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從精兵到干將—中層管理技能提升

【課程編號】:NX14330

【課程名稱】:

從精兵到干將—中層管理技能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:2天(6小時/天)

【課程關鍵字】:中層管理技能培訓

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【課程背景】

中層管理者是企業的中流砥柱,是企業的核心競爭力之一,是企業決策實施與落地的核心!他們上行下達,負責將企業的戰略戰術有效實施。中基層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。如果中層管理者不夠專業,將會對企業帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加等問題。因此,提升中層管理者的工作管理技能,是保證企業快速發展的關鍵。

【適合層級】

各職能部門經理

【課程收益】

企業收益:

1、為企業培養優秀的中層管理人才,促進企業人才結構的優化;

2、提升管理者素養和技能,提升團隊士氣,打造高效團隊;

3、幫助管理者學會制定目標,提高工作效率,完成企業業績。

崗位收益:

1、幫助學員實現從專業思維到管理思維的轉變;

2、掌握運用團隊構建、管理及激勵的有效方式方法;

3、掌握目標管理、任務分配、溝通技巧等管理技能。

【課程大綱】

第一講:中層管理者的角色認知與素質要求

1.中層管理者的三個緯度:承上、啟下、平行

2.從業務精英到中層干部的三個職責轉變

3.中層干部角色錯位的常見六個表現

4.新晉干部的三把火

互動:作為新經理,我們的誤區是什么

下步工作中,我要如何來改進?

第二講:目標管理與時間規劃

1.清楚自己為什么而戰

2.目標管理的兩種實效工具:SMART和OKR

3.目標落地的六大步驟

4.時間管理四象限

工具:SWOT分析、魚骨圖分析、WBS工作分解

實戰演練:如何高效召開年會

第三講:溝通技能和跨部門協同

案例:從三張圖片中我們有哪些感悟?

1.什么是有效的溝通

2.溝通的四個方向

3.跨部門溝通的成功關鍵

4.上下級溝通的要領

案例:軍隊如何閉環溝通

實戰演練:高效溝通

第四講:5R執行力系統構建

1.結果導向

企業靠什么生存 員工靠什么領取工資

2.責任明確

千斤重擔萬人挑 人人頭上有指標

3.檢查糾偏

員工不會做你希望的 只會做你檢查的

4.獎罰分明

力出一孔和利出一孔

5.總結復盤

全方位總結改善 形成崗位經驗內化

第五講:成為卓有成效的教練型領導

自測:自己是否屬于教練型領導

1.教練的四種基本能力

2.績效輔導的四種不同方式

3.六環教練法

4.授權的五原則

工具:OCDAC輔導流程表

績效改進計劃表

《完》

張老師

張峰老師(北京)

——執行力教練

原解放軍三軍儀仗隊分隊長,參加08年奧運會,09年大閱兵

中共黨員(14年黨齡)

原酒仙網創始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業,后被杜康收購) CEO

共青團中央創業導師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創作者

【個人簡介】

被眾多客戶稱為“真正具備極強實戰性與實用性的實力派導師”!

張老師來自軍隊,融入企業。大學期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊,先后參加08年奧運會、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務,多次被評為“儀仗大隊十佳特訓標兵”。

轉業后作為創始元老加入國內最大的酒類電商平臺-酒仙網,見證了企業從8個人到3000人的組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰,幫助酒仙網確定了酒類電商行業的第一名;從新構建和完善了酒仙網在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業大學建設等多方面系統建設,最終助力企業成功登陸資本市場。

作為酒易代的聯合創始人及CEO,帶領企業從0到1,一個月時間實現200個SKU(單品)上架,三個月時間便召集了500個經銷商,打造了一支“召之能來,來之能戰,戰之必勝”的商界鐵軍。創造了企業第一年就實現突破營業額近3000萬的行業奇跡,被慶芮資本估值2個億,后被杜康收購。

張老師積累大量的實戰經驗和帶兵心法,深知團隊領導人的痛點和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實踐,對標“國家隊”的訓戰理念,濃縮出一套獨創的軍隊+企業+商學的陸海空式教學模式和落地工具,高效助力了更多企業打贏商戰、從而構建一支高績效的真正的鐵軍!

【主講課程】

《賦能商戰—贏在鐵軍領導力》(版權課)

《逆勢增長-贏在鐵軍執行力》

《鐵血軍魂-高績效團隊熔煉》

《高績效鐵軍的五項修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團隊-高績團隊建設與凝聚力》

《執行力與目標達成》

《執行力與時間管理》

執行力與目標管理》

《贏在基層-新兵連鐵軍特訓營》

《軍令如山-團隊百分百執行》

《邁向卓越—責任與擔當》

《優秀員工心態和巔峰激勵》

《贏在忠誠 勝在執行》

《高效時間管理》

【授課風格】

不講道理、只講干法,深入淺出、風趣幽默,具備極強的個人親和力和授課感染力,采用國際最先進的互動式教學,結合新商業環境下的授課風格,對標“國家隊鐵軍”的管理理念,讓員工充滿正能量、做到齊心協力、上下同欲,助力企業構建一支真正的鐵軍!

【客戶點評】

打造一支鐵軍團隊是每一個領導的渴望,但是我想,只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實操過的leader才會對鐵軍有更加深刻的體驗和心得,也因此才會打造出真正的鐵軍,期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課! ---跟誰學聯合創始人 呂偉勝

實戰!實效!實用!沒認識張峰老師之前,我也請過其他老師講相關的執行力和鐵軍打造的系列課程,“拉家常和扯閑篇”的居多,后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次,我仿佛找到了知音,這才是我們期待已久 的課程內容啊!現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導!

---雅宿控股 董事長 朱紅磊

有幸學習了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓課程,課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過程,尤為震撼,讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個培訓課程中,這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的,通過系統的“鐵軍”培訓,對提升我們企業整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。

---達觀數據華北區總經理 徐紅

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