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財會人員職業道德、風險管理與防范

【課程編號】:NX13519

【課程名稱】:

財會人員職業道德、風險管理與防范

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內部控制培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:風險管理與防范培訓

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【課程背景】

從震驚世界的美國的安然事件,到中國的中航油事件;經營神話的德龍集團的轟然倒塌,到川長虹的驟然破產事件---

回顧事件發生經過,歷歷在目,敲響長鳴警鐘---

導致事件的發生,究其原因:

其一:職業道德問題!

其二:企業風險內控問題!

我國企業風險內控普遍存在著控制環境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關負責人內控意識不強、內控制度執行不到位等系列問題。建立健全風險內控體系,提升企業綜合管理水平,是當前企業的當務之急。

本課程就是站著財務人員的視角-在業財融合的全新理念下-結合美國COSO,在強化相關責任人的職業道德同時,在內控環境,內控活動 ,內控監督,內控評價,內控信息化的維度,找準落腳點,切實,真正的做到“內控”保障企業穩定,持續的發展!

【課程收益】

?案例分析分內控缺失對企業巨大影響

?財會人員責任及專業度在職業道德的體現

?正確定位財會人員在風險管理中的角色

?掌握風險內控和風險管理基本原理

?掌握風險計量與評估的常用策略、工具和方法

?重點掌握風險的識別、風險評價、風險管理的方法及應對策略

【課程對象】

財會人員

【課程要求】

?分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;

?每組白紙若干,做習題使用;

【課程大綱】

第一單元:管理人員對風險管理內控的困惑?

【案例】分析缺失內控的慘重危害

?我國內控的現狀

?量化之惑-缺少量化工具

?流程之惑-缺少標準化

?違規之惑-有章不循

?舞弊之惑-違規操作

?報告之惑-技術失誤

?財會人員責任與專業

? 職業道德的基本要求

? 專業度的基本要求

第二單元:怎樣理解風險管理與規范的基本原理?

COSO內控規范模型

?COSO模型

?薩班斯法案的主要精神

?我國風險管理與內部控制的實踐

?風險管理與內控規范基本知識和理念

?3個“五”濃縮風險內控的核心內容

?五大目標-合規、真實、效益、戰略、安全

?五大原則-全面、重要、制衡、適應、成本

?五大要素-環境、評估、管控、信息、監督

?ERM2004全面風險管理

?ISO31000風險管理原則和方針(國際標準)

第三單元:財會人員必備的三種風險控制基本功是什么?

?讀懂財務報表-讓舞弊行為無處藏身

?科學指揮-做好風險全流程

?鎖定重大風險-識別重大風險,鎖定重大分析,解除重大風險

第四單元:風險控制的基本思路和流程是怎樣的?

?風險內控方案的制定

?風險內控方案的執行

?風險內控方案的評價

?風險內控方案的改進

第五單元: 企業風險管理識別、評估及應對策略怎么操作?

?企業風險類別

?企業風險信息收集的五種方法

?企業風險定性與定量評估

?企業風險圖譜與企業風險應對策略

孟老師

曾任中啟創優商學院(代碼:831259) 副總裁兼教導處主任

曾任中國企業金融研究院 副總裁兼事業部負責人

曾任四川百達匯商學院院長

曾任企業總經理,運營總監

河北財經大學特聘顧問導師

融資規劃師導師

資深會計師

【個人簡介】

30年職業歷程,曾任中國企業金融研究院副總裁兼項目負責人;曾任中啟創優商學院副總裁兼教處主任(代碼831259), 四川百達匯商學院院長,森思達教育咨詢管理公司培訓總監,曾在企業任職總經理,運營總監,培訓總監等高管的經歷。

參與通用類沙盤課程的設計和研發,擅長于【非財務經理的財務管理】,【業財融合下的管理會計系列課題】及【中小企業融資謀略】課題,形成完整的系統,工作經歷賦予培訓理論與實踐的融合。注重運用“白話教學”“段子教學”結合現代教學的【引導式】【參與式】的方式,讓枯燥理論變得生動,充分調動,激發學員的學習潛能。

孟老師總結了近二十年企業財務管理經驗,針對企業高管如何理解和掌握財務思維,從而幫企業實現效益增長,總結出了一套幫助企業高管快速掌握財務思維的方法論,獲得眾多企業家的高度認同。

財務助企,孟老師現全身心的致力于中國企業高管如何快速掌握財務思維,并應用于管理實戰中。為幫助中國企業通過財務價值創新實現可持續成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

《“業財融合下”-企業內部風險控制與管理》

《財會人員職業道德,風險管理與規范》

《財務報表分析-管理人員的基本功》

《成本管控與利潤提升》

《財務如何參與企業的經營決策》

《非財務經理的財務管理》

《庫存的精細化管理是企業的另類利潤》

《業財融合-全面預算管理方法與策略》

《業財融合下-企業分險管理與控制》

《業財融合-全面預算管理“五步法”》

《業財融合下-企業現金流量的管理策略和方法》

《疫情過后-管理者數據化管理的方向及應對策略》

【授課風格】

一,親和委婉,激情滿滿,富感染力;幽默風趣,語言嚴謹,內容豐富,深入淺出、雅俗共賞;

二,授課邏輯嚴謹,首尾呼應,極強的控場能力,突出實用技巧和方法,案例分析,分組討論互動,訓練,虛擬實戰,學員感悟深刻;

三,授課的視覺感極強,利用沙盤,白版,彩筆等工具,結合案例,給學員留下深刻的印象,便于學員記憶,把難懂,晦澀的財務管理語言和融資語言,用最簡單的方式呈現,學習輕松快樂。

【服務客戶】

遠大集團、中國移動、河北銀行、江蘇銀行、北京銀行、前途電動汽車、先鋒集團、上海央建集團、森思達咨詢管理有限公司,北京中財志遠教育機構、河北科技支行,智通匯博學院、紅蓮滸記餐飲集團、上海紡織、國家電網、 美爾雅期貨、成都金達房地產、 深圳電信 、 中興通訊 、美的集團、廣東全省農業銀行、木芙蓉學院、 上海企圓教育科技。上海萊悅知識產權服務、豫光集團、熠金橋咨詢管理公司

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