心產品優勢

1. 重疾險產品類型

2. 優勢解讀

3. 最優重疾險方案設計原理

二、模擬實戰演練——保險方案設計

1. 少兒健康險銷售模擬實戰訓練

2. 一家三口健康險銷售模擬實戰訓練(10-20萬年收入)

3. 金領家庭健康險銷售模擬實戰訓練(20-50萬年收入)

注:根據公司銷售目標與策略模擬真實客戶案例,組織學員根據客戶實際情況,針對本公司產品現場設計健康險銷售方案,于臺前發表點評,進行產品落地實戰轉化。

三、模擬實戰演練——異議處理

1. 沒有錢

2. 要和家人商量一下

3. 我家人很健康不會得病的

4. 不著急再等等

注:可提前調研看團隊存在哪些異議反饋給講師,講師將提供解決客戶異議的思路,組織學員現場研討解決方案,模擬實戰訓練,提升學員銷售能力,增強銷售信心。

第五講:健康險銷售的精髓客(客戶為什么和我買保險)

一、促成溝通四步曲

1. 正確的理念植入

1)借用大師名言

2)關注身邊案例

3)提煉精準話語

2. 把握生日單

3. 善用禮品促成

4. 建立客戶養成系統

二、健康險銷售最佳實踐典范案例分析

1. 管理微信定客戶

2. 見面溝通是關鍵

3. 亮出保單促成交

案例:在黑龍江大慶一位入司10個月的新人,簽單健康險202件,月均20件,期繳保費77萬

鄒老師

鄒延渤老師 保險產品營銷訓練專家

10余年保險理財風險配置經驗

10余年保險產品銷售訓練經驗

10余年世界500強金融行業營銷管理經驗

中國工商聯高級理財規劃師

金融系統五星級培訓師

注冊國際高級職業培訓師(CISPL)

最佳實踐典范案例萃取師

上海交通大學、復旦大學特邀講師

擅長領域:保險理財風險配置、保險產品精準銷售、財富傳承與風險托管培訓

鄒延渤老師從事保險外勤銷售與管理、保險業專業培訓工作13年,具有豐富的實踐經驗;在任期間通過產品運作與培訓成功達成全國業務排名第一,并創造了單張期繳保費1億元的佳績。曾服務過中國人壽、太平洋人壽、中國平安、太平人壽、中國人保、泰康人壽、新華保險、中國銀行、建設銀行、農業銀行、工商銀行、郵儲銀行、中國郵政等多家企業,累計授課600+場,返聘率90%以上。(保險:年金險培訓139+場,健康險培訓52+場,基本法培訓107+場,儲客213培訓73+場,法商思維高客開發培訓27+場;開門紅啟動會、產品定制化課程及配套產說會近100+場;銀行:銀行保險期繳轉型培訓80多場;產說會:單場簽單率高達50%以上,產能實現單場1580萬元期繳年金險產品。)

實戰經驗:

★ 她曾是太平人壽集團壽險開拓銷售的典范,不足兩年,完成從白板的大學生到銷售精英蛻變, 總計積累開拓了清華大學教授、美敦力高管等32人中高端客戶,其中行業期繳標保180萬,累計件數98件。

★ 她曾是集團總部指派金牌講師,自主研發典范案例課程,進行中高端客戶銷售技巧、保險理財風險配置、保險產品精準銷售等培訓,為鄭州分公司與天津分公司一年內新人做兩期FORTUNE培訓,每場500人,將其個人成功的銷售經驗復制、傳承到兩地的銷售隊伍,建立了營銷團隊銷售高保額保單的信心,為太平人壽三高(高品質、高素質、高績效)團隊的打造貢獻了力量。

★ 她曾是太平洋保險高級培訓師,2015年開始每月定期給公司業務員進行產品銷售技能培訓,并創造了單張保單期繳1億佳績的顧問營銷壽險業務員,在2017年度公司排名飛一般的增長,實現了大連地區年度銷售目標達成全國第一的逆襲。三年448場培訓,年平均150場,授課近10萬人次

主講課程:

01保險業:

《三步儲客213》

《年金產品實戰銷售訓練營》

《以不變應萬變之終身壽險的銷售機遇》

《國家產業升級迭代,壽險迎來增優良機》

《搶時機,賣重疾-重疾險精準營銷實戰訓練營》

《兩會巧運作,贏戰開門紅——2021年開門紅策略性年金險銷售推動》

02銀行業:

《銀保長期期繳產品精準營銷訓練營》

《銀行理財經理之高凈值客戶大額保險銷售秘訣》

授課風格:

鄒延渤老師的課程互動和參與性很強,課程內容清晰易懂并且感染力十足,從學員的角度為學員考慮,結合最佳理財工具和實踐案例做現場訓練及成果轉化,做到課程內容能讓學員更好吸收、更好運用。

部分學員評價:

通過鄒老師的課程細心教導下,讓我對保險的知識,態度,技巧和銷售方面有了新的認為。明白了保險的意義所在。明白如何在面對客戶時通過一定的話術和技巧來銷售保險。鄒老師課程輕松活潑,將理論的課程知識轉換為各種案例。

——郵儲銀行陜西省渭南分行理財經理 賀經理

從鄒老師的授課中,了解了當下金融環境,金牌理財經理的定位。鄒老師利用草帽圖,普爾法,摸排六步曲將我們帶入場景進行行為體驗。從老師的方法中,真正的理財經理是有一套完整專業的產品營銷鏈,每一步都是環環緊扣,有據可依。

——郵儲銀行陜西省漢中分行理財經理 楊經理

鄒老師的實戰經驗和熟練度讓我佩服,大數據下練就出固化加升華。老師就像數據庫,理論和訓練相結合的課程方式讓學員合情投入。

——中國華夏保險唐山中支 牛女士

通過鄒老師的授課,又一次給心靈一個洗禮,從草帽圖的講解讓我非常喜歡,話術非常接地氣,與客戶的溝通能從情感上促動到內心底線。達到情感上的升華。標普的四個賬戶,從復雜的話術升華到言簡意賅。通俗易懂。

——中銀人壽杭州分公司 邱女士

非常喜歡鄒老師的授課方式,上午的國家趨勢讓我深刻了解到未來的發展的方向,下午的理論,研討及老師的經驗分析,讓我更加清晰明確定準了年金險的需求點。

——中國太平洋壽險北京分公司 梅經理

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