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企業數字化升級之路-以金融為例

【課程編號】:NX14191

【課程名稱】:

企業數字化升級之路-以金融為例

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:6-24小時

【課程關鍵字】:企業數字化升級培訓

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【課程背景】

自阿爾法狗(AlphaGo)2016年橫空出世打贏李世石開始,人工智能就引起了大家的極度關注。數據,特別是大數據,活數據成為生產力。

央行推出數字貨幣,區塊鏈成為國家戰略,通過數據和算法,重新定義生產關系和未來的社會運行的底層邏輯。

中美貿易戰,美國舉國之力打壓華為,只為一個詞——5G。美國總統特朗普在白宮羅斯福廳發表美國5G部署的講話,宣布“5G是一場美國必須贏得勝利的競賽”

5G會直接推動網絡經濟進入到繼互聯網,移動互聯網之后的第三個階段-物聯網。萬物互聯的時代馬上到來。緊接著智能駕駛,AR/VR,智能家居,智慧醫療將很快從科幻進入人們的生活。然后用不了多久,腦機接口也會以超出人的想象的速度迅速從實驗室進入商業化。

以數據為基礎,以人工智能為核心,以物聯網為平臺,以5G為脈絡,以區塊鏈作為基因構建的數字經濟時代,將開啟第四次工業革命,成就人類文明的代際躍遷!

數字經濟中的新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能,創業創新日趨活躍。

同時也給傳統企業帶來了難得的轉型升級的機遇。互聯網+移動互聯網網二十多年時間,也只在在線零售,在線廣告,在線社交三個行業進行了充分的在線化和數據化。

如果說中國的消費互聯網市場目前只能夠容納幾家萬億元級企業,那么在數字經濟領域有可能容納幾十家、上百家同等規模的創新企業。這是一個巨大的藍海,今后的高價值公司很大可能主要產生于如何用數字化,智能化改造現有產業。

然而,數字化和智能化不是“風口”,而是新一輪世界產業革命的核心驅動力,是企業的核心戰略,而且是長期戰略。

如何在未來商業全面數字化,智能化的進程中找到自己的位置,如何利用好數字化,智能商業的趨勢實現企業的指數級增長,如何利用人工智能給自己的行業和企業進行降本增效?

對此,企業必須要有長期價值的思維,要有基于數字化、智能化的頂層設計。

姚老師結合自己人工智能及區塊鏈領域的創業經驗和在創業投資領域的資本資源,運用國際最頂尖數字化企業谷歌的數字化方法論創新沖刺,總結出了獨有的“產品數字化沖刺+數據沖刺+資本沖刺的企業數字化智能升級方法論。

課程帶你了解數字化,智能化在各行業最前沿的應用,了解數字化,智能化如何變革和顛覆現有商業格局,學習企業如何像數字化,智能化轉型升級。不僅有理論,更有方法和工具,帶你走上智能商業之路!

【課程收益】

了解數字化在商業中的發展歷程

了解人工智能、區塊鏈、5G等數字化核心技術在商業中的運作方式

了解各行業數字化智能化的最新應用和最新實踐

學習數字化轉型的核心方法智能雙螺旋

掌握數字化戰略的核心運作邏輯

掌握數字化時代組織轉型的方法

掌握以用戶為中心的數字化思維方式

掌握建立產業生態體系的方法論

【課程特色】

前沿,理論與實戰,幫助企業尋找發展方向,找到智能化的發展道路

【課程對象】

董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程大綱】

一、數字化的核心技術及底層邏輯

1.從人類文明的起源看數據

2.小數據化-一切皆可量化

3.大數據-從因果律到相關性的跳躍

4.從大數據到云計算

5.人工智能——數據轉換為生產力

6 區塊鏈——數據重新定義生產關系

(1)什么是區塊鏈

(2)區塊鏈重新定義人類世界運行的底層邏輯

(3)區塊鏈重新定義財富和貨幣

7. 5G+物聯網-信息革命的新一階段

(1)5G對GDP的直接貢獻

(2)5G引出信息革命的下一個階段物聯網-所有企業跑步進入數字化

8.金融數字化科技的關鍵技術如何結合

二、從數據到智能,如何打造數字化轉型的雙螺旋模型

1.智能雙螺旋之人工智能

(1)數據化+算法化+智能化+產品化

(2)活數據

(3)企業智能化=在線化+智能化

以螞蟻小貸為例

2. 智能雙螺旋之網絡協同

(1)網絡協同:新經濟革命的范式

阿里,亞馬遜,滴滴的網絡協同

(2)討論:如何在消費金融領域實現和擴大網絡協同

三、打造自動擴張自動運營的數字化能力體系

1. 以用戶為中心打造數字化產品

(1)從0到1與用戶共創產品

(2)產品的在用戶反饋的驅動下快速迭代

(3)社群-企業的核心基本盤

(4)商業模式向精準升維

從人找貨到貨找人

產品定制化

服務的千人千面

(5)企業數字化轉型的5個層面

2運營智能化

(1)動態戰略實時調整

(2)建立數據與反饋的運營閉環

千人千面——滿足每一個客戶的個性化服務!

7*24小時以極高的速度進行服務的自我更新與提升!

(3)在運營中迭代,在迭代中成長

(4)共創會議

(5)商業模式的自動調優

三、打造符合數字時代運營方式的組織

1.世界觀的遷移:從牛頓到量子力學

從邏輯到邏輯模型

人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程

從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

商業在底層邏輯變革

(2)愿景,使命,價值觀驅動

(3)組織透明

(4)從管理到賦能

(4)協作數據中臺-企業能力的集大成者

(5)跨職能的精英小團隊

四、如何打造數字化時代產業生態協同體系??

1視覺遷移:從以企業的資源能力為起點到以用戶的需求為起點

2從競爭邏輯到共生邏輯

3產業協同帶來的極大機遇:以賦能為基礎的產業代表會批量誕生!

姚老師

中關村股權投資協會,北京創投聯盟副秘書長

北京市人才中心創業培訓導師

Sprint Master谷歌創新沖刺教練

谷歌創新公司CEO、2年內從零到被某香港上市公司并購

一手把谷歌創新沖刺引入中國,幫助數十家人工智能企業快速升級成長

曾任人工智能企業全悉科技聯合創始人COO

清華大學、北京大學總裁班特聘講師

【個人簡介】

姚老師是互聯網和人工智能創業領域的老兵。

2015年,姚老師在移動互聯網創業還在方興未艾之際,洞悉行業發展規律,在培訓互聯網創業企業的同時,開始尋找人工智能的創業機會。

2016年,聯合成立了人工智能企業全悉科技,不到兩年時間,企業快速的成長為人工智能企業的新秀,具備了極大的行業影響力,被某香港上市公司并購。

姚老師帶領團隊,從阿爾法狗的發源地(谷歌)帶回了人工智能企業的實戰工作方法論:谷歌創新沖刺,并進行了創新,總結出獨創性的 數字產品沖刺+增長沖刺+資本沖刺的三角智能升級模型,幫助數十家人工智能企業進行數字化智能化商業的升級,及快速成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型,期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路!

【主講課程】

企業數字化升級

《企業數字化轉型之路》、《數字化思維—數字化轉型成功的核心奧秘》

《如何進行銀行的數字化轉型》

《數字時代的管理模式創新與組織激活》、《數字化領導力》、《數字化領導力之五力模型-帶領企業實現跨越式增長》、《企業數字化轉型中的能力提升》

《數字化轉型之數字產品沖刺》、《數字化轉型之增長黑客沖刺》

智能商業及互聯網大數據

《智能時代的商業模式及組織變革》、《智能商業升級之創新沖刺特訓營》

《智能商業革命-帶您踏上百倍增長之路》

《新基建-數字時代的基礎設施》

《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》

《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》

《人工智能-下一代商業變革的核心》

《從大數據到活數據-數據驅動下的企業增長》

【輔導客戶】

培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業,完成1.7億美金融資。

培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。

培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型,使得企業快速成長,后華興資本并購。

培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道,推動企業快速成長,并完成千萬級融資!

【服務客戶】

清華大學、雀巢、新東方、瑞士布勒集團、中集集團、中國電信、中化化肥、中電投、昌發展、亦莊國投、棠果旅居、陽光社區、北京人才中心、某航直升機所、石家莊科技創業中hu心、秒批作文、思客網絡、老司機、清華XLAB,華興星起,PNP,天使匯,亞杰匯、成都青羊區、德陽工商聯、清華大學三創平臺、煙草公司、魯商集團、西安灃東市政工程建設有限公司、兵工集團

【學員評價】

姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證,從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝

通過這次沖刺,把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前,讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合,驗證了智能升級戰略方向。

——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江

如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來,同時還要做相應的調查問卷調研,可能同事會認為這個想法太瘋狂,但是現在我們通過這樣一個沖刺課程,完全做到了。這就是大家在一起上姚老師在線產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。 ——思客網絡創始人兼CEO 楊東來

第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程,而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊, 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法,把這些帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。

——老司機聯合創始人 關巍

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