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股權思維打造高績效團隊

【課程編號】:NX13321

【課程名稱】:

股權思維打造高績效團隊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:股權思維培訓,高績效團隊培訓

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【課程背景】

隨著股權大時代的到來,公司股權日益分散而管理技術又日益復雜。世界各國的大小公司,為了合理、高效地激勵公司內部員工和外部上下游,紛紛推陳出新激勵方式,制定出了各種各樣的股權激勵機制。

在這個歷史性的機遇面前,企業家股權思維如何創新實踐,利用好股權給企業的發展注入新的動能呢?

如何將股權思維和公司戰略、組織架構、管理團隊與績效機制等有機結合,形成一個彼此不可分割的循環系統呢?

如何規避股權激勵的各種陷阱,真正通過股權打造出一支戰無不勝的高績效團隊?

這是我們企業經營者目前最重要的課題,也是本課程的核心內容所在。

課程突破了很多股權課程只講理論知識、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實商業環境中,一個個實際發生的股權案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在實施股權激勵過程中面臨的實際難題,使學員學之能用,幫助企業家通過股權思維的構建,強化團隊凝聚力和戰斗力,實現企業價值的迅速提升。

【課程收益】

了解股權大時代下團隊管理的新變化與新特點

掌握迅速提升績效的八大股權思維,21個知識點

了解時代變化帶來的與時俱進的股權策略改革與創新

洞察復雜狀態下股權陷阱的五種途徑和應對措施

掌握如何通過股權,打造優秀團隊,共創共享,邁向卓越

【課程特色】

結構,條理清晰;實戰,案例精彩;干貨,沒有廢話;幽默,課堂活潑

【課程對象】

創始人、董事長、總經理、副總等高管、團隊負責人、人力總監等中管

【課程大綱】

一、為什么股權思維可以做出高績效?

1、股權激勵的本質

機制、工具、智慧

2、五個方面決定股權激勵是否能達到效果

3、錯誤股權思維導致的八種結果

4、股權激勵必須遵循的四項基本原則

控制、目標、對等、動態

案例:股權思維是如何將一個19萬人的團隊鑄造成打不垮的鐵軍的?

呈現方式:互動討論

二、如何打造卓越的核心管理團隊?

1、針對核心高管

三五漸進法

2、針對中層干部

在職分紅法

案例:小米、俏江南、佛山陶瓷、出租車、包產到戶、蒙古帝國等

呈現方式:排列對比分析

三、如何打造優秀的核心骨干團隊?

1、針對營銷團隊

超額利潤分紅法

2、針對技術團隊

532延遲支付法

案例:目標1000萬的營銷團隊和技術團隊,是如何通過股權激勵超額完成1500萬的?

工具:代入情境分析法

四、如何打造快速擴張市場的領導團隊

1、針對分子公司

虛實結合法

2、針對連鎖門店

三級分紅法

案例:聯想、萬科、杜邦、百果園、王品牛排等

五、如何整合上下游、形成效率領先的產業鏈

1、針對上游供應商

交叉持股法

2、針對下游渠道商

業績換股法

案例:溫氏農業、格力、瀘州老窖、餓了么、澳大利亞機器人公司、德勤等

李老師

原百度商學院執行院長

原法國斯倫貝謝(世界500強)中國區高管

原中智集團培訓中心(人力外包頭部企業)常務副總裁

曾帶領和幫助上市公司中搜網絡(430339)、中順潔柔(002511)、云中鶴(836463)等公司策劃實施股權設計與股權激勵

清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近25年股權設計和股權激勵領域的經驗。

帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統,重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位,4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億,創造了平均年增長率超過100%,成為品類冠軍的行業神話。

曾幫助上市公司中順潔柔(002511)成功實施股權激勵,9年時間內,凈利潤從1個億增長到6個億。

幫助上市公司云中鶴(836463)進行股權設計與股權激勵,連續3年業績取得280%的增長,成為行業內的絕對龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業超500家提供股權培訓和咨詢服務,數量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己二十五年企業實踐中,關于股權在公司治理、公司管理、企業戰略、商業模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素,秉承“來之于企業、歸之于企業”的股權理念,對于各種類型企業,如何實現在新形勢下進行股權設計和股權激勵,利用股權推動企業基業長青,總結出了一套完整的方法論,獲得眾多企業家的高度認同并用于實踐,取得了良好效果。

李老師現全身心的致力于企業的股權治理、股權設計與激勵、股權投融資事業,為幫助中國企業通過股權價值創新實現可持續成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《新經濟時代的股權戰略》

《股權思維打造高績效團隊》

《合伙人與股權設計》

《股權架構與公司治理》

《股權激勵之八步制勝法》

【服務客戶】

清華大學、深圳前海股權交易中心、深圳新三板服務中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機電、港澳華銀、香港旅博集團、恒華生物、源宏地產、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統,從課程中能看到價值創新設計,以及如何系統的進行實操落地和組織能力建設,學員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰性!

——凱恩斯基金聯席董事長 劉欲武

李老師的股權課程很生動,理論的系統性也很強,具備很強的設計感和前瞻性,給企業的可持續發展注入了新的動能。 ——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之

李老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發,收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好!有高度有深度有情懷,有理論有實戰有水平!大贊!

——南京九點動力股份總裁 賀曄

這兩天聽課受益匪淺,如有李老師的幫助,三年轉板創業板大有希望!

——北京道有道股份董事長 周建修

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