支行行長引領下的團隊營銷與管理新模式
【課程編號】:NX13457
支行行長引領下的團隊營銷與管理新模式
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:團隊營銷培訓,管理新模式培訓
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課程背景
一.客戶布局下的產品設計與市場開發
打造支行的核心競爭三板塊:客戶營銷、流程控制、團隊復制
營銷的核心是:發展關系能力的能力
構建市場化的競爭機制與流程:
總行是策劃者,分行是導演,支行是演員
建立“三級聯動”《總、分、支》的產品設計與運營新機制
營銷客戶的4種資源價值,軟資源是核心,有底線,無上限。
營銷的六學:社會學+關系學;心理學+審美學;經濟學+機會學
把水到渠道,構建為“先渠道,后水成”的營銷新模式
營銷就是為客戶創造新的合作機會
二.公司與零售主線業務的營銷與開發
優質客戶:
山不在高,有仙則名,有不在深,有龍則靈
戰略客戶的開發與營銷
1、一波三折
2、好事多磨
3、化險為夷
戰略客戶開發與模式:提升投行業務
構建5大圈模式的中小客戶批量開發與營銷新路徑
零售業務的分層次開發與營銷服務客戶營銷“三個關鍵時刻”
傳道 戰略
授業 戰術
解惑 解決方案
客戶營銷“5因素圖”
營銷的核心理念:創造客戶,就是創造我們的未來
網點零售客戶營銷
團隊“合力+合理+合機”營銷
案例分享
三、柜面營銷與品質服務
柜面職業形象的打造
職業形象
5個關鍵詞
氣質
熱情
自然
可信
魅力
客戶營銷的“三大法寶”
職業明星“五牌照”
1、微笑是通行證 吸引力
2、職業是許可證 信任力
3、氣質是信用證 影響力
4、形象是身份證 可信力
5、游說是營業證 專業力
柜面營銷與品質服務的三個公式
案例分享
四、團隊建設與績效考核
打造支行:
公司+零售+柜面營銷的“三支”協同團隊
團隊建設的“三個“發展時期
培養“團隊+下屬”職業成長“六步法”
建立“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的績效考核新機制
從“菜鳥“定律到”雄鷹“法則
市場競爭下的“業績導向的績效考核”
M:每個人的發展夢想+預期
V:利益的激勵+牽引
E:期望+攀登:團隊支撐下的到成
“以人的優勢+特點為本”帶團隊:
最大限度的發揮每個人的優點
最大限度的挖掘每個人的潛力
最大限度的限制每個人的缺點
案例分享
五、目標管理與職業壓力控制
目標管理:4P營銷新法
1、產品 設計水平+制造水平+品牌價值
2、價格 市場競爭的定位+優勢
3、渠道 客戶關系價值
4、促銷 效率+風控之上的系統模式
職業壓力的兩個選擇
從突破壓力到無壓力的最高境界
突破壓力的三個階段
1、擁有職業知識+經歷的探索
2、運用職業知識+解決問題的喜悅
3、創造與發揮知識的最高期盼
案例分享
適合對象
銀行支行長+分管行長或行長助理
王老師
研究員
★ 高級經濟師
★ 銀行總行級培訓師、特約研究員
★ 山東師范大學外聘碩士導師等
★ 中國人民大學農業與農村發展學院合作教授
【個人簡介】
王老師有20年多銀行高管(行長、經理)從業經驗,先后在人民銀行、工商銀行、中信銀行工作,擔任支行長12年,分行培訓總監5年,總行兼職講師7年。曾用1年時間將一家規模最小支行從存款1.7億元到18億元多次,3年存款規模達到37億元,多次獲得總行明星支行的稱號,他在銀行行業領域孜孜以求,取得卓著的成績。尤其擅長總結與理論研究,兼職進行培訓工作30年多年,有上千場管理培訓、銀行專業領域課程,讓他在銀行培訓領域取得良好的口碑和豐碩的成果,被業內稱為“教授行長”。
【主講課程】
對公客戶經理培訓
公司客戶負債和中間業務產品營銷實戰
客戶關系拓展與維護(大客戶的開發與營銷)
客戶經理18種技巧營銷技巧案例實戰
貿易金融業務產品及創新
市場營銷布局與戰略營銷講義
雙贏談判技巧
新入行員工目標客戶營銷與開發講義_
大堂經理與網點營銷流程與技巧
營銷技巧與營銷案例實戰
個人貸款風險防范與營銷新模式
農信社合規經營風險防范
如何提升團隊協作和培養團隊精神
小微企業產品設計與風險控制
信貸風險控制與合規經營
銀行柜面法律風險防控與突發應急預案
支行行長引領下的團隊營銷與風險控制
中高層管理團隊創新與內控機制
【授課風格】
銀行實戰經驗豐富、授課屬實用型講師,理論與實際相結合;
案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受;
課程內容具有很強的系統性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓學員的一致好評。
講課詼諧幽默,互動性較強。
【講師專著】
1、《構建商業銀行持續高盈利模式的戰略新思考》在總行理論專刊2011年
2、《電子票據是一場“推陳出新”的科技革命》在總行理論專刊2011年
3、《商業銀行“森林法則”戰略的新思考》在總行理論專刊2011年
4、《我行轉型中的客戶戰略新思考》在總行理論專刊2012年
5、《從我行轉型中的客戶戰略到戰略客戶新探索》2012年發表在總行參考
6、《虛擬銀行在未來發展中的新思考》2013年3月發表在總行參考
【服務客戶】
中國銀行、工商銀行、民生銀行、交通銀行、天津農行、華夏銀行、廣發銀行、建設銀行、郵儲銀行、城商行、農商行、小貸公司等;清華博士論壇108期、人民大學、山東師范大學、濟南大學、山東交通學院、山東職業學院等等......
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