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投資決策與風險控制

【課程編號】:NX13614

【課程名稱】:

投資決策與風險控制

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【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:投資決策培訓,風險控制培訓

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【課程背景】

企業(yè)要發(fā)展,就必然涉及投資活動。對于決策者和管理者而言,決策能力是最核心的能力。能否做出理性的投資決策,直接決定了企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展情況,重大投資決策甚至可以影響到企業(yè)的命運。

在業(yè)務及項目投資決策過程中,你是否遇到過以下困境——

?決策過程缺乏理性分析,常常憑感覺做決定?

?缺乏科學嚴謹?shù)臎Q策機制,存在領導一言堂情形?

?不清楚決策過程中需要考慮的要素及各要素的重要性?

?投資前未能做好充分的盡職調(diào)查和風險控制,以致投資后問題頻出?

決策相當于“做正確的事”,其重要性遠高于“正確地做事”。一旦決策不當,團隊再努力也無法帶來好的結(jié)果。請記住:企業(yè)最大的成本不是人工成本、不是材料成本、也不是場地租金,而是決策失誤!

本課程旨在幫助決策者和管理者建立科學理性的投資決策方法論,提升決策質(zhì)量,最大程度提升投資回報效率;同時防范各類投資風險,避免將自身置于巨大風險面前而不自知。

【課程收益】

?理解決策意義上的“成本”概念,理解機會成本和沉沒成本,樹立機會成本思維,同時避免受到沉沒成本干擾

?理解收益與風險概念,樹立風險觀念,掌握分散和規(guī)避風險的基本方法

?掌握衡量投資回報效率的核心指標及其影響因素,掌握衡量核心指標對于各影響因素敏感程度的方法

?理解資金時間價值概念和折現(xiàn)思維,運用動態(tài)指標替代靜態(tài)指標,合理評估項目投資價值

?掌握資金峰值及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正概念,合理預估資金峰值及現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正時點,并制定適當?shù)馁Y金方案

?理解財務杠桿原理,掌握杠桿的運用條件,并防范過度運用杠桿帶來的財務風險

?理解投資溢出效應,建立洞察投資溢出效應的意識,并做出系統(tǒng)性投資決策

?掌握并購交易中盡職調(diào)查工作重點,根據(jù)盡調(diào)結(jié)果合理確定交易條款,最大程度防范并購風險

【課程特色】

?理論結(jié)合實踐案例,能落地

?課堂互動多,學員參與性強

?實戰(zhàn)演練多,避免眼高手低

?邏輯清晰、通俗易懂,非財務專業(yè)出身也可快速掌握

【課程對象】

董事長、總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、運營總監(jiān)、財務總監(jiān)等企業(yè)決策層及中高層管理者

【課程大綱】

第一部分:什么是投資決策的“零階道理”?

(一)決策意義上的“成本”概念

?經(jīng)濟學與會計學中成本概念的區(qū)別

?機會成本:資源稀缺性的必然代價

?沉沒成本:妨礙有效決策的“噪音”

(二)收益與風險

?收益與風險的關系

?風險分散:別把所有雞蛋放一個籃子里

?風險轉(zhuǎn)移:如何避免毀滅性打擊

第二部分:如何做出科學合理的投資決策?

(一)盈利能力測算

?衡量投資回報效率的核心指標:ROE

?項目層面及股東層面的投資回報效率

?影響投資回報效率的因素:ROE指標的分拆

(二)現(xiàn)金流測算

?資金時間價值與折現(xiàn)思維

?靜態(tài)指標的問題及動態(tài)指標的優(yōu)勢

?運用NPV和IRR指標合理評估項目投資價值

?資金峰值及出現(xiàn)時點:如何制定適當?shù)馁Y金方案

?經(jīng)營現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正:避免短貸長投引起的資金風險

(三)財務杠桿運用

?財務杠桿的雙層含義及其“雙刃劍”效應

?運用財務杠桿的前提條件

(四)投資溢出效應

?識別投資行為的溢出效應:正向效應與負向效應

?溢出效應下的系統(tǒng)性投資決策

第三部分:如何識別并防范投資風險?

(一)敏感性分析

?識別影響項目投資回報的關鍵要素

?關鍵要素敏感性分析

【演練】

(二)并購交易中的盡職調(diào)查

?盡職調(diào)查的類型:業(yè)務盡調(diào)、財務盡調(diào)、法律盡調(diào)、其他

?盡調(diào)常見風險及應對方式

(三)風險轉(zhuǎn)移:如何應對投資中的不確定性

?期權思維:成本有底線,收益無上限

?金融期權與實物期權

?實物期權的運用:VC投資模式、“上市公司+PE”投資模式

孟老師

原泰禾集團(A股上市,000732)投資總監(jiān)及康養(yǎng)板塊財務總監(jiān)

原華夏幸福(A股上市公司,600340)高級財務經(jīng)理

原國務院國資委(國務院直屬部級單位)監(jiān)事會處長助理

原德勤華永會計師事務所(國際“四大”)審計項目經(jīng)理

原眾美地產(chǎn)(河北省地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)十強)投融資總監(jiān)

原金恪集團(長三角文旅產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè))副總裁

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院管理學碩士

中國注冊會計師(CPA)、中級會計職稱、證券從業(yè)資格

【個人簡介】

孟顯仕老師擁有多年上市公司財務管理及資本運作實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理咨詢與培訓工作經(jīng)驗。

曾任德勤華永會計師事務所(國際“四大”)注冊會計師、審計項目經(jīng)理,服務企業(yè)客戶近20家,成功協(xié)助中國中鐵、龍湖地產(chǎn)等企業(yè)實現(xiàn)中國內(nèi)地及香港主板IPO,上市市值總額達到4000億。

曾任國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)事會處長助理,完成對國家能源投資集團(原神華集團)、新興際華集團等大型央企的業(yè)務監(jiān)督檢查及經(jīng)營管理提升工作。

幫助上市公司華夏幸福(600340)完成年報編制及披露工作,并負責與券商、投資者、分析師及證監(jiān)機構溝通對接;完成旗下孔雀城環(huán)京區(qū)域六個項目近百億銷售規(guī)模的財務管理工作,累計幫助企業(yè)節(jié)稅超過3000萬元;幫助企業(yè)從0到1孵化健康養(yǎng)老業(yè)務,并負責業(yè)務投后管理。

幫助上市公司泰禾集團(000732)構建項目投資風控及決策體系,累計參與30余個項目投資并購決策,落地項目10余個,貢獻銷售額達500億元;開發(fā)并實施《項目投資并購風險管控及財稅籌劃》課程培訓,覆蓋企業(yè)內(nèi)部全體投資人員。

孟老師總結(jié)了近20年企業(yè)財務管理與資本運作、管理咨詢及培訓經(jīng)驗,提出“財務管理的使命是推動實現(xiàn)企業(yè)價值最大化”“企業(yè)最大的成本是決策失誤”“不懂財務的CEO不是合格的CEO”等理念,總結(jié)形成一套通過財務思維幫助企業(yè)有效開展經(jīng)營決策及投融資決策方法論,并幫助多家企業(yè)落地實施,取得很好效果。同時,孟老師深入洞察中國經(jīng)濟與中國企業(yè)發(fā)展歷程及商業(yè)邏輯,有效幫助企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

【授課風格】

孟老師擅長以通俗易懂的方式,通過理論結(jié)合實戰(zhàn)案例,幫助企業(yè)決策者及中高層管理者快速領會財務思維,提升經(jīng)營決策及投融資決策能力。通過對企業(yè)經(jīng)營常見決策場景的分析,為企業(yè)更好做出各類決策提供實用指導;學員即使是非財務專業(yè)出身,也能輕松掌握并有效指導日常工作。

【主講課程】

《非財務人員的財務必修課—商業(yè)社會不可不知的財務通識》

《管理會計轉(zhuǎn)型之路—業(yè)財有效融合,推動實現(xiàn)企業(yè)價值最大化》

《慧眼識財報—洞察經(jīng)營真相,做商業(yè)社會的明白人》

《洞察經(jīng)營本質(zhì),做出明智決策—運用財務思維理解企業(yè)運營邏輯,并做出有效經(jīng)營決策》

《投資決策與風險控制—如何做出理性的投資決策,并有效防范投資風險》

《經(jīng)營風險識別與控制—有效防范經(jīng)營風險,保障業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展》

【學員評價】

以前總感覺財務是一門很枯燥的學問,面對一大堆數(shù)字不知從何下手,甚至有種談財務色變的感覺。聽完孟老師的課才知道,原來財務還可以這么學,可以這么有意思!要是能早點聽到孟老師的課就好了。 ——華夏幸福基業(yè)股份有限公司運營總監(jiān) 王路

“不懂財務的CEO不是合格的CEO”,聽完孟老師的課,我信了。企業(yè)經(jīng)營中的任何一項業(yè)務都不能說跟財務沒關系。擁有了財務思維,你就擁有了統(tǒng)攬與俯視業(yè)務的視角,你才真正站在了企業(yè)經(jīng)營的制高點。 ——“創(chuàng)業(yè)最前線”聯(lián)席總裁、主編 蓋克

每一個管理者都應該具備財務思維,除非你不想讓自己變得更強大。孟老師深入淺出、幽默又不失嚴謹?shù)闹v解,很好地培養(yǎng)了我的財務思維,讓我擁有了全新的解決問題的視角。今后我會努力運用財務思維指導工作,以及指導我的生活。 ——北京市科學技術研究院 洪濤

孟老師是個有情懷的人,他愿意傾盡全力把他從業(yè)多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和感悟傳授給更多人。不是每個人都有熱情和能力做這樣的事情。他常說的一句話是:“當你點亮別人的時候,你自己也是發(fā)光的。”我推薦我的同事和朋友學習孟老師的課。

——弘陽集團戰(zhàn)略投資負責人 李志昊

【服務客戶】

上市服務:中國中鐵、龍湖地產(chǎn)、三一重工、國瑞地產(chǎn)、陽光100

央企監(jiān)管:國家能源投資集團、新興際華集團

培訓咨詢:北京市科學技術研究院、創(chuàng)業(yè)最前線

受雇單位:華夏幸福、知合資本、眾美地產(chǎn)、泰禾集團、金恪集團

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