客戶關系拓展與維護(大客戶的開發與營銷)
【課程編號】:NX13433
客戶關系拓展與維護(大客戶的開發與營銷)
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【所屬類別】:大客戶銷售培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:客戶關系拓展培訓,大客戶的開發與營銷培訓
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課程背景
零售客戶開發+營銷模式
散沙模式 (傳統)
顧問式營銷 (未來)
顧問式營銷是“市場營銷+客戶開拓”的支柱,是保持銀行業績持續增長核心團隊。
顧問式營銷突破客戶障礙的“三步曲”:1、情感防線;2、專家防線;3、利益防線,最終贏得客戶的長期信賴
課程大綱
一. 客戶關系的營銷技巧
一)、18種客戶關系的常用營銷技巧
1、話題的選擇:客戶最感興趣的事。
2、客戶的期盼:引導客戶談期望的事。
3、客戶的心態:充分重視和尊敬客戶。
4、打動客戶:贊美客戶是無成本的投入。
5、贏得客戶:聆聽客戶的每一句話.
6、感動客戶:客戶的事,就是我的大事
7、說服客戶:借用客戶贊美我們自己。
8、引導客戶:選擇“對的思維模式”。
9、取悅客戶:保持你最自然的“職業微笑”
10、取信客戶:客戶快樂是難得機會
11、牢記:客戶不喜歡被批評
12、感激客戶:及時地感謝客戶
13、牢記:永遠提升你的職業素質
14、影響客戶:談話中融入我們的藍圖
15、關注客戶:注意客戶周圍的每一個人
16、誠實是本:有失誤要勇于當面致歉
17、取利客戶:客戶就是市場和利潤
18、職業角色:發展多重職業角色
模擬演練+情景演練
案例分享
二)、顧問式營銷SPIN技巧
S—背景問題
P—難點型問題
I—暗示問題
N—需求效益問題
SPIN參考話術
顧問式營銷
1、權威性。
2、說服性
3、雙向性
4、互利性
三)、以“信任為基礎”顧問式專家銷售
“雙本位制”+ “三道防線”
=信任+專家+長期合作
1、情感防線
2、專家防線
3、利益防線
二.客戶產品的拓展與維護
一、)個人客戶支付+網絡金融支撐新模式
一個基礎
1、個人網銀(手機銀行+移動銀行)
二個貫通
片區營銷+柜臺營銷
三個渠道
代發工資+按揭貸款+個人理財
四個提升
批量效率+業務流程+個人素質+綜合效益
五個關聯
公私關聯+本地與外地+借記卡與貸記卡+理財與網銀+按揭與其他產品
二)、交易平臺與模式
1、年輕人:手機
2、中年人:電腦
3、老年人:電視
三)社區與市場發開與營銷
片區客戶集群營銷的特點
1、片區主辦方
2、片區高端客戶
3、片區分區+分類片區
四)、客戶經理+產品經理+科技經理聯動
同心協力
一首歌+一盤棋+一條心+一股勁
案例分享
三、大客戶的開發與營銷
一)、大客戶營銷“組合拳”模式
1、目標式思考
2、關聯式策劃
3、連環式套路
二)、大客戶“鐵三角”營銷團隊
1、個人的業務專長
2、個人的優勢分工
3、組合優勢的特長
三)、營銷軟勢力+硬實力構建
優秀客戶經理
=職業心態+職業微笑+職業素質
四)、客戶營銷的5個關鍵時刻
1、大門找對
2、小門找對
3、關鍵人找對
4、時間找對
5、地點找對
五)、客戶開發的4論
1、再難的事有做成的 結果論
2、沒有一件事是容易的 過程論
3、關系層次,決定做事的效果 人本論
4、人的素質決定事的成敗 素質論
六)、職業形象的“全牌照”訓練
創造為客戶的價值
客戶營銷與市場開發的“三個公式”
案例分享
五)、創造與客戶的深入溝通
1、客戶靠推薦
2、信息靠溝通
3、感情靠走動
4、關系靠維護
5、產品靠引導
6、需求靠創造
案例分享
適合對象
客戶經理團隊+銀行支行長+分管行長或行長助理
王老師
研究員
★ 高級經濟師
★ 銀行總行級培訓師、特約研究員
★ 山東師范大學外聘碩士導師等
★ 中國人民大學農業與農村發展學院合作教授
【個人簡介】
王老師有20年多銀行高管(行長、經理)從業經驗,先后在人民銀行、工商銀行、中信銀行工作,擔任支行長12年,分行培訓總監5年,總行兼職講師7年。曾用1年時間將一家規模最小支行從存款1.7億元到18億元多次,3年存款規模達到37億元,多次獲得總行明星支行的稱號,他在銀行行業領域孜孜以求,取得卓著的成績。尤其擅長總結與理論研究,兼職進行培訓工作30年多年,有上千場管理培訓、銀行專業領域課程,讓他在銀行培訓領域取得良好的口碑和豐碩的成果,被業內稱為“教授行長”。
【主講課程】
對公客戶經理培訓
公司客戶負債和中間業務產品營銷實戰
客戶關系拓展與維護(大客戶的開發與營銷)
客戶經理18種技巧營銷技巧案例實戰
貿易金融業務產品及創新
市場營銷布局與戰略營銷講義
雙贏談判技巧
新入行員工目標客戶營銷與開發講義_
大堂經理與網點營銷流程與技巧
營銷技巧與營銷案例實戰
個人貸款風險防范與營銷新模式
農信社合規經營風險防范
如何提升團隊協作和培養團隊精神
小微企業產品設計與風險控制
信貸風險控制與合規經營
銀行柜面法律風險防控與突發應急預案
支行行長引領下的團隊營銷與風險控制
中高層管理團隊創新與內控機制
【授課風格】
銀行實戰經驗豐富、授課屬實用型講師,理論與實際相結合;
案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;
課程內容具有很強的系統性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓學員的一致好評。
講課詼諧幽默,互動性較強。
【講師專著】
1、《構建商業銀行持續高盈利模式的戰略新思考》在總行理論???011年
2、《電子票據是一場“推陳出新”的科技革命》在總行理論???011年
3、《商業銀行“森林法則”戰略的新思考》在總行理論???011年
4、《我行轉型中的客戶戰略新思考》在總行理論???012年
5、《從我行轉型中的客戶戰略到戰略客戶新探索》2012年發表在總行參考
6、《虛擬銀行在未來發展中的新思考》2013年3月發表在總行參考
【服務客戶】
中國銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、天津農行、華夏銀行、廣發銀行、建設銀行、郵儲銀行、城商行、農商行、小貸公司等;清華博士論壇108期、人民大學、山東師范大學、濟南大學、山東交通學院、山東職業學院等等......
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